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No.26880
対象 | 中小企業経営者・経営幹部・部門責任者 ※経営コンサルタントなど、当館が経営上の専門家と認める方、および講師と同業の方からのお申し込みはお断りします。 |
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開催日時 | 第1回 : 2019年1月15日(火) 17:00-20:00 第2回 : 2019年1月29日(火) 17:00-20:00 |
開催日時補足 | ■第1クール 第1回 2019年 1月15日(火)17:00〜20:00 第2回 2019年 1月29日(火)17:00〜20:00 ■第2クール 第1回 2019年 2月12日(火)17:00〜20:00 第2回 2019年 2月26日(火)17:00〜20:00 ■第3クール 第1回 2019年 3月12日(火)17:00〜20:00 第2回 2019年 3月26日(火)17:00〜20:00 |
開催場所 | 大阪産業創造館17F |
定員 | 12名 応募多数の場合は抽選により受講者を決定 ※応募多数の場合は抽選により受講者を決定します。(合否通知日:2018年12月26日)※最少催行人数に達しない場合は開催しません。 |
講師 | 博野 英二 氏 LLPチーム経営研究所 代表 |
申込締切日 | 2018年12月25日(火) |
料金 | 40,000円/名 消費税込み お支払済の受講料は返金できませんのでご了承の上お申込み下さい ※1クールごとの申込も可能です。(1クールごとに申込の場合は、各15,000円(税込)となります)※ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。 |
お支払方法 | 事前お振込み 要事前振込(2019年1月8日(火)入金締切予定)。受講が決定した方にのみ、振込先等をお知らせいたします。 |
お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く) 交通機関:Osaka Metro「堺筋本町駅」下車 「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分 |
◆今までに受けたことのないワークショップで、参加されている方々もやる気のある方が多いので勉強になった。
◆話を聴くことを重視し、時間をとるようになりました。逆に自分の想いを話す際、話しすぎなくても伝わっているとわかりました。
◆このワークショップに参加して、チーム内のコミュニケーションがうまくいっていると感じられます。
◆苦手な方へ一度アプローチ、コミュニケーションを取ってみようと思えたことが成果です。
◆全ての実習体験が今後に活かせそうです。
★本ページからのお手続きで全3回のクールに一括でお申込みいただけます★
※すべてのクールにお申込みされることをおすすめします。
各回ごとのお申込みをご希望の方は、下記の各回リンク先のページからお手続きください。
第1クールでは、自分自身のかかわり方とその影響力に気づき、新しいリーダーシップを探るためのベースになる「体験から学ぶ力」を養成していきます。
【第1回 2019年1月15日(火) 17:00〜20:00】
内省支援のリーダーシップとは
〜体験のふりかえりにより、自分や部下へのよりよい影響の及ぼし方を探る
・今求められるリーダーシップ
・人や組織にポジティブな変化をもたらすサイクル
【第2回 2019年1月29日(火) 17:00〜20:00】
人とチームの成長を促す 内省支援のコミュニケーション
〜話を聴くこと、自分を開いて伝えることによる信頼関係の構築
・変化の基盤となるチームワークを築くコミュニケーション
・体験から学ぶサイクル
知恵と力をあわせる職場を作る「ファシリテーター型リーダーシップ」
第2クールでは、多様なメンバーの考え・アイディアを引き出し、ぶつけあいながら、協力して課題解決につなげていけるような場(職場・部門間の連携、他社との協働など)を作り、チームを基盤とした、協力しあえる組織風土を作っていくリーダーシップを養成していきます。
【第1回 2019年2月12日(火) 17:00〜20:00】
知恵とチカラをあわせる場を作るリーダーシップ
〜人と職場が生きる職場作りのためのリーダーの役割を学ぶ
・知恵とチカラをあわせられる場とそうでない場〜グループプロセス
・知恵とチカラをあわせるファシリテーション
【第2回 2019年2月26日(火) 17:00〜20:00】
皆で考え、皆で決めて、人を動かす会議作りのリーダーシップ
〜皆が納得して力を発揮できるように、コンセンサスで人を動かす方法を知る
・グループの成長
・発散、収束、コンセンサスなどの会議のデザインの手法
第3クールではまず、メンバーと想いをあわせていくためのリーダーシップを探ります。一方、部下が自分から動くようになると、リーダーと部下との枠組みの違い、つまりさまざまな思い込みや過度の期待から来るあつれきが生じてきます。
そこで本クールでは、こうしたあつれきを乗り越えていくコミュニケーションと面談の手法を学んでいきます。
【第1回 2019年3月12日(火) 17:00〜20:00】
想いを伝えるビジョナリー・リーダーシップ
〜自分の大切にしたいことを言葉にし、共有していくリーダーシップ体験
・想いを伝える重要性
・組織にあつれきをもたらす「枠組み」とは
【第2回 2019年3月26日(火) 17:00〜20:00】
想いを合わせ あつれきを乗り越えるリーダーシップ体験
〜部下やメンバーとの枠組みの違いから生じるあつれきを乗り越える
・枠組みの違いを乗り越えるコミュニケーション
博野 英二(ひろの えいじ)氏
LLPチーム経営研究所 代表
都市銀行勤務後、神戸大学で経営学修士(MBA)を取得。
その後いろいろな教育機関で経営教育に携わり、2005年に中小企業診断士の登録。
経営教育のかたわら、南山大学人間関係研究センター等が主催する「人間関係トレーニング」に携わり、人とグループの成長のためのファシリテーションスキルを学ぶ。
経営教育と人間関係トレーニングで培ったスキルをもとに、2005年より、知恵と力をあわせて課題解決をすすめる「チーム経営」の支援事業をスタート。
現在、人を大切にする組織づくりを手がけるLLPチーム経営研究所の代表をつとめる。
企業から病院、学校、NPOまで、さまざまな組織に関わり、「人が育ち、知恵とチカラをあわせられる職場づくり」の支援を続けている。
一部のクールのみご参加されたい場合は、下記リンク先のページよりお申込ください。
【人と組織をポジティブに変える、3つのリーダーシップ】