【ナレッジセミナー】会社の成長と社員の幸せ・やりがいを一致させる会社のつくり方|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ナレッジセミナー】
会社の成長と社員の幸せ・やりがいを一致させる会社のつくり方

No.14675

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対象 中小企業経営者・経営幹部

※対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込みはお断りする場合がございます。
開催日時 2013年2月5日(火) 18:30-20:30
開催場所 大阪産業創造館 5F 研修室AB
定員 60名
 満席になり次第、締め切ります
 ★定員に達したため受付を締切ました(2013.1.8)
講師 星野 周 氏
株式会社スターフィールド 代表取締役社長
料金 1,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
お支払方法 当日受付にてお支払い
メール相談 講師の方へ無料でメール相談と面談ができます。
メール相談・面談はこちら
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
会社のありたい姿と社員の想いを
両立させる方法を考える



『社員がやる気を出して働いてくれることで、会社も成長していく』
このように考える経営者の方が増えてきました。

しかし、社員が
「定着しない」「楽しそうに仕事をしていない」
「自ら考えて動かない」「成長しない」
といった課題が多く、
「会社の理想の姿を持ってはいるものの、実現する方法が分からない」と
お悩みの経営者の方は多いのではないでしょうか?

経営理念やビジョン、目標管理制度、人事制度など、
人・組織を動かすために効果的と言われていることはたくさんあります。
しかし、これらのことは、一つ一つを個別に考えるのではなく、
いかに一貫性を持って考え、浸透させ、実践していくかが重要になります。
また、社員の方が、何を想いどう考えるのかを理解し、
自ら成果をあげ、成長していく仕組みと風土を作っていくことが大切です。

本セミナーでは、経営理念の重要性や効果から、
理念をもとにどのような経営をしていくのか、
自ら学習成長する仕組みづくりやその実践、
またそれらが社員をどう成長させるのかなど、
事例を交えながらお伝えします。

内容

◆社員が育つ風土づくり 〜会社の幸福と社員の幸福の一貫性とは
◆企業理念とビジョンの効果 〜浸透させる鍵は「明確」と「納得」
◆自主的に学習・成長する仕組み 〜人が勉強したくなる動機から考える
◆成果と貢献のあり方 〜売上・利益数字だけでない本当の成果とは
◆自主的に目標設定する仕組み 〜目標設定が生まれる風土と支える人事制度

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講師プロフィール



星野 周 氏(ほしの あまね)
株式会社スターフィールド 代表取締役社長

大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) あきない経営サポーター


1981年、大学卒業後、京セラ株式会社に入社。工場人事労務の責任者として、急激に成長する中での採用、評価、人材の定着、経営理念・価値観の浸透、労務問題への対応、メンタルヘルス対応などに対処する。その後、関連会社に異動。人事総務の責任者として、会社全体の運営を担当。
1996年、人事コンサルティング部門設立とともに異動。人事コンサルティング事業部長として、約120社に対してコンサルティングを実施。
2009年、健康食品通信販売会社に移籍。取締役として、売上倍増に寄与。
2011年、株式会社スターフィールドを設立し、代表取締役社長に就任。経営コンサルティング、コーチングトレーニング、講演活動など、人・組織に関わる企業支援を展開している。

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