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【ベーシックセミナー】
売上を増やす強力なシナリオ「全社員営業体制」へのステップ
No.14173
| 対象 | 中小企業経営者・経営幹部 ※対象者優先のため、対象外の方、士業・コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方のご参加は、申込状況によりお断りする場合がございます。 |
|---|---|
| 開催日時 | 2012年10月29日(月) 14:00-17:00 |
| 開催場所 | 大阪産業創造館 ★4Fへ再変更いたしました（2012.10.17） |
| 定員 | 30名 満席になり次第、締め切ります |
| 講師 | 柳 辰雄 氏 ジリツ・コンサルティング 代表 日比野 大輔 氏 労務管理事務所フォージョウハーフ 代表 |
| 料金 | 1,000円／名 消費税込み ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください |
| お支払方法 | 当日受付にてお支払い |
| メール相談 | 講師の方へ無料でメール相談と面談ができます。 メール相談・面談はこちら |
| お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く) |
気合だけでは効率が悪い
仕組みだけでは従業員がついてこない。
ではどうやって進めたらいい？
「この不況を全員営業で乗り切りたい！」
「営業と製造間のセクショナリズムをなんとか打破できないか?」
「そもそもウチは人数少ないんだから、なんでもやってもらわな…」
などの様々な背景から、
「全社一丸となって営業していけたら…」
という解決策を思い浮かべることが、
少なからずあるのではないでしょうか。
しかし、朝礼などで号令をかけたとしても
「笛吹けど踊らず…」といった感じになるでしょうし
いざ、実際に全員営業体制で動こうにも
「やっただけの効果が出ないのでは」と思い悩んだりした挙句、
結局従来どおりの営業活動で変化無く
今日に至るという企業もおありのことと思います。
そこでこのセミナーでは、
まずぼんやりとした「全員営業」像を具体化して
方向性などのイメージをつかむとともに
一番のボトルネックとなるであろう「ヒト」の問題について
事例を元に解説します。
また、実際に「全員営業体制」へと変化し業績を上げるために、
どのような手順で何を考え・行動するのかについて
中小企業の営業マンとしてキャリアを積んだ中小企業診断士と
あらゆるヒトの問題にアツく応える社会保険労務士、
それぞれの立場からの対話を元に「全員営業体制」実現への糸口を探ります。
仕組みだけでは従業員がついてこない。
ではどうやって進めたらいい？
「この不況を全員営業で乗り切りたい！」
「営業と製造間のセクショナリズムをなんとか打破できないか?」
「そもそもウチは人数少ないんだから、なんでもやってもらわな…」
などの様々な背景から、
「全社一丸となって営業していけたら…」
という解決策を思い浮かべることが、
少なからずあるのではないでしょうか。
しかし、朝礼などで号令をかけたとしても
「笛吹けど踊らず…」といった感じになるでしょうし
いざ、実際に全員営業体制で動こうにも
「やっただけの効果が出ないのでは」と思い悩んだりした挙句、
結局従来どおりの営業活動で変化無く
今日に至るという企業もおありのことと思います。
そこでこのセミナーでは、
まずぼんやりとした「全員営業」像を具体化して
方向性などのイメージをつかむとともに
一番のボトルネックとなるであろう「ヒト」の問題について
事例を元に解説します。
また、実際に「全員営業体制」へと変化し業績を上げるために、
どのような手順で何を考え・行動するのかについて
中小企業の営業マンとしてキャリアを積んだ中小企業診断士と
あらゆるヒトの問題にアツく応える社会保険労務士、
それぞれの立場からの対話を元に「全員営業体制」実現への糸口を探ります。
内容
1）全員営業の仕組み （講師：柳 辰雄 氏）
・自社の営業活動（プロセス）を見直す
・売りやすくするための業務フロー改善
2）全員営業にまつわるヒトの問題 （講師：日比野 大輔 氏）
・「なんで営業をするのか？」を整理する〜営業への動機付け
・行動を後押しするマネジメント（制度設計）
3）「全員営業体制」を実現するためのステップ （対談）
・自社の営業活動（プロセス）を見直す
・売りやすくするための業務フロー改善
2）全員営業にまつわるヒトの問題 （講師：日比野 大輔 氏）
・「なんで営業をするのか？」を整理する〜営業への動機付け
・行動を後押しするマネジメント（制度設計）
3）「全員営業体制」を実現するためのステップ （対談）
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セミナー参加者のみの相談会を開催！
講義後にもっと詳しく聞きたいと考えている方のために個別相談会を実施いたします。
お申込方法については各セミナー内でお伝えいたします。
講義後にもっと詳しく聞きたいと考えている方のために個別相談会を実施いたします。
お申込方法については各セミナー内でお伝えいたします。
講師プロフィール
柳 辰雄 氏（やなぎ たつお）
ジリツ・コンサルティング 代表 中小企業診断士
大阪産業創造館 経営相談室（あきない・えーど）あきない経営サポーター
大阪市生野区生まれ。専門学校を卒業後、２級自動車整備士を取得。自動車整備スタッフから営業職に転向し、印刷業・消費財メーカー・部品メーカーの営業職に従事。ブランド力のない中小企業で営業をすることの苦しみを味わう。平成２１年 ジリツ・コンサルティング創業後、営業力強化のための営業プロセス改善支援や営業ツール作成支援等に尽力。また、若手リーダーを中心とした経営改善プロジェクトの計画策定支援及び実行支援でも高い評価を得ている。「顧客や業界構造、組織慣性に依存しないための営業力強化を通じた自立した経営を支援する」が基本姿勢。
講師プロフィール
日比野 大輔 氏（ひびの だいすけ）
特定社会保険労務士
労務管理事務所 フォージョウハーフ 代表
大阪産業創造館 経営相談室（あきない・えーど）あきない経営サポーター
関西を中心に、中小企業から大企業まで様々な業種の労務管理、就業規則の作成や改訂・人事制度構築等、従業員2〜1000名以上の企業をサポートしている。弁護士との共同受注により労組関連の紛争もこなせる数少ない専門家。若年層の能力開発にも力を入れており、若年層の能力開発・目標管理を目的とした研修・企画は、独自の手法とその成果を評価されている。「愛はあるが甘えのない人事が、ヒトと組織を育てる」が基本姿勢。
注意事項
お申込みについて
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■お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。下記アンケート回答欄に、お連れ様の出席希望をお書きになれらましても、申込受付はいたしかねます。ご了承ください。
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■報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。
キャンセルについて
- セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。
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