【経営者のためのワークショップ】製品開発の“視える化” 〜開発企画と推進体制を構築する〜|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【経営者のためのワークショップ】
製品開発の“視える化” 〜開発企画と推進体制を構築する〜

No.19797

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対象 新規開発をしたい製品アイデアを持っている、または改良したい製品がある中小企業

★下記のような企業を想定し、カリキュラムを組み立てています。
・自社製品を持っているまたは持ちたいと考えているメーカー
・メーカー機能を持ちたいと考えている卸売業等

※士業、経営コンサルタント等、当館が経営の専門家と判断する方からのお申込はお断りいたします。
開催日時 第1回 : 2015年11月18日(水) 15:00-19:00
第2回 : 2015年12月2日(水) 15:00-19:00
第3回 : 2015年12月16日(水) 15:00-19:00
第4回 : 2016年1月13日(水) 15:00-19:00
第5回 : 2016年1月27日(水) 15:00-19:00
開催場所 大阪産業創造館 17F ルームA
定員 6社
 対象者のうち、条件を満たす企業を優先の上、応募多数の場合は抽選にて受講企業を決定します。
講師 戸祭 衛 氏
技術コンサルタント

西川 純子 氏
株式会社オールバリュー 代表取締役
申込締切日 2015年10月30日(金) 
料金 50,000円/社 
 消費税込み
 1社分の料金で2名まで参加できます
 お支払済の受講料は返金できませんのでご了承の上お申込み下さい
お支払方法 事前お振込み
※受講が決定した方にのみお振込先等をお知らせします[11月13日(金)入金締切予定]
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜17:30 (祝日除く)
交通機関:大阪市営地下鉄「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号・2号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分

内容

新規開発をしたい製品アイデアを持っている
または、改良したい製品がある中小企業 必見!



今いる業界の中で企業が生き残っていくには、
何かしら“競争力”が必要です。
メーカーにおいては「製品開発力」もその一つ。
永く続いている企業は、新製品の発信や既存製品の改良を
繰り返し実行しています。


この“繰り返し実行する開発の仕組みづくり”を、
本講座ではじめてみませんか?


参加各社が持つアイデアを題材に開発企画のステップを進めながら、
考え方や推進の方法を学んでいきます。


勘や思いつきに頼らない開発力をつけたい。
経験を今後の開発に活かしていける、継続する開発チームをつくりたい。
そんな意欲のある企業のチャレンジをお待ちしています。

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カリキュラム

第1回◆11月18日(水)
<企画①>企画概要を固める


なぜ製品の開発・改良が必要かを考え、競合他社とのポジションを踏まえつつ、
製品案の決め方、特長や性能の考え方などを学びます。
【講義中ワーク】
 製品案をさまざまな視点から考える
【次回までの課題】
 製品案のアイデア(方向性)を固める


第2回◆12月2日(水)
<企画②>課題と業務の洗い出し


製品案に対し、課題の洗い出しやデザインレビュー、
必要工程の検証を行っていく方法を学びます。
【講義中ワーク】
 事例および各社製品案での課題のブレイクダウン
 洗い出した課題を一つ選び、デザインレビューを実践する
【次回までの課題】
 洗い出した大きな課題全てに対してデザインレビューを実施する


第3回◆12月16日(水)
<企画③>特許対策/スケジュール作成


リスク対策としての特許対策の考え方、開発続行の判断となるマイルストーン・ゲートの設定、
スケジュールの立て方について学びます。
【講義中ワーク】
 自社製品に対するスケジュール(大日程・中日程・小日程)の作成
【次回までの課題】
 作成したスケジュールの見直し
 マイルストーン・ゲートと移行判断基準の設定


第4回◆1月13日(水)
<開発推進①>リーダーの役割/体制づくりと進捗管理


開発を進めるためのチームづくり、関係者との連携、進捗管理の方法や、
それらをまとめるリーダーの役割について学びます。
【講義中ワーク】
 メンバーへリーダーの思いや企画内容が伝わる開発コンセプトシートの作成
【次回までの課題】
 開発コンセプトシートの完成


