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【経営者のためのワークショップ】
＜2日集中＞求める人材の採用をめざす 中途採用実践ワークショップ
No.17443
| 開催日時 | 第1回 : 2014年9月18日(木) 9:30-16:30 第2回 : 2014年9月25日(木) 9:30-16:30 |
|---|---|
| 開催場所 | 大阪産業創造館 6階 会議室A |
| 定員 | 6社 応募多数の場合は抽選により受講者を決定 最少催行企業数に満たない場合、開催しない場合があります |
| 講師 | 兼松 正 氏 株式会社EHR 代表取締役社長 |
| 申込締切日 | 2014年8月29日(金) |
| 料金 | 30,000円／社 消費税込み お支払済の受講料は返金できませんのでご了承の上お申込み下さい |
| お支払方法 | 事前お振込み ※受講が決定した方にのみ、お振込先等をご連絡します。 |
| お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL: 06-6264-9911 FAX: 06-6264-9899 E-MAIL: ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く) |
人材像明確化から、採用計画、選考・面接、定着フォローまで
実際に使える中途採用戦略の知識とスキルを修得！
転職者が希望する中途入社が最も多くなる時期をご存知でしょうか？
日付で表すと、1月1日入社と4月1日入社を希望する人が最も多いと言われています。
入社日にして3ヶ月の開きがありますが、実は転職活動をする時期は重なる傾向にあり、10〜12月に情報収集・応募を行い、1月入社なら11〜12月、4月入社なら1〜2月にかけて選考・面接等を受ける、というスケジュールになっています。中途採用をするなら、人材情報が多く出回るこの時期を逃すわけにはいきません。
今回、この絶好期を、求める人材獲得のチャンスにつなげるワークショップをご用意しました。戦略的に採用する準備をワークショップで進めていきましょう！
実際に使える中途採用戦略の知識とスキルを修得！
転職者が希望する中途入社が最も多くなる時期をご存知でしょうか？
日付で表すと、1月1日入社と4月1日入社を希望する人が最も多いと言われています。
入社日にして3ヶ月の開きがありますが、実は転職活動をする時期は重なる傾向にあり、10〜12月に情報収集・応募を行い、1月入社なら11〜12月、4月入社なら1〜2月にかけて選考・面接等を受ける、というスケジュールになっています。中途採用をするなら、人材情報が多く出回るこの時期を逃すわけにはいきません。
今回、この絶好期を、求める人材獲得のチャンスにつなげるワークショップをご用意しました。戦略的に採用する準備をワークショップで進めていきましょう！
内容
＜第1回＞9月18日（木）9：30〜16：30
テーマ1「自社に必要な人材像を明確にする」
採用においてミスマッチが起こる一つの原因が、企業側にとって必要な人材像が明確にされていないこと、と言われています。ここが明らかでなければ、今後のPRや募集要項が不明瞭になり、選考においても基準がはっきりしなくなります。採用の第一段階として、「求める人材」の分析と明確化を行います。
テーマ2「行動・予算計画とPR内容・募集要項を決定する」
求める人材を採用するには、数ある手段の中でどれが適切でしょうか？求職者が何を見て、自社は何を伝えなければならないでしょうか？その考え方や実行ポイントをお伝えします。
＜第2回＞9月25日（木）9：30〜16：30
テーマ3「選考プロセス・基準を決定する」
応募者の中から求める人材を選ぶには、自社の選考者が必要な基準をしっかりと持っておく必要があります。その内容によっては、選考の場も複数用意する必要があるかもれません。選考方法と合否基準の考え方を解説し、検討を進めます。
テーマ4「面接実務スキルを身につける」
採用の実務スキルにおいて悩む方が多い“面接”。質問力・傾聴力が重視されがちですが、本音を引き出すために場をなごませる力が必要であり、人権に絡んでNG質問を把握しておく必要もあります。面接のロールプレイングを行いつつ、注意ポイントをお伝えします。
テーマ5「受け入れ・定着のための対策を立てる」
せっかく採用しても、続かなければ本当の意味での採用の成功ではありません。定着するためには、応募者への対応はもちろん、既存従業員へのフォローも必要です。入社前に行っておくべき対策と実行ポイントをお伝えします。
＜フォローアップ＞2014年12月頃および2015年3月頃
採用活動の中間フォローおよび、今後の継続のために、フォローアップ講習を行う予定です。各社の状況を伺いつつ、講師からのアドバイスを行っていきます。
テーマ1「自社に必要な人材像を明確にする」
採用においてミスマッチが起こる一つの原因が、企業側にとって必要な人材像が明確にされていないこと、と言われています。ここが明らかでなければ、今後のPRや募集要項が不明瞭になり、選考においても基準がはっきりしなくなります。採用の第一段階として、「求める人材」の分析と明確化を行います。
テーマ2「行動・予算計画とPR内容・募集要項を決定する」
求める人材を採用するには、数ある手段の中でどれが適切でしょうか？求職者が何を見て、自社は何を伝えなければならないでしょうか？その考え方や実行ポイントをお伝えします。
＜第2回＞9月25日（木）9：30〜16：30
テーマ3「選考プロセス・基準を決定する」
応募者の中から求める人材を選ぶには、自社の選考者が必要な基準をしっかりと持っておく必要があります。その内容によっては、選考の場も複数用意する必要があるかもれません。選考方法と合否基準の考え方を解説し、検討を進めます。
テーマ4「面接実務スキルを身につける」
採用の実務スキルにおいて悩む方が多い“面接”。質問力・傾聴力が重視されがちですが、本音を引き出すために場をなごませる力が必要であり、人権に絡んでNG質問を把握しておく必要もあります。面接のロールプレイングを行いつつ、注意ポイントをお伝えします。
テーマ5「受け入れ・定着のための対策を立てる」
せっかく採用しても、続かなければ本当の意味での採用の成功ではありません。定着するためには、応募者への対応はもちろん、既存従業員へのフォローも必要です。入社前に行っておくべき対策と実行ポイントをお伝えします。
