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【経営者のためのワークショップ】
ワンシートで自社の将来ビジョンを表現する 「価値創造ストーリー」 ワークショップ
No.17868
| 対象 | 中小企業経営者 ★中期経営計画を作成されていない企業に適した内容となっています ※経営コンサルタントなど、当館が経営上の専門家と認める方は受講をお断りする場合がございます。 ※その他、対象外の方からのお申込みはお断りする場合がございます。 |
|---|---|
| 開催日時 | 第1回 : 2014年10月24日(金) 17:00-20:30 第2回 : 2014年11月7日(金) 17:00-21:00 第3回 : 2014年11月28日(金) 17:00-21:00 第4回 : 2014年12月12日(金) 17:00-21:00 第5回 : 2015年3月13日(金) 17:00-20:00 |
| 開催日時補足 | 第1回 : 2014年10月24日(金) 17:00-20:30 第2回 : 2014年11月7日(金) 17:00-21:00 《個人面談》 第3回 : 2014年11月28日(金) 17:00-21:00 第4回 : 2014年12月12日(金) 17:00-21:00 《個人面談》 第5回 : 2015年3月13日(金) 17:00-20:00 ※報告会 |
| 開催場所 | 大阪産業創造館 17F ルームA |
| 定員 | 6名 満席になり次第、締め切ります 最少催行企業数に満たない場合、開催しない場合があります |
| 講師 | 東 純子 氏 大阪産業創造館 経営相談室（あきない・えーど） スタッフコンサルタント |
| 申込締切日 | 2014年10月16日(木) |
| 料金 | 41,000円／名 消費税込み 交流会費込み お支払済の受講料は返金できませんのでご了承の上お申込み下さい |
| お支払方法 | 事前お振込み ※受講の可否とあわせまして担当者からあらためてご連絡いたします。 |
| お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く) |
中期経営計画は策定していないが
将来像を描きたい…企業経営者のための講座です
《講義4回》＋《個人面談2回》＋《報告会》
会社の事業活動は、これまでの積み重ねの上に成り立っており、将来ビジョンを描くためには過去から培ってきた経営資源をどのように活用するのかを明らかにしていく必要があります。
そこで、着目したいのが「知的資産」。
自社が有する技能や組織力、ネットワークなどの財務諸表に表れない、目に見えにくい経営資源を「知的資産」といい、企業の競争力の源泉につながるものです。
現在の状態があるのは、過去から蓄積してきた、この「知的資産」によるところが多分にあるのですが、一方で、目に見えづらいため認識されにくいものでもあります。自社が存続できているのはいったい何のおかげか？ をじっくりと見つめ直し、より大切に磨き上げなければなりません。
この講座では、過去から現在までの間に培ってきた、目には見えない「知的資産」を再確認した上で、今後どのような将来ビジョンを描き、実現に向けてどんな知的資産を強化・補完するのか、そのために何に取り組むべきかを【価値創造ストーリー】というワンシートで表現します。
自社を題材としてワークに取り組んでいただき、参加企業各社がどのように考えているか、意見交換を通じてお互いに参考にしていただけるようワークショップ形式で行います。
4回の講義に加えて2回の個別面談で構成されていますので、参加各社の現状に合わせて講義内容を落とし込むことが可能。講義終了後も、将来ビジョン実現に向けてアクションプランを具体化していくためのサポートを行います。
中期経営計画は策定していないが、会社が今後進むべき方向性をシンプルに見える形にしたいという経営者の方にお勧めの講座です。
将来像を描きたい…企業経営者のための講座です
《講義4回》＋《個人面談2回》＋《報告会》
会社の事業活動は、これまでの積み重ねの上に成り立っており、将来ビジョンを描くためには過去から培ってきた経営資源をどのように活用するのかを明らかにしていく必要があります。
そこで、着目したいのが「知的資産」。
自社が有する技能や組織力、ネットワークなどの財務諸表に表れない、目に見えにくい経営資源を「知的資産」といい、企業の競争力の源泉につながるものです。
現在の状態があるのは、過去から蓄積してきた、この「知的資産」によるところが多分にあるのですが、一方で、目に見えづらいため認識されにくいものでもあります。自社が存続できているのはいったい何のおかげか？ をじっくりと見つめ直し、より大切に磨き上げなければなりません。
この講座では、過去から現在までの間に培ってきた、目には見えない「知的資産」を再確認した上で、今後どのような将来ビジョンを描き、実現に向けてどんな知的資産を強化・補完するのか、そのために何に取り組むべきかを【価値創造ストーリー】というワンシートで表現します。
自社を題材としてワークに取り組んでいただき、参加企業各社がどのように考えているか、意見交換を通じてお互いに参考にしていただけるようワークショップ形式で行います。
4回の講義に加えて2回の個別面談で構成されていますので、参加各社の現状に合わせて講義内容を落とし込むことが可能。講義終了後も、将来ビジョン実現に向けてアクションプランを具体化していくためのサポートを行います。
中期経営計画は策定していないが、会社が今後進むべき方向性をシンプルに見える形にしたいという経営者の方にお勧めの講座です。
カリキュラム
《第1回》10月24日（金）17:00〜20:30
自社の過去〜現在までを再確認しよう
◆オリエンテーション
◆培ってきた知的資産を確認しよう
◆交流会（20:30〜21:15）
これまで培ってきた自社の知的資産を洗い出すとともに、現在の知的資産から競争力の源泉につながる自社の強みを再確認します。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
《第2回》11月7日（金）17:00〜21:00
知的資産を確認して方向性を検討しよう
◆価値創造ストーリーを作ろう
◆事業環境を分析してみよう
過去から蓄積した知的資産を用いて、現在、顧客にどのような価値を提供しているのか、過去から現在までの価値創造ストーリーを確認します。その上で自社を取り巻く環境を把握して、今後の進むべき方向性を検討します。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
《個別面談.1》11月17日（月）〜11月21日（金）の間で1社90分程度
第1回、第2回を踏まえ、参加各社の現状に合わせた落とし込みをサポートします。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
自社の過去〜現在までを再確認しよう
