【経営者のためのワークショップ】
戦略実行塾〜マネジメント・スキル編〜強い組織を構築するためのマネジメント

No.09313

対象	中小企業経営者 ※従業員規模３０名前後の企業向けに効果的なカリキュラムを組んでいます
開催日時	5月16日・30日・6月13日・27日・7月11日・25日計6回。いずれも土曜日　13時〜17時 ※10月下旬にフォロー講座
開催場所	大阪産業創造館　17階ルームB（5月30日のみ11F会議室）
定員	8名
講師	小森康充氏小森コンサルティングオフィス代表
申込締切日	2009年4月17日(金)
料金	70,000円／名　　消費税込み
お支払方法	受講決定後、振込先・方法を別途ご連絡させていただきます。
お問合せ先	大阪産業創造館イベント・セミナー事務局〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)

組織を管理する経営者・経営幹部にとって不可欠な「マネジメント・スキル」。

いかにスタッフのモティベーションを上げ、いかに強い組織を構築して長期的に売上をあげていくか、に重点を置き、ロジックとスキルを中心に［講義⇒ロールプレイ⇒現場での実践⇒次回講義で成果発表］のサイクルで、単なる知識に終わらない真のマネジメント・スキルの習得をめざします。

内容

全６回のセッション＋講義終了後３ヵ月後のフォロー講座（１回）を通じて、以下の内容を習得します

［マネジメント論＋実践論］×コミュニケーション・スキル＝組織力の強化⇒目標達成

　　・強い組織力構築のために
　　・部下のモティベーションを上げ、部下を育成するポイントは？
　　・マネジメントのポイントとは？
　　・人に影響力を与え、効率的に人を動かすには？

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内容

セッション１：マネジメントの原則（１）　5月16日（土）
・ニーズと現状の確認
・講義〜ディスカッション
・ロールプレイ
・目標設定の原則

セッション２：マネジメントの原則（２）　5月30日（土）
・スキルの実践状況を確認
・効果の確認
・実践例発表

セッション３：部下のモティベーションを上げるためには　6月13日（土）
・成功例（失敗例）の分析
・現状確認
・成功例発表会
・目標と現状の検証
・前半のまとめ

セッション４：リーダーシップの原則　6月27日（土）
・成功例の実践状況を確認
・効果の確認

セッション５：トレーニングの原則　7月11日（土）
・成功例の分析
・現状確認
・成功例発表会
・ステップアップレクチャー

セッション６：総まとめ　7月25日（土）
・成功例の実践状況を確認
・効果の確認
・ネクストステップの確認

フォロー講座　10月下旬予定
・成功例の実践状況を確認
・効果の確認
・ネクストステップの確認

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講師

小森康充氏（小森コンサルティングオフィス代表）

１９６２年大阪府出身。Ｐ＆Ｇでアジアパシフィック最優秀マネージャーに輝くなど、卓越した営業スキルに加え、世界No.１サクセスコーチ、アンソニーロビンズのコーチング・スキルをミックスした独自のマネジメント・スキルを確立。日本ロレアル、コーチ・ジャパンを経て人材育成コンサルタントとして独立。知識だけで留まらず、結果達成に直結するビジネス・スキルを提供。

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※申込み多数の場合は、抽選となります。

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本講座は、大阪市の中小企業支援の一環として廉価で受講いただけるようにしておりますが、今後の施策への反映のため、受講後、半年後を目処に成果のヒアリングにご協力いただきます。予めご了承ください。

キャンセルについて

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