＜フォローアップ＞2014年12月頃および2015年3月頃
採用活動の中間フォローおよび、今後の継続のために、フォローアップ講習を行う予定です。各社の状況を伺いつつ、講師からのアドバイスを行っていきます。
対象
中小企業経営者・経営幹部・採用責任者
★1社2名まで参加可。「経営者・経営幹部の方」と「採用責任者・ご担当者の方」の2名でのご参加をお勧めしています。
★下記条件を満たす中小企業を優先の上、応募多数の場合は抽選にて受講企業を決定します。
・大阪市内に本社・事業所がある
・ワークショップ開催後半年以内に中途採用活動を開始する予定がある
・フォローアップ講習を受講できる方
※上記条件を満たす中小企業からの申込数が定員に達した場合、申込締切前に受付を終了する場合がございます。
※士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りします。
★1社2名まで参加可。「経営者・経営幹部の方」と「採用責任者・ご担当者の方」の2名でのご参加をお勧めしています。
★下記条件を満たす中小企業を優先の上、応募多数の場合は抽選にて受講企業を決定します。
・大阪市内に本社・事業所がある
・ワークショップ開催後半年以内に中途採用活動を開始する予定がある
・フォローアップ講習を受講できる方
※上記条件を満たす中小企業からの申込数が定員に達した場合、申込締切前に受付を終了する場合がございます。
※士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りします。
講師
兼松 正 氏（かねまつ ただし）
株式会社EHR 代表取締役社長
1986年に株式会社リクルートに入社。人事部に配属され、採用・教育・企画などを担当。1988年のリクルートの1000人採用も経験する。1999年には西日本全体の統括責任者、2007年には採用領域全体の事業責任者を担当。
2009年、株式会社ファーストリテイリングに転職。人事部で企画・労務・採用を担当。特に採用ではグローバルの新卒採用を立ち上げ、15カ国にわたる学生を面接。グローバルキャリア採用も担当する。
2011年、「働く人」を取り巻く環境に多くの問題を抱えている今の日本を、再び元気で力強い社会にしていく原動力として、強い志を持ち、活力溢れる人材を創出していくことをミッションとし、株式会社EHRを設立。人材の採用・育成から成長を促進する制度・環境づくりまで、企業の“人”の課題解決をサポートしている。
お申込の流れ
(1)ログイン後に画面下部に表示されるアンケートに回答いただき、お申込みください。
【ご注意】
ログインをした状態で一定時間以上ページに滞在し続けた場合、入力いただいた回答が消えてしまう場合があります。
回答が長文になる場合、または時間をかけて回答をご用意される場合は、予めメモパッド等に文言を作成いただき、コピー＆ペーストで回答欄にご入力ください。
↓↓↓
(2)ユーザー登録をいただいているメールアドレスへ受付票をお送りします。
メールが届かない場合は、申込が完了していない可能性があります。
下記画面を確認いただき、本講座が表示されていない場合にはお申込みが完了していませんので、再度お手続きください。
https://www.sansokan.jp/events/cancel.san
↓↓↓
(3)お申込締切後に、担当者からご連絡します。
※下記条件を満たす中小企業を優先の上、応募多数の場合は抽選にて受講企業を決定します。
・大阪市内に本社・事業所がある
・ワークショップ開催中または開催後半年以内に中途採用を行う予定がある
・フォローアップ講習を受講できる方
※上記条件を満たす中小企業からの申込数が定員に達した場合、申込締切前に受付を終了する場合がございます。
【ご注意】
ログインをした状態で一定時間以上ページに滞在し続けた場合、入力いただいた回答が消えてしまう場合があります。
回答が長文になる場合、または時間をかけて回答をご用意される場合は、予めメモパッド等に文言を作成いただき、コピー＆ペーストで回答欄にご入力ください。
↓↓↓
(2)ユーザー登録をいただいているメールアドレスへ受付票をお送りします。
メールが届かない場合は、申込が完了していない可能性があります。
下記画面を確認いただき、本講座が表示されていない場合にはお申込みが完了していませんので、再度お手続きください。
https://www.sansokan.jp/events/cancel.san
↓↓↓
(3)お申込締切後に、担当者からご連絡します。
※下記条件を満たす中小企業を優先の上、応募多数の場合は抽選にて受講企業を決定します。
・大阪市内に本社・事業所がある
・ワークショップ開催中または開催後半年以内に中途採用を行う予定がある
・フォローアップ講習を受講できる方
※上記条件を満たす中小企業からの申込数が定員に達した場合、申込締切前に受付を終了する場合がございます。
注意事項
★円滑な運営にご協力ください
-
※お申込は1社につき1組様のみ承っています。
参加される代表者様のユーザーID・PWにてお申込ください。
※報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。
※諸般の事情により、このプログラムをやむを得ず変更または中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
キャンセルについて
- セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。
個人情報の取り扱いについて
- 入力いただいた個人情報は、あらかじめ明示した収集目的の範囲内でのみ利用し、外部へ提供することはありません。
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- 諸般の事情により、このセミナー（イベント）をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
- 中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。
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- 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
- 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。