◆オリエンテーション
◆培ってきた知的資産を確認しよう
◆交流会（20:30〜21:15）
これまで培ってきた自社の知的資産を洗い出すとともに、現在の知的資産から競争力の源泉につながる自社の強みを再確認します。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
《第2回》11月7日（金）17:00〜21:00
知的資産を確認して方向性を検討しよう
◆価値創造ストーリーを作ろう
◆事業環境を分析してみよう
過去から蓄積した知的資産を用いて、現在、顧客にどのような価値を提供しているのか、過去から現在までの価値創造ストーリーを確認します。その上で自社を取り巻く環境を把握して、今後の進むべき方向性を検討します。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
《個別面談.1》11月17日（月）〜11月21日（金）の間で1社90分程度
第1回、第2回を踏まえ、参加各社の現状に合わせた落とし込みをサポートします。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
《第3回》11月28日（金）17:00〜21:00
将来ビジョン達成のためのストーリーを作ろう
◆将来ビジョンを明確化しよう
◆将来ビジョン達成に向けた価値創造ストーリーを検討しよう
将来ビジョンを明確にしたうえで、実現に至る道筋を明らかにして何にとりくむべきか課題を抽出します。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
《第4回》12月12日（金）17:00〜21:00
将来ビジョン実現に向けた取組を検討しよう
◆アクションプランに落とし込んでみよう
◆これまでの検討結果を発表しよう
課題解決のためのアクションプランを具体化したうえで、今回検討した将来ビジョンとそれを達成する価値創造ストーリーについて、各参加者にプレゼンテーションを行っていただき、WSの総仕上げとします。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
《個別面談.2》12月中旬〜1月中旬で1社90分程度
第4回、第5回を踏まえ、実現可能性を高めるためにアクションプランづくりのサポートを行います。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
《報告会》2015年3月13日（金）17:00〜20:00
※報告会終了後、懇親会を予定しています
将来ビジョン達成のためのストーリーを作ろう
◆将来ビジョンを明確化しよう
◆将来ビジョン達成に向けた価値創造ストーリーを検討しよう
将来ビジョンを明確にしたうえで、実現に至る道筋を明らかにして何にとりくむべきか課題を抽出します。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
《第4回》12月12日（金）17:00〜21:00
将来ビジョン実現に向けた取組を検討しよう
◆アクションプランに落とし込んでみよう
◆これまでの検討結果を発表しよう
課題解決のためのアクションプランを具体化したうえで、今回検討した将来ビジョンとそれを達成する価値創造ストーリーについて、各参加者にプレゼンテーションを行っていただき、WSの総仕上げとします。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
《個別面談.2》12月中旬〜1月中旬で1社90分程度
第4回、第5回を踏まえ、実現可能性を高めるためにアクションプランづくりのサポートを行います。
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
《報告会》2015年3月13日（金）17:00〜20:00
※報告会終了後、懇親会を予定しています
講師
東 純子 氏
大阪産業創造館 経営相談室（あきない・えーど） スタッフコンサルタント
中小企業診断士
大学卒業後、内装施工会社の営業職に従事した後、人材教育会社にて社員教育企画・運営、市場調査会社にて調査企画及びリサーチ業務等を経て、経営コンサルティング会社に勤務。個別企業のコンサルティング及び業界団体の活性化支援に従事。
平成16年4月より現職。主に、経営計画やマーケティング戦略の立案、ビジネスモデル策定支援等を行っている。
お手続きの流れ
(1)ログイン後に画面下部に表示されるアンケートにお答えの上、お申込みください。
↓↓↓
(2)メールにて受付票をお送りします。
届かない場合は、申込手続きが完了していない場合がございます。ログインの上、下記ページをご確認ください。本講座が表示されていない場合は再度お手続きをお願いいたします。
https://www.sansokan.jp/events/cancel.san
↓↓↓
(3)御社の課題等について、お電話にてヒアリングをさせていただく場合がございます。予めご了承くださいませ。
↓↓↓
(4)申込締切後、受講料のお支払について、メールをお送りいたします。
5営業日を経過してもメールが届かない場合には、お手数ですが事務局までご連絡ください。
↓↓↓
(5)受講料のお支払をもって受講が正式に決定となります。
講座の当日に受付票に記載の会場へお越しください。
↓↓↓
(2)メールにて受付票をお送りします。
届かない場合は、申込手続きが完了していない場合がございます。ログインの上、下記ページをご確認ください。本講座が表示されていない場合は再度お手続きをお願いいたします。
https://www.sansokan.jp/events/cancel.san
↓↓↓
(3)御社の課題等について、お電話にてヒアリングをさせていただく場合がございます。予めご了承くださいませ。
↓↓↓
(4)申込締切後、受講料のお支払について、メールをお送りいたします。
5営業日を経過してもメールが届かない場合には、お手数ですが事務局までご連絡ください。
↓↓↓
(5)受講料のお支払をもって受講が正式に決定となります。
講座の当日に受付票に記載の会場へお越しください。
注意事項
※注意事項※
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●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。
キャンセルについて
- セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。
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- 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
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