【ロジスティクスセミナー】
物流を武器にEC市場で差をつける！商品在庫管理のポイントはココにある

ロジスティクスセミナーのねらい
物流事業者の実に9割以上が中小企業と言われています。生産拠点が海外にシフトし、国内でのモノの流れが減少傾向にある現在において、中小運送業者は厳しい競争の中での経営を余儀なくされています。
サンソウカンではそんな中小運送業を応援するロジスティクスセミナーをお届けします。

在庫差異や誤出荷に悩む荷主企業必見！
EC物流のスペシャリストが語る、在庫管理のポイント

2017年の消費者向けEC市場は16兆5千億円に拡大と経済産業省が4月に発表し、国内のEC市場はこれからも加速していくと予想されています。
俄然、注目を浴びるのが商品の入出庫と配送を手配するロジスティクス事業者です。

「餅は餅屋」の原則で、物流面に関する一切の業務を3PL事業者へアウトソーシングすることで、荷主企業の負荷を大きく減らし、広告宣伝にリソースを投入するという流れは一般的となりました。

一方で、
「システム上ではあるはずの商品在庫が見当たらない！」
「メーカーから倉庫に直接入庫したので、商品の不具合の発見が遅れた」
「誤出荷のトラブル対応で通常業務に大幅な影響が出た」
など、ECにおける物流トラブルも多く耳にするようになりました。

特に「在庫差異」と「誤出荷」は顧客の信頼に大きく影響を及ぼします。
荷主企業は大切な商品を託す際に、どんな準備を行えばよいのか？
数多のEC物流を手掛けてきた講師が在庫管理のポイントについてお届けします。

1.なぜ在庫が合わなくなるのか？
在庫が合わなくなるには、必ず理由があります。よくある要因を解説します。

2.物流目線で語る在庫管理のポイント
在庫差異を出さないためにやらなくてはならないポイント。

3.実例から解説、物流改善の具体策
ちょっとした工夫で物流は強くなります。自社でできる改善策を持ち帰ってください。

4.質疑応答
物流スタイルは企業によって様々です。貴社でお抱えの物流のお悩み疑問にお答えします。

浦川 優規士（うらかわ ゆきひと）氏
株式会社三協　物流管理室 室長
物流技術管理士


1978年大阪生まれ、
1998年株式会社三協に入社、
2009年本社物流センター所長に就任、今米EC物流センター（現本社）の立ち上げに加わり、同センター長に就任。
統括マネージャー就任を経て2017年より開設された物流技術開発室室長に就任。
九州の農機具を扱う商社から物流改善の依頼を受け、自社物流の他2社のアウトソーシング拠点を1箇所に集約、保管面積1100坪から600坪へ削減し自社スタッフだけで運営が可能に。
デジタル管理導入を合わせて実施し在庫制度の向上を同時に達成。
近年では京都の老舗食品卸メーカーの新倉庫立ち上げに加わり、デジタル管理導入、物流性能の向上を達成するなど自他社問わず物流改善に携わっています。

中小運送業、倉庫業の方を対象に、物流の品質向上、現場のルールづくりなど、改善活動に役立つテーマを取り上げるセミナーです。

平均満足度95％以上！
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