【ナレッジセミナー】
月次決算による経営管理のススメ　〜日々の経理から月次経営会議を仕組み化する〜

“月次決算”の導入で最新の状態を掴み戦略的経営を！

売上計画や営業目標を立てているけれど・・・
「いつも年度末ギリギリの頑張りで達成している」
「結局、“絵に描いた餅”で達成できずに終わる」
という企業のみなさま！
月次決算の導入を進めてみませんか？

月次決算はその言葉通り、法定の年次決算とは別に、毎月実施する決算のこと。
しかし、大切なのは、ただ資料を揃えることではありません。
その目的は、毎月の営業成績や財政状態を把握することで、適時、分析や対策を行うことにあります。

計画・目標を定め、日々の活動の中でできるだけ早く社内データを集め、経理処理を行い、毎月、経営者や経営会議の場に上げていく。
この仕組みづくりが導入の肝となります。
本セミナーでは、その全体像と各段階の進め方のポイントを解説していきます。

一歩進んだ、数字を活かした経営管理を始めましょう！

◆経営の質を上げるために
　・経営管理の武器を持つ
　・継続的に改善できる組織の仕組み

◆計画をつくる
　・経営管理に必要な計画
　・続ける仕組みと目標のつくり方

◆毎月の経営会議のススメ
　・月次管理に必要な資料
　・効果的な経営会議の進め方

◆月次決算の仕組みづくり
　・効果的な管理を進める経理ソフトの設定
　・現場データが集まる仕組みづくり
　・日別・月別のかんたん資金管理法

戎　欽也 （えびす　きんや）氏
えびす総合会計事務所　代表
ブソルコンサルティング　代表
税理士／中小企業診断士
大阪産業創造館　経営相談室（あきない・えーど）　あきない経営サポーター

中堅会計事務所、コンサルティング会社を経て、2012年12月、えびす総合会計事務所とブソルコンサルティングを開業。ITを積極的に用いた見える化経営を得意とし、200社以上の企業支援を実施。経営者が気づき、行動できる支援をモットーにしています。

共著：「お店の『ウリ』を『売上』にする方法」（同友館）
執筆協力：「社長にとっていちばん大事な『お金』『売上』『経費』がらくらくわかる本」（あさ出版）