【ナレッジセミナー】これからの時代を生き残る 『戦略的高収益会社のつくり方』|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ナレッジセミナー】
これからの時代を生き残る 『戦略的高収益会社のつくり方』

No.11448

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対象 中小企業経営者・経営幹部
※対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込みはお断りいたします。
開催日時 2011年3月18日(金) 18:30-20:30
開催場所 大阪産業創造館6F会議室AB
定員 70名
 満席になり次第、締め切ります
講師 長濱 晋 氏
Brain Trust Group 代表
税理士法人Brain Trust 代表税理士
株式会社 Brain Trust Consulting 代表取締役社長
料金 1,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
会社を伸ばす経営者は、会計を経営に活かしている!


「自社の未来をどうつくり込むか?」
経営者のみなさんが最も知りたいことの一つではないでしょうか?
これがイメージできれば、会社経営はもっと躍進するからです。

しかし、これは簡単にはわかりません。
では、「どうせわからないことだから・・・」とそのままにしておいてもいいのでしょうか?

会計には 『未来会計』と『過去会計』があります。
私たちが、日常、税務申告のために行っている会計(税務会計)が『過去会計』にあたります。
しかし、残念ながら、この会計だけでは経営の実態を正確に把握することは出来ません。

では、経営に必要なのはどのような会計でしょうか?
それは、未来の自社の姿を描いた『未来会計』です。

ただ闇雲に経営するのではなく、未来会計を駆使して、戦略的高収益会社をつくり込んでいく。

これが、経営者が常に意識していくべき本質的なテーマです。

本セミナーでは、講師が数多くの企業のコンサルティングや複数社の社外取締役を務めた経験から導き出した『漫然とした経営から脱却し、戦略的経営に方向転換する5つのポイント』をお伝えします。

「経営者が考えるべき未来」と「社員とともに向かう道筋」を描く戦略的会計の視点を掴んでください。

内容

■会計の『過去』と『未来』

■経営の『攻め』と『守り』

■会社はなぜ高収益でなければならないか?

■会社の利益とは何か、なぜ必要か、どうすれば増えるのか?

■戦略的経営に方向転換する5つのポイント

 ①そもそも数字(試算表)を見ているか?
 ②その数字を信用しているか?
 ③それを経営に活かしているか?
 ④それで“利益”は増えているか?
 ⑤それは永続的に発展する数字になっているか?

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講師プロフィール


長濱 晋 氏 (ながはま すすむ)
Brain Trust Group(ブレーントラストグループ)  代表
税理士法人Brain Trust 代表税理士
株式会社 Brain Trust Consulting 代表取締役社長


1968年、大阪生まれ。
慶應義塾大学法学部を卒業後、三菱重工業株式会社に入社し、経営企画部門で人事・採用に参画。その後、長浜会計事務所(現、税理士法人Brain Trust)に入所し、税理士の資格を取得。2006年にBrain Trustグループ代表として、現職に就任。
京セラ名誉会長の稲盛和夫氏率いる経営者の学びの場である盛和塾において、世話人と『稲盛実学・会計学講座』の講師を務める。
経営者に分かりやすく、かつ戦略的な経営・財務コンサルティングに定評があり、各種経済団体等においてもセミナーを多数開催している。

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