【ナレッジセミナー】強い組織、売れる組織のつくりかた|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ナレッジセミナー】
強い組織、売れる組織のつくりかた

No.10288

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対象 従業員規模20名程度の中小企業経営者・経営幹部
開催日時 2010年3月26日(金) 15:00-17:00
開催場所 大阪産業創造館 4階 イベントホール
定員 200名
 満席になり次第、締め切ります
講師 小森コンサルティングオフィス 代表
小森 康充 (こもり やすみつ) 氏
料金 1,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL: 06-6264-9911 FAX: 06-6264-9899 E-MAIL: ope@sansokan.jp
受付時間: 月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
〜「スベらない商談力」の著者が語る マネジメント5つのスキル〜


「強い組織、売れる組織」に必要なものとは?

「スタッフを引っ張っていくには」どんなスキルが必要なのでしょうか?
マネジメントには5つのポイントがあります。この5つのポイントのどれひとつが欠けていても、スタッフがモチベーションを高め、同じベクトルを向き、目標に導くことは難しいもの。ひいては強い組織力を構築すること、収益を上げることもできません。

今回、ご紹介するマネジメントの5つのポイントとは、特別難しいことではありません。きわめてシンプルであるからこそ、いかに強く意識し、習慣化するか、が鍵になります。

良質なコミュニケーションに基づいた、知識だけに留まらないマネジメント・スキルのエッセンスと、“目標達成のための組織作り”“目標の設定と評価”など、実際に導入し成果に結びついた事例を、「スベらない商談力」(かんき出版)の著者、小森康充氏がご紹介します。

内容

●強い組織力構築のために
●マネジメントの5つのポイントとは
●影響力を与え、効率的に社員を動かせる優秀な上司とは
●導入企業による実践例紹介(予定)
〜それぞれに必要なスキルを具体的事例に基づいて説明〜

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講師プロフィール

小森 康充 (こもり やすみつ) 氏
小森コンサルティングオフィス 代表



1962年大阪府出身。P&G社でアジアパシフィック最優秀マネージャーに輝くなど、卓越した営業スキルに加え、世界No.1サクセスコーチ、アンソニー・ロビンズのコーチングスキルをミックスした独自のマネジメントスキルを確立。日本ロレアル、コーチ・ジャパンを経て人材育成コンサルタントとして独立。知識だけで留まらず、結果達成に直結するビジネススキルを、中小企業から大手企業、大学・自治体などに幅広く提供している。

2009年3月刊行の著書「スベらない商談力」(かんき出版)は、全国主要書店やAmazonなどで上位にランクイン。

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