【ナレッジセミナー】幹部候補は社内にあり!会社の未来を担う「中核社員」育成法|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ナレッジセミナー】
幹部候補は社内にあり!会社の未来を担う「中核社員」育成法

No.14929

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対象 中小企業経営者・経営幹部、人材育成責任者

※対象者優先のため、お申込状況により、対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りいたします。
開催日時 2013年3月27日(水) 13:30-16:30
開催場所 大阪産業創造館 4F イベントホール
定員 120名
 満席になり次第、締め切ります
講師 渡辺 晶三 氏
株式会社ジェック 執行役員 チーフ・コンサルタント
料金 1,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
御社の社員の中から幹部候補社員を育成するには


社内を見渡したときに、
「自分の担当業務はきっちりとできるが、
 部門や経営を任せることができる人材が見当たらない…」
また、そうした
「“幹部になりたい”“管理者になっていきたい”と
 本気で考えない社員が増えてきている…」
といったケースに悩んだ結果、
幹部社員を他社から引っ張ってくるということも多いのではないでしょうか。

このような人事は有効ですが、
既存社員のモチベーションという観点から細心の配慮は必要です。

そこで、今回のセミナーでは
貴社の既存社員の中から幹部候補社員を育成するそのノウハウをご紹介します。
仕事のできる中堅社員を将来の会社(部門)を担う「中核社員」に
育成するノウハウ(「人財育成に必要な1つの軸と4つの視点」)をお伝えします。

本セミナーをぜひ貴社の大切な「人財」の潜在能力の開花にご活用ください。

内容

●激変する市場環境に求められる人材育成
●中堅社員から中核社員への成長を加速させる、1つの軸と4つの視点とは?
●中核社員育成の要フォロワーシップとは?
●実務で中核社員の育成を推進するノウハウ

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講師プロフィール


渡辺 晶三(わたなべ しょうぞう) 氏
株式会社ジェック 執行役員 チーフ・コンサルタント


<経歴>
1962年鹿児島市生まれ。立教大学文学部心理学科卒業後、医療機器を中心とした研究開発型のメーカーにて市場開拓の営業及び新規事業の立ち上げに従事。
1988年株式会社ジェックへ入社、インストラクターとなる。「需要創造型組織ソリューション強化プログラム」「フォロワーシップ強化コース」を開発し、製造業界をはじめとする様々な業界の企業においてマネジメント革新の実績を積み、1,000コース以上の研修・コンサルティグを担当。
2012年執行役員チーフコンサルタント就任。現場成果を追及するプロセスコンサルテーションへの変革を推進している。

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注意事項

お申込みについて

    ※お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
    お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。下記アンケート回答欄に、お連れ様の出席希望をお書きになれらましても、申込受付はいたしかねます。ご了承ください。

    ※報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

キャンセルについて

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個人情報の取り扱いについて

  • 諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
  • 中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。
  • 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
  • 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。

関連サービス(イベント・セミナー・商談会など)

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【経営者のためのワークショップ】
会社の未来を担う「中核社員」育成プログラム

※応募多数の場合、本セミナーの受講者を優先して受講の可否を決定します