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【ベーシックセミナー】
はじめての中期経営計画作成(2) 〜経営戦略と行動計画〜

No.24023

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対象 中期経営計画の作成にはじめて取り組む経営者・経営幹部
★単一の事業を営んでいる、従業員規模30名以下の中小企業を想定した内容となります。

※対象者優先のため、お申込状況により、対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。
開催日時 2017年11月8日(水) 18:30-21:00
開催場所 大阪産業創造館6F 会議室AB
定員 30名
 満席になり次第、締め切ります
 ★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。
講師 服部 繁一 氏
大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) スタッフコンサルタント
中小企業診断士
料金 1,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く)
交通機関:大阪市営地下鉄「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分

本セミナーについて

このセミナーは「はじめての中期経営計画作成」シリーズです。


経営者に中期経営計画が求められるシーンは多く、さまざまあります。

「(経営者自身が)経営の指針とする」
「社員と目標や考え方などを共有する」
「金融機関に提出する」
「補助金・助成金の申請に必要」など…


当館でも将来像を実現する原動力となるツールとして経営者が先を見据えて経営をしていくために、そして従業員の方々と一緒に行動していくために、中期経営計画書の作成・活用をお勧めしています。

この「はじめての中期経営計画作成」シリーズでは、中期経営計画書を2枚のシートにまとめ、そのフォーマットをベースにワークを交えながら、全3回の講義で策定のポイントを学んでいきます。
計画の策定において“これだけは押さえておきたい”というポイントに絞って解説します。


また、ご希望の方には無料面談による作成サポートも活用いただけます。



※過去に開催した「ベーシックセミナー 中期経営計画作成」シリーズと同様の内容です。

 一部構成を変更している為、学び直しにもオススメです。

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第2回のテーマ

経営目標・戦略を軸に御社はどう戦っていきますか?

「経営理念」と「ビジョン」という形で将来のあるべき姿をイメージし、現状を把握していく中で、現在と未来の自社が置かれる環境や強み・弱みが見えてきたら、次の段階は多角的に戦略を検討し、最も効果的な戦略を導き出します。
そして導き出された戦略を実現するために「誰が、何を、いつまでに、いくら使って、どうするか」を計画します。


限られた期間と資源の中、明確なゴールに向かうためにさらに細かく行動目標をつくり、役割やどのように進めていくかといった具体的な行動計画をつくっていきます。
計画書の肝となる、説得力のある「経営戦略」と「行動計画」を、しっかりと考えていきましょう!

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内容

◆経営戦略とは?
 ・戦略策定の進め方
 ・SWOT分析から経営戦略を立てる


◆中期経営方針の策定
 ・事業領域の考え方
 ・経営課題の設定
 ・課題解決策の優先順位付け


◆行動計画の作成
 ・行動計画の構成要素
 ・作業の洗い出し
 ・月次の活動レベルに落とし込む

★計画作成の全体像の理解を深めるため、講義冒頭に10月25日「経営理念・ビジョンと経営環境の把握」の概略の解説を行う予定です。

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今回使用するフォーマット

中期経営計画書
行動計画

※セミナー当日にお配りするフォーマットは、若干の変更を行う可能性があります。あらかじめご了承ください。
※ほかに講義での補足資料として、「経営環境分析シート」「損益計画書」をお配りします。

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講師プロフィール

服部 繁一 (はっとり しげかず)氏
大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) スタッフコンサルタント
中小企業診断士


IT関連企業でシステムエンジニア、地域総合経済団体や中小企業大学校にて経営コンサルティング・人材育成業務、起業支援業務に従事した後、現職。
製造業・卸売業・物流業などさまざまな業界の起業希望者から中小企業経営者まで、支援経験は前職から積み重ねており、特に多角的視点を持った事業計画作成の支援に定評がある。

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備考

※ワークがあるので筆記用具を必ず持参してください。
※過去に開催した「ベーシックセミナー 中期経営計画作成」シリーズと同様の内容です。

 一部構成を変更している為、学び直しにはオススメです。

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注意事項

★円滑な運営にご協力お願いいたします

    ●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。

    ●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
    ・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。

    ●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

キャンセルについて

  • セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

個人情報の取り扱いについて

  • 諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
  • 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪市都市型産業振興センターは何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。

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★関連セミナー★
第1回<経営理念・ビジョンと経営環境の把握>
 2017年10月25日(水) 18:30〜21:00
経営計画だけでなく経営においても軸となる“経営理念”と“ビジョン”の考え方と、戦略の立案につながる“外部環境と内部環境の抽出方法”を中心に解説します。

第3回<損益計画と実行チェック>
 2017年11月22日(水) 18:30〜21:00
中期経営計画での数値的目標であり、かつ運用時のチェック指標ともなる“損益計画”の考え方、実行と管理をしていくポイントを解説します。