【ナレッジセミナー】〜経営計画と人材育成〜 会社と社員が一体になって価値を生み続ける組織づくり|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ナレッジセミナー】
〜経営計画と人材育成〜 会社と社員が一体になって価値を生み続ける組織づくり

No.20937

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対象 ・経営計画と人材育成がなぜ一体なのかはっきり知りたい経営者・経営幹部
・実際に機能し成果を出せる経営計画を作りたいと思っている経営者・経営幹部

対象者優先のため、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。
開催日時 2016年5月17日(火) 18:30-21:00
開催場所 大阪産業創造館 6F 会議室AB
定員 50名
 満席になり次第、締め切ります
講師 中村 秀和 氏
中村社労士事務所 代表
料金 2,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜17:30 (祝日除く)
交通機関:大阪市営地下鉄「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号・2号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分
経営計画と人材育成の両面が企業の発展には不可欠です!


これまで別個のものととらえられがちだった経営計画と人事制度を
なぜあえていっしょにするのでしょうか? 

人事制度は単に給料を決めるだけのものではなく、
経営理念〜計画をともに実行してゆく社員を育てるためのものだからです。

社員が会社の経営目標を共有し、
それを落とし込んだ自分自身の目標を追求することが、
自らの成長につながると理解すること。
それが会社にとってもっとも大きな推進力になるからです。


昨今の激動の環境の中で、中小企業が発展し続けるには、
お客さまから喜ばれる価値を持続的に生み出していかなければなりません。

そのためには変化する環境やニーズに対応するシナリオ(経営計画)と
そのシナリオを自らのこととして引き受け、実行する社員の存在が両輪になります。

社員自ら学ぶことの重要さに気づき、その楽しさを実感するように導くこと。
人材育成の現場でも、育てる側と育てられる側の気持ちがぴったり一致した時に
効果が最大に発揮されます。


今回のプログラムでは、自社の発展のためのシナリオ(経営計画)と、
その実行に必要な人材育成のしくみの両面に焦点を当て、
有機的・体系的に価値を生み出し続ける組織づくりを学べます。

環境の変化に負けない企業づくりに取り組みたい経営者の方々、
ぜひふるってご参加ください。

内容

◆経営計画
(1)中小企業の抱える経営課題とは
(2)長期発展のシナリオ作り
(3)経営組織の基本5機能
(4)売れる商品づくりとマーケティング

◆人材育成
(1)人材育成の全体像
(2)教育研修の体系化
(3)人を評価するということ
(4)教育効果を検証する目標管理とは
(5)人をやる気にする処遇制度の作り方

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講師プロフィール


中村 秀和(なかむら ひでかず)氏
中村社労士事務所 代表
社会保険労務士
http://www.ikiikisyain.jp/



1990年 大阪工業大学 工学部 機械工学科卒業後、東京エレクトロン株式会社にて、半導体部品営業を担当、その後生花販売会社にて販売を行い、1998年9月に中村社労士事務所を開業。キャッチコピーは「ワクワクするような心奮い立つ会社を作ろう!」で人事制度の構築、社内合宿のプロデュース、管理職のマネジメント力の向上など、経営者と社員との距離を縮め社員の力を最大限に引き出すサポートを得意としている。毎年多数のセミナーも行っている。

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    ・事前にご連絡をいただきましても30分以上遅刻される場合は、ご入場できませんのでご了承ください。

    ●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
    ・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。

    ●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

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