【1日完結ワークショップ】リスクマネジメント実践トレーニング|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【1日完結ワークショップ】
リスクマネジメント実践トレーニング

No.15248

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対象 中小企業経営者・経営幹部、各部門責任者・担当者

※1社2〜4名でご参加ください。
※申込状況により、士業・コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りいたします。
開催日時 2013年6月13日(木) 13:00-17:00
開催場所 大阪産業創造館 5F 研修室E
定員 6社
 満席になり次第、締め切ります
 最少催行企業数に満たない場合、開催しない場合があります
講師 松井 裕一朗 氏
ミネルヴァベリタス株式会社 代表取締役
申込締切日 2013年6月3日(月) 17:00
料金 10,000円/社 
 消費税込み
 お支払済の受講料は返金できませんのでご了承の上お申込み下さい
お支払方法 事前お振込み
※お振込み方法はお申込内容確認後に事務局からお送りする受講票をご確認ください
メール相談 講師の方へ無料でメール相談と面談ができます。
メール相談・面談はこちら
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
事業における様々なリスクを洗い出し
事件・事故発生の可能性とその影響度を分析し、対応策と優先順位を考える



会社のあらゆる活動には、大小さまざまなリスクが含まれています。

例えば、
製造現場でのリスク…「機械の故障」「操作ミスによる事故」「品質クレーム」など
労務面でのリスク…「各種ハラスメント」「契約・残業などのトラブル」など
財務面でのリスク…「資金不足」「取引先倒産での貸し倒れ」など
戦略面でのリスク…「特定の取引先や商品への依存」「事業承継」など
外部要因によるリスク…「景気・経済の変動」「地震等の災害」「火災」など

数え上げればキリがありません。

経営にスピードと安定が求められる今の時代、
問題(事件・事故)が発生する前にその芽(リスク)を把握し
発生の可能性を減らすことで社内・社外への影響と損失を最小限に抑える
「リスクマネジメント」の活動がより求められるようになっています。

しかし、多種多様なリスクに対し、手当たり次第に対応を検討していては
時間もコストも必要以上にかかってしまいます。

今回の講座では、リスクマネジメントとして主要なリスクを認識し
優先順位をつけて対応していくための
リスクの洗い出し〜影響度の分析〜優先度の評価〜対応の検討にいたる
“リスクアセスメント”の手法を
フォーマットを使ったワークで実践しながら学んでいきます。


※ISO31000「リスクマネジメント―原則および指針」に基づいた手法を用います。

ぜひ社内でチームを組んでご参加ください!

内容

◆リスクマネジメントを理解する
 ・リスクとは?
 ・リスクマネジメントとは?

◆リスクアセスメントの実践ワーク
 <Step1>リスクの特定
 <Step2>リスクの分析
 <Step3>リスクの評価
 <Step4>リスク対応の検討
 <Step5>リスク対応の導入
 <Step6>残留リスクの洗い出し

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講師



松井 裕一朗 氏(まつい ゆういちろう)
ミネルヴァベリタス株式会社 代表取締役

英国BCI認定 事業継続プロフェッショナルメンバー(AMBCI)
大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) あきない経営サポーター
大阪府商工会連合会 事業継続計画策定支援研究委員会 委員長

外資系企業・国内企業・官公庁において、情報システムの構築ならびに情報セキュリティ技術、PMS(JIS Q 15001)、ISMS(ISO/IEC 27001)、QMS(ISO 9001)、事業継続(ISO22301:BCM/BCP)のコンサルティング業務に従事する一方、第三者認証機関の審査員としても活動。各種マネジメントシステムに関する講演も行う。
悩める組織に“本当”のコンサルティングを提供すべく、現役のコンサルタントとして活動中。

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