【ロジスティクスセミナー】
ドライバー不足の今だからこそ知っておきたい「物流業の人材育成」

ロジスティクスセミナーのねらい
物流事業者の実に9割以上が中小企業と言われています。生産拠点が海外にシフトし、国内でのモノの流れが減少傾向にある現在において、中小運送業者は厳しい競争の中での経営を余儀なくされています。
サンソウカンではそんな中小運送業を応援するロジスティクスセミナーをお届けします。

なぜ物流業は採用難＆高離職率なのか？人材育成手法を見直すことが解決への道しるべ！

「トラックはあるけど、ドライバーがいない…」
ここ数年の物流業界の流行語大賞と言っても過言ではないほど、多くの運送会社の経営者から耳にするワードです。せっかく採用した人材が定着せずに退職してしまうという声も頻繁に聞こえてきます。

今回のロジスティクスセミナーは、人材をしっかり育成し会社の財産にしていくために、物流業の経営者や経営幹部は、どのような経営戦略を立てて人材の育成を実行していかなければならないのかについて学びます。

これまで人事戦略や管理職教育を少し後回しにしてしまっていた物流業の経営者の方には必見です。今からでも遅くありません、会社の経営戦略を見直すキッカケとしてみませんか？

1. ヒトを育てる環境と戦略
　・人事戦略の目的と具体的手法
　・ヒトを活かすための経営戦略、人事戦略

2. 管理職の業務内容と育成すべき能力
　・管理職の仕事
　・管理者の条件

3. 社員・パート管理方法と育成
　・ヒトに対する労務管理のポイント
　・パート・アルバイトの導入から活用までの手法

青木 正一（あおき　しょういち）氏
株式会社日本ロジファクトリー　代表取締役 社長

学生時代に数ケのベンチャービジネスを行い、卒業後、ドライバーとして大阪佐川急便入社。
1989年に株式会社船井総合研究所入社。物流開発チーム・トラックチームの立上げを経て、コンサルティングでは対応できない顧客からの要望を事業化するという主旨で1996年“荷主企業と物流企業の温度差をなくす物流バンク”をコンセプトに、物流新業態企業「日本ロジファクトリー」を設立し、代表取締役に就任。
主な事業内容として「現場改善実務コンサルティング」「物流情報システム構築サポート（ロジシステムデザイン）」を行なっている。また、物流業界におけるコンサルタントの養成、人材の採用、育成、Ｍ＆Ａといったプロデュース業務も手掛け、産業再生機構からの要請を受けるなど、「物流再生」に力を入れている。


【著書】
ビジュアル図解　物流のしくみ（同文舘出版）
経営のテコ入れは物流改善から（明日香出版社）

【個別相談会】 日本ロジファクトリー　青木氏による個別相談会
講師である青木氏に直接相談ができる「個別相談会」を行います。物流業務に関するさまざまな課題についての相談に対応します。

日時　3月●日(●) 13：00-18：00（1社あたり60分）※完全予約制
場所　大阪産業創造館
費用　無料
定員　5社

※個別相談会の詳細・お申込み方法は3月9日のセミナー時にご案内いたします。
※個別相談会のご利用はセミナー参加者限定となりますので、予めご了承ください。応募多数の場合は市内企業優先となります。

中小運送業、倉庫業の方を対象に、物流の品質向上、現場のルールづくりなど、改善活動に役立つテーマを取り上げるセミナーです。

平均満足度95％以上！
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