森山　忠明の詳細web活用・システム運用

経営課題と結びついたITの利活用を検討して進めていきましょう。

「経営課題は何か」「業務課題は何か」「デジタル化で達成したいことは何か」「それは本当にデジタル化で可能か」「そのためにどんなツールが最適か」を一緒に考えていきましょう。

ライセンス

中小企業診断士
ITコーディネーター
認定経営革新等支援機関
PMP

重点取扱分野

経営戦略：企業理念を具現化するための経営戦略の策定。
業務改善：業務やプロセスの問題点を改善、分析・抽出し、課題解決。
デジタル人材育成：プロジェクトを通しての人材育成。
プロジェクトマネジメント：経営者側視点とプロジェクトマネージャー視点で管理・遂行。
システム・パッケージ導入・構築：経営戦略に基づいたIT戦略立案やシステム導入支援。
生産管理：生産・製造業務の見える化、業務効率化、システム化支援。
販売管理：販売活動に関わる商品とお金の可視化、効率化、経営判断のためのシステム導入支援。
品質管理：QMSによる製品やサービスの品質向上のための仕組み・システム導入支援。
図面・技術文書管理：全社で情報共有する仕組み・システム導入支援。

実績

中期経営計画実現に向けた戦略検討および提言
IT戦略立案、システムベンダー選定・調整、システム評価
販売管理、在庫管理システムの導入支援
クラウド、IoTを活用した新規サービス開発・導入支援
プロジェクトマネージャ補佐と次期マネージャ、開発メンバー育成
経営状態について調査分析（営業、仕入・外注、情報、財務）、改善勧告（経営診断）

経歴

約30年間にわたりシステム開発などのプロジェクト管理に携わる。
FA制御機器メーカーのソフトウェア開発会社にて、自動車業界を中心に製造・組立業務システムの
提案から構築。画像技術を使ったセキュリティシステムの事業の製品企画、提案。
複写機メーカーにて、製造領域を中心とした図面・技術文書の管理、出力システムの提案、構築。
日系SIerではソフトウェア開発グループの統括マネージャとしてプロジェクト進捗・外注管理。
現在は独立開業し、公的機関にて、企業経営支援等を行っている。
また、SIerおよび製造業にてプロジェクト支援を行っている。