大阪市経済戦略局が開設している経営相談室では、
経営者のお悩みなら、どんな内容でもその道のプロに相談できます。
経営を拡大したいという前向きな相談から、経営を立て直したいという切実な相談まで、
まずは気楽に扉をノックしてください。
1988年から相談実施。
経営課題に関する相談件数は、年間およそ2600件。
実務的な内容に細かくお答えいただき助かりました。自らも知識・経験の向上に励み、ビジネスを広げていきたいと思います。現時点では、全方位リスクマネジメントが不可能で、脆弱で、足下をすくわれるリスクを回避できることがとても有り難いです。
スタッフから
海外展開を進めるための障害物を一緒に取り除くお手伝いをいたします。
本日は相変わらずとりとめのない内容にお付き合いいただき有難うございました。まずは商品に対するお客様の声の収集をしています。お客様の声を300集めることを目標にがんばります。そして当社の強みである病院との取り組みをアピールする方法に知恵を絞ってみます。
スタッフから
自社の強みの整理方法や販売促進に向けて一緒に考えます。
私の頭の中の構想をまとめて頂き、また解りやすく今後やるべきことを教えて頂きありがとうございます。価格の事だけでなく、商品ラインナップやコンセプトのところまでアイデアを頂き、非常に参考になりました。展示会、商談会に出せるようにがんばってみます。
スタッフから
商品、価格、販路など販売促進だけでなく、全体を整理するお手伝いをいたします。
ヒアリングいただきありがとうございました。お話しする事で自社の現状課題を再確認することができました。ありがとうございました。新規事業を立ち上げて経営革新していく手順をご提案いただけたので現実的なものになったと思います。まず新規事業の経営計画をまとめてニーズについて調査することから、始めようと思います。
スタッフから
アイデアを固めて、はじめの一歩を踏み出すお手伝いをさせていただきます。
ホームページからの事例集送付後のアクションを起こしていないことを反省しました。すぐにでもセミナー案内のお電話等をしたいと思います。今後は、女性の悩みに一歩踏み込むサイト作りを考えていきます。いつも相談者の立場に立ったアドバイスをされるためイメージが膨らみます。
スタッフから
御社の強みを棚卸し、訴求力あるホームページコンセプトづくりを考えます。
私の事業の背景を丁寧に聞いてくださり、進みたい方向に対して注意すべき点を教えてくださいました。別視点のターゲットで軸が出来そうです。メリットと、代替サービス、価格体系は、相場等についても単価を出してみます。今回頂いたアドバイスに基づき、もう少し具体的なビジネスプランを考えてみようと思います。
スタッフから
アイデアを固めて、はじめの一歩を踏み出すお手伝いをさせていただきます。
いつも先々を見据えた的確なアドバイスを頂き感謝しております。新規開拓へ向けて準備していこうと思っています。融資の協力を受けるため売上・支出を見つめなおして資金繰り表を作成し、資金調達のタイミングを把握しておこうと思います。
スタッフから
資金調達に向けた必要資料の整え方、考え方のご相談にも喜んで応じます。
①メール、②対面での相談、③電話で相談の3種類があります。
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今すぐに、課題に対する回答が知りたい!など
迷った時にまずはお電話ください。
ご相談内容によってはすぐに回答できない場合もあります。
平日の昼間に相談できない方は、是非ご利用ください。
お越しいただく際に必要なものは、ご利用時にお伝えいたしますので、まずはご一報ください。