【経営者のためのワークショップ】戦略実行塾〜マネジメント・スキル編〜強い組織を構築するためのマネジメント|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【経営者のためのワークショップ】
戦略実行塾〜マネジメント・スキル編〜強い組織を構築するためのマネジメント

No.08711

対象 従業員規模10名程度の企業経営者・経営幹部
開催日時 9月6日(土)・27日(土)・10月18日(土)・11月8日(土)・29日(土)・12月20日(土) 全6回。いずれも13時〜18時
開催場所 大阪産業創造館 17階 Bルーム(9月6日のみAルーム)
定員 10名
講師 小森 康充 氏
小森コンサルティングオフィス 代表
申込締切日 2008年8月18日(月) 
料金 60,000円/名 
 消費税込み
お支払方法 受講決定後、振込先・方法を別途ご連絡させていただきます。
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)

※お電話・メールでのお申込受付はしておりません。
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組織を管理する経営者・経営幹部にとって不可欠な「マネジメント・スキル」。

全6回のセッションを通じて、以下の内容を習得します。
 [マネジメント論+実践論]×コミュニケーション・スキル=組織力の強化⇒目標達成


  ・強い組織力構築のために
  ・部下のモティベーションを上げ、部下を育成するポイントは?
  ・マネジメントのポイントとは?
  ・人に影響力を与え、効率的に人を動かすには?

内容

セッション1:マネジメントの原則(1)
・ニーズと現状の確認
・講義〜ディスカッション
・ロールプレイ
・目標設定の原則

セッション2:マネジメントの原則(2)
・スキルの実践状況を確認
・効果の確認
・実践例発表

セッション3:部下のモティベーションを上げるためには
・成功例(失敗例)の分析
・現状確認
・成功例発表会
・目標と現状の検証
・前半のまとめ

セッション4:リーダーシップの原則
・成功例の実践状況を確認
・効果の確認

セッション5:トレーニングの原則
・成功例の分析
・現状確認
・成功例発表会
・ステップアップレクチャー

セッション6:総まとめ
・成功例の実践状況を確認
・効果の確認
・ネクストステップの確認

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講師

小森 康充 氏(小森コンサルティングオフィス代表)


1962年大阪府出身。P&Gでアジアパシフィック最優秀マネージャーに輝くなど、卓越した営業スキルに加え、世界No.1サクセスコーチ、アンソニーロビンズのコーチング・スキルをミックスした独自のマネジメント・スキルを確立。日本ロレアル、コーチ・ジャパンを経て人材育成コンサルタントとして独立。知識だけで留まらず、結果達成に直結するビジネス・スキルを提供。

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