第5回◆1月27日(水)
<開発推進②>標準化に向けて/企画・目標発表


開発工程の標準化と、実行振り返りの仕組みについて学びます。
【講義中ワーク】
 コンセプトシートの発表と今後に向けての目標のコミット

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対象・条件

《対象》
新規開発をしたい製品アイデアを持っている、または改良したい製品がある中小企業


★下記のような企業を想定し、カリキュラムを組み立てています。
・自社製品を持っているまたは持ちたいと考えているメーカー
・メーカー機能を持ちたいと考えている卸売業等


《選考にあたっての条件》
対象者のうち、下記条件を満たす企業を優先の上、応募多数の場合は抽選にて受講企業を決定します。


・大阪市内に本社・事業所がある中小企業
・新規開発をしたい製品アイデアを持っている、または改良したい製品がある
・経営者または経営幹部と、開発者が一緒に参加できる

※経営幹部とは、社内での実行力がある役員・部長級以上の方を想定しています。
※1社2名まで参加いただけます。

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講師


戸祭 衛 氏(とまつり まもる)
技術コンサルタント


立命館大学大学院理工学研究科を修了後、トヨタ自動車株式会社に入社。約10年間、ハイブリッドカー用エンジンの開発に携わる。その後、ベルギーに赴任し、開発現地化体制構築やローカルスタッフ育成に従事。帰国後はシステム企画を歴任。2014年に研修講師・技術コンサルタントとして独立。


 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇


西川 純子 氏(にしかわ じゅんこ)
株式会社オールバリュー 代表取締役


滋賀県出身。京都産業大学卒業後、広告企画・制作・SP企画会社、マーケティング会社にディレクターとして勤務。メーカーを中心に商品開発、市場導入、拡販等のプロジェクトに携わる。
その後、独立し、マーケティング(商品開発・販促企画・営業企画など)を主とした支援を開始。
2013年4月、オールバリューを立ち上げ、代表に就任。各種メーカー・卸売業・不動産業・サービス業など中小企業を中心に、「すべての人材の価値を引き出す場づくり」をモットーにサポートを続けている。

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ご注意

本講座は、自社での開発を想定してのワーク・課題を含んだカリキュラムとなっており、講義内で発表や参加者同士の意見交換を行う時間を含みます。そのため、ご受講にあたり、秘密保持の覚書のご提出が必須となります。

なお、秘密保持の観点から、競合となる会社2社以上からお申込があった場合、対象条件を満たす企業かつ先着順で受講可否を決定いたします。予めご了承ください。

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お申込の流れ

(1)ログイン後に画面下部に表示されるアンケートに回答いただき、お申込みください。
【ご注意】
ログインをした状態で一定時間以上ページに滞在し続けた場合、入力いただいた回答が消えてしまう場合があります。
回答が長文になる場合、または時間をかけて回答をご用意される場合は、予めメモパッド等に文言を作成いただき、コピー&ペーストで回答欄にご入力ください。


 ↓↓↓

(2)ユーザー登録をいただいているメールアドレスへ受付票をお送りします。
メールが届かない場合は、申込が完了していない可能性があります。
下記画面を確認いただき、本講座が表示されていない場合にはお申込みが完了していませんので、再度お手続きください。
https://www.sansokan.jp/events/cancel.san

 ↓↓↓

(3)担当者より受講についてご連絡いたします。

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注意事項

※注意事項※

    ●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
    お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。下記アンケート回答欄に、お連れ様の出席希望をお書きになれらましても、申込受付はいたしかねます。ご了承ください。
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    ●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

キャンセルについて

  • セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

個人情報の取り扱いについて

  • 諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
  • 中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。
  • 他のお客様の迷惑になると事務局が判断した場合は、ご参加いただけない、またはご退室いただく場合があります。
  • 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
  • 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。

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