【ナレッジセミナー】金融機関から支援を受けるための経営改善計画書のポイント|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ナレッジセミナー】
金融機関から支援を受けるための経営改善計画書のポイント

No.15478

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対象 中小企業経営者・経営幹部

※対象外の方、および士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込みはお断りいたします。
開催日時 2013年7月30日(火) 18:30-20:30
開催場所 大阪産業創造館 6F 会議室AB
定員 60名
 満席になり次第、締め切ります
講師 北川 賢司 氏
株式会社関総研アドバイザーズ 取締役
料金 1,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
めざす姿〜計画策定〜実践への落とし込み〜
成果へとつながる仕組みを解説



中小企業を取り巻く経営環境が激しく変化し、これまでのやり方が通用しない状況下では、社員一人ひとりが立場・役割に基づいて、自ら考えて行動することが求められています。トップが会社の『あるべき姿』を明らかにし、その実現に向けて社員一人ひとりが考えて行動する仕組みをつくることが、いかなる環境変化にも対応できる強い組織づくりを実現します。

セミナーでは、単なる数字遊びの経営改善計画書ではなく、立てた数値計画とその実現への物語がある計画書を作成し、トップの方針を理解して、社員一人ひとりのやるべきことを明らかにし、そして、実践して成果を上げ続ける仕組みづくりをご紹介します。

セミナーでご紹介する経営改善計画書を活かした仕組みは、いかなる環境変化にもビクともしない強い組織づくりにつながる内容です。経営改善計画書に基づいた数字と人のマネジメントの仕組みづくりに、ご関心のある経営者の皆様は、この機会に是非ご参加ください

内容

◆金融機関から支援を受けることができる経営改善計画書のポイント
◆数値目標の羅列だけでなく具体的な行動を促がす物語がある計画作成
◆会計の専門知識がなくても数字を活かせる強い組織をつくる仕組み
◆作成した計画を絵に描いた餅にしない、継続的モニタリングの仕組み
◆目標達成に向けて社員一人ひとりが考えて行動する落とし込みの仕組み

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講師プロフィール


北川 賢司 氏(きたがわ けんじ)
株式会社関総研アドバイザーズ 取締役 税理士


関西大学商学部卒。いかなる環境変化にも対応できる強い企業をつくるため、主に中小・中堅企業において、現状分析で課題を視える化し、経営計画や実行計画の作成支援を行っている。その作成にとどまらず、目標を達成させるために、月間・週間・日々の行動へ落とし込む仕組みづくりを行う。
全国各地で講演を行い、実践につながる地に足がついた内容として経営者からも人気を博している。

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