中小企業のさまざまな経営課題に、各分野の専門家がスピーディーにお答えします!
製品開発を担当しています。事業再生支援に多く携わった経験を活かし、製品開発のベースにある経営課題にまで踏み込んでアドバイスすることが可能です。特に、社長と社員のやる気を引き出すサーバント・リーダーシップ手法が好評です。
中小企業診断士
技術士
【新規事業創出】自社の強みを活かす新たな事業を引き出し、新規事業立ち上げを伴走支援します。
【製品開発】保有技術の水平展開や技術の深掘りによる新製品・新技術のアイデア出しをお手伝い。
【経営戦略】社長の夢に向かって、経営理念、経営戦略の策定、及び事業計画の立案を支援します。
【人材育成】指示待ち社員のやる気を引き出す人材育成と職場風土の改革を支援します。
【品質管理・生産管理】QC手法、製品開発デザインレビュー等を通して新製品生産立ち上げを支援
【製品開発】大手電機メーカー、大手材料メーカーにて研究開発・商品開発・商品化実績多数。
【新規事業開発】新製品のマーケティング(事業企画、販路開拓等)に関して多業種の経験あり
【人事・組織】新規事業部門のリーダーとして、社員のモチベーションの維持・向上を得意とします
【経営安定化支援】運送会社、建築会社、食品卸会社などに5年の実績があります。
【創業支援】主に飲食店を中心に、創業3年以下の事業者を支援。創業時の基本知識を伝授。
【補助金等の支援】ものづくり補助金、持続化補助金の採択実績あり。方向性のアドバイス可能。
【知的財産】自らの特許出願件数89件、特許登録件数32件。商標登録3件。
1985年入社以来、大手電機メーカーで新事業推進を担当。機能性コーティング材料を住宅部材と
電子材料の新商品に育成。2014年かねてから誘われていた大手材料メーカーの新設研究所の
研究所長に就任。新事業時代の経験から、部下の力を最大限に引き出すリーダーシップにより
新分野・新商品を育て上げた。
35年以上研究開発・新規事業開発畑を歩む中で、新事業は育成が難しいことを思い知った。成功
確率が低いため、それに携わった優秀なメンバーのモチベーションも低下しがちである。ようやく
芽が出たのは、取り組み始めて十数年後。新商品がヒットを飛ばす中で、安定生産と品質向上に
尽力し、高収益商品に育て上げる。成功して初めて、新規事業とは世に言う千に三つであることを
実感する。また、これまでの経験から、新事業・研究開発にはサーバント(召し使い)型のリーダー
シップが有効であることを体得した。蛇足だが、日本酒利き酒選手権 全国優勝の経歴を持つ。
氏名 | 井上 稔(イノウエ ミノル) |
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事務所 | 井上サーバントコンサルティング |
住所 | 〒576-0052 |
TEL | 090-1487-5955 |
inoue@servant.m001.jp |
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