【ものづくり経営力強化セミナー】製造業の新・人材育成法〜教える育成から自分で考える「企業風土」と「仕組みづくり」|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ものづくり経営力強化セミナー】
製造業の新・人材育成法〜教える育成から自分で考える「企業風土」と「仕組みづくり」

No.10085

対象 中小製造業・経営者及び経営幹部
開催日時 2009年12月10日(木) 18:30-20:30
開催場所 大阪産業創造館6階 会議室AB
定員 80名
 満席になり次第、締め切ります
講師 串戸 一浩 氏
株式会社アイル 取締役
料金 1,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)

概要

市場環境変化に対応出来る製造現場の組織変革とは?


大競争時代に加え、変化の激しい市場を迎えた今、製造業においては、従来の「モノ作り」中心の発想から「仕組みづくり」による企業強化の取り組みが始まっています。この「仕組みづくり」の発想は、製造業務だけではなく、技術継承のための若手人材の育成にも重要なポイントとなります。

 「若手社員はなぜ製造過程での課題に対して自分で考えないのか?」
 「なぜ製造業界では新規採用が困難なのか?また、なぜ離職率が高いのか?」
 「熟練技術者と若手人材は合わないのか?」
 「産業市場の変化とともに、社員は意識を変えてくれないのか?」


など、人材についての課題は山積みです。

単に技術力を身につけさせるだけでは、これからの変化の激しい市場では不十分です。
激動の市場環境変化に対応できる【 ものづくり発想・思考スキル 】を身につけさせていくことが重要です。

そこで今回は、ビジネス・フレームワークの活用やグループ・ディスカッション形式の体感型セミナーを通して、製造業特有の「企業風土づくり」「仕組みづくり」についてのノウハウを解説致します。

製造業の経営資源とも言われる【人材】。
今こそ、現場での組織変革に取り組みましょう。

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内容

■不況のチャンスと人材育成の課題を先送ることで発生する将来のリスク
■工場では、なぜ若手人材が育たない?コミュニケーション構造から見える組織的課題
■熟練技術者の「意識改革」と若手人材の「意識改革」による上下関係のマッチング
■明日からできる!ものづくり企業の組織変革の取り組み
■新時代!人材教育の視点から人材育成の視点での「仕組みづくり」のポイント

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講師プロフィール


串戸 一浩 氏(くしど かずひろ)
株式会社アイル 取締役


HPは こちら をご覧ください。

1964年生まれ。中央大学商学部会計学科卒。
都市開発会社、貿易商社、中堅システム会社を経て、一昨年上場した株式会社アイル 代表 岩本氏よりオファーを受けて、マーケティング企画・広報企画・人材ソリューション事業に従事。
日経関連誌での記事連載18回及び、読者アンケートでの実践的評価が高く日経BP社で書籍化。
日経関連誌主催での講演など講演講師多数。現在、アイルキャリア・カレッジ校で中小企業の人材育成計画、研修などの職務にも従事。

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【重要なお知らせ】

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注意事項

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    お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。下記アンケート回答欄に、お連れ様の出席希望をお書きになれらましても、申込受付はいたしかねます。ご了承ください。
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