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【1日完結ワークショップ】
会社のこれからを描く 理念とビジョンと組織戦略づくり
No.14712
| 対象 | 中小企業経営者 ※経営者の方と幹部の方1〜2名の計3名まで受講可能です。 ※講座内容により、幹部の方のみのご参加はお断りいたします。 ※申込状況により、士業・コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りいたします。 |
|---|---|
| 開催日時 | 2013年3月16日(土) 10:00-17:00 |
| 開催場所 | 大阪産業創造館 5F 研修室A |
| 定員 | 8社 満席になり次第、締め切ります 最少催行企業数に満たない場合、開催しない場合があります |
| 講師 | 星野 周 氏 株式会社スターフィールド 代表取締役社長 |
| 申込締切日 | 2013年3月5日(火) 17:00 |
| 料金 | 10,000円／名 消費税込み お支払済の受講料は返金できませんのでご了承の上お申込み下さい ★1社からの参加者が[2名の場合]15,000円 [3名の場合]20,000円（いずれも税込） |
| お支払方法 | 事前お振込み ※お振込み方法はお申込内容確認後に事務局からお送りする受講票をご確認ください |
| メール相談 | 講師の方へ無料でメール相談と面談ができます。 メール相談・面談はこちら |
| お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く) |
1日集中でこれからの会社の姿を考えよう！
経営理念やビジョン、目標管理制度、人事制度など、
人や組織を動かすために効果的と言われているものはたくさんあります。
しかし、理念や人事制度などをつくってはいても、
一貫性がなかったり、経営者の意思が明確になっていないと、
社員の方に上手く伝わらず、
人や組織の成長にブレーキをかける要因になってしまいます。
本ワークショップでは、会社の望む姿を実現するための土台となる、
経営理念とビジョンについて考え明確にし、
それを支える人事制度のコンセプトと組織図を作成していきます。
講義を聴くだけでなく、ワークを交えて、
参加者のみなさまの会社に置き換え、
自ら考えプランをつくり出していただくことにより、
即実践につながる中身をご提供します。
会社の土台をしっかりとつくっていきたいとお考えの経営者の皆様、
一日集中講座で会社の未来について考えませんか？
経営理念やビジョン、目標管理制度、人事制度など、
人や組織を動かすために効果的と言われているものはたくさんあります。
しかし、理念や人事制度などをつくってはいても、
一貫性がなかったり、経営者の意思が明確になっていないと、
社員の方に上手く伝わらず、
人や組織の成長にブレーキをかける要因になってしまいます。
本ワークショップでは、会社の望む姿を実現するための土台となる、
経営理念とビジョンについて考え明確にし、
それを支える人事制度のコンセプトと組織図を作成していきます。
講義を聴くだけでなく、ワークを交えて、
参加者のみなさまの会社に置き換え、
自ら考えプランをつくり出していただくことにより、
即実践につながる中身をご提供します。
会社の土台をしっかりとつくっていきたいとお考えの経営者の皆様、
一日集中講座で会社の未来について考えませんか？
内容
①経営理念をつくる・見直す
・どのような経営理念が社員の心をつかむのか
・次元を高める効用
②ビジョンを明確にする
・具体的な姿が人を前進させる
・将来像をまとめあげる
③成果と貢献を明確にする
・現在の成果とは何かを考える
・成果と貢献をつなげる目標管理の運用を考える
④経営システムを見直す
・人事制度の概略コンセプトを策定する
・組織戦略を見直し、組織図づくりを行う
・どのような経営理念が社員の心をつかむのか
・次元を高める効用
②ビジョンを明確にする
・具体的な姿が人を前進させる
・将来像をまとめあげる
③成果と貢献を明確にする
・現在の成果とは何かを考える
・成果と貢献をつなげる目標管理の運用を考える
④経営システムを見直す
・人事制度の概略コンセプトを策定する
・組織戦略を見直し、組織図づくりを行う
講師
星野 周 氏（ほしの あまね）
株式会社スターフィールド 代表取締役社長
大阪産業創造館 経営相談室（あきない・えーど） あきない経営サポーター
1981年、大学卒業後、京セラ株式会社に入社。工場人事労務の責任者として、急激に成長する中での採用、評価、人材の定着、経営理念・価値観の浸透、労務問題への対応、メンタルヘルス対応などに対処する。その後、関連会社に異動。人事総務の責任者として、会社全体の運営を担当。
1996年、人事コンサルティング部門設立とともに異動。人事コンサルティング事業部長として、約120社に対してコンサルティングを実施。
2009年、健康食品通信販売会社に移籍。取締役として、売上倍増に寄与。
2011年、株式会社スターフィールドを設立し、代表取締役社長に就任。経営コンサルティング、コーチングトレーニング、講演活動など、人・組織に関わる企業支援を展開している。
注意事項
※注意事項※
-
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キャンセルについて
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