【ナレッジセミナー】
幹部候補は社内にあり！会社の未来を担う「中核社員」育成法

Name: 【ナレッジセミナー】幹部候補は社内にあり！ 会社の未来を担う「中核社員」育成法
Start: 2014-09-02T13:30
End: 2014-09-02T16:30
Location: 大阪産業創造館

No.17502

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対象	中小企業経営者・経営幹部、人材育成責任者 ※対象者優先のため、お申込状況により、対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りいたします。
開催日時	2014年9月2日(火) 13:30-16:30
開催場所	大阪産業創造館　4F　イベントホール
定員	120名　満席になり次第、締め切ります
講師	渡辺晶三氏株式会社ジェック執行役員チーフ・コンサルタント
料金	2,000円／名　　消費税込み　※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
お支払方法	当日受付にてお支払い
お問合せ先	大阪産業創造館イベント・セミナー事務局〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)

御社の社員の中から幹部候補社員を育成するには

社内を見渡したときに、
「自分の担当業務はきっちりとできるが、
　部門や経営を任せることができる人材が見当たらない・・」
また、そうした
「“幹部になりたい”“管理者になっていきたい”と
　本気で考えない社員が増えてきている・・」
といったケースに悩んだ結果、
幹部社員を他社から引っ張ってくるということも
多いのではないでしょうか。

このような人事は有効ですが、
既存社員のモチベーションという観点から細心の配慮は必要です。

そこで、今回のセミナーでは
貴社の既存社員の中から幹部候補社員を育成する
そのノウハウをご紹介します。
仕事のできる中堅社員を将来の会社（部門）を担う「中核社員」に
育成するノウハウ（「人財育成に必要な1つの軸と4つの視点」）をお伝えします。

貴社の大切な「人財」の潜在能力の開花に
本セミナーをぜひご活用ください。

内容

●激変する市場環境に求められる人材育成
●中堅社員から中核社員への成長を加速させる、1つの軸と4つの視点とは？
●中核社員育成の要、フォロワーシップとは？
●実務で中核社員の育成を推進するノウハウ

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講師プロフィール

渡辺晶三（わたなべしょうぞう）氏
株式会社ジェック　執行役員チーフ・コンサルタント

＜経歴＞
1962年鹿児島市生まれ。立教大学文学部心理学科卒業後、医療機器を中心とした研究開発型のメーカーにて市場開拓の営業及び新規事業の立ち上げに従事。

1988年株式会社ジェックへ入社、インストラクターとなる。「需要創造型組織ソリューション強化プログラム」「フォロワーシップ強化コース」を開発し、製造業界をはじめとする様々な業界の企業においてマネジメント革新の実績を積み、1,000コース以上の研修・コンサルティグを担当。

2012年に同社執行役員チーフコンサルタント就任。現場成果を追及するプロセスコンサルテーションへの変革を推進している。

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