【なるほど!】社内のベクトルを合わせる、経営計画策定パック (No.866)
経営者と従業員が目線を共有し、経営幹部を育てましょう!
パック詳細
“経営者と従業員が目線を共有し、一丸となって実行したい”企業様にお勧めいたします。
経営幹部を育てましょう!
【パック詳細】
企業は、経営計画をなぜ作るのでしょうか?中小企業にとって、経営計画はなぜ必要なのでしょうか?
経営計画の意義は大きく3つあります。
①経営者ご自身の持つ経営課題や経営ビジョンが見える化できる
②従業員と目標を共有することで、組織が活性化しチームで取り組める
③計画を数値に落とし込むことで、金融支援や補助金申請に役立つ
当支援パックは、特に①と②に役立つ支援プログラムです。
内容と流れ
最初に、中期経営計画の立て方の流れを説明します。そして、貴社の創業から現在に至る沿革や思い、現在の事業概要や感じられている課題を、分かる範囲でお聞かせいただきます。また、3期分の決算書をお預かりいたします。貴社にふさわしい具体的な計画を進めていきます。(次回までに宿題をお願いする場合があります)
6回の進め方はおおよそ下記の流れです。
①基本編:経営計画の流れ、ヒアリング(沿革、現在の事業概要、経営課題)、プロジェクトメンバー選定など
②戦略編-1:プロジェクトキックオフ、現状分析:事業・顧客分析(定量分析)、SWOT分析(定性分析)
③戦略編-2:経営ビジョン・ドメインの検討・策定
④実行編-1:数値計画、組織計画、行動計画検討
⑤実行編-2:数値計画、組織計画、行動計画まとめ
⑥完成編:中期経営計画まとめ・発表
経営計画の成否のポイントは、いかに実行できるかです。計画を作っても実行できなければ意味がありません。ちゃんとPDCAを回して行くことが大事です。そのためには、経営幹部などの参加型プロジェクトをお勧めします。ベクトルを合わせ、一丸となり、実現に向けた当事者意識や実行意欲の醸成が期待できます。
1回目:策定の流れ説明、プロジェクト進行準備
最初に、中期経営計画の立て方の流れを説明します。
次に、創業からの沿革や現在の事業概要、経営課題など貴社の過去・現在および将来に向けての課題などをヒアリングします。
最後に、プロジェクトメンバー選定や期間など進め方について取りまとめます。
また、3期分の決算書をお預かりいたします。
2回目:プロジェクトキックオフ、現状分析
プロジェクトメンバーに計画の進め方を説明し、キックオフ宣言をしていただきます。
決算書などの数値データや外部環境動向、自社の強み・弱みを洗い出し、現状分析をします。
3回目:経営ビジョン・ドメインの検討・策定
経営理念や強みとなる経営資源、顧客・競合を見据え、自社の今後の事業領域を討議し、自社のあるべき方向性を導き出します。
同時に、5年後のあるべき目標数値や組織のあり方を討議します。
4回目:中期経営計画の作成①:計画の検討
経営ビジョンと現状とのギャップをどう埋めるかを討議し、数値計画・行動計画・組織計画の3つの視点(場合により投資計画)から、ギャップを埋めるための基本戦略のストーリーを議論します。
5回目:中期経営計画の作成②:計画のまとめ
基本戦略ストーリーを基に、各担当部門の責任者が、中期5ヶ年のアクションプランを策定します。計画初年度は月ベース、2年度は四半期ベース、3年度は半期ベース、4年度以降は年次ベースで実行計画を策定します。
6回目:中期経営計画の完成・発表
経営ビジョン(ありたい姿)、5年後の数値目標、それを実行するための戦略ストーリーと各実行計画を取りまとめ、場合によりトッププレゼンを行っていただきます。
(社内浸透のために、経営トップによる経営計画発表会も検討してください)
ご不明な点がありましたら、お電話・メールにてお気軽にお問い合わせください。
組織・経営計画
パックNo. |
パック名 |
派遣回数 |
専門家 |
単価 |
金額 |
パックNo. |
パック名 |
派遣回数 |
専門家 |
単価 |
金額 |
0547 |
簡単ビジネスモデルチェック
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2 回 |
戸田 浩司 |
¥ 12,000 |
¥ 24,000 |
0733 |
強みを見える化する「知的資産経営報告書」作成パック
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6 回 |
片山 祐姫 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0752 |
マイナンバー実務対応パック
|
6 回 |
田上 創 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0773 |
企業成長を実現する!中期経営計画 策定支援パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0786 |
知財経営を意識していない企業の知財管理体制の構築パック
|
5 回 |
竹口 美穂 |
¥ 12,000 |
¥ 60,000 |
0787 |
ものづくり企業で従業員からアイディアを出して貰う仕組み作り
|
5 回 |
竹口 美穂 |
¥ 12,000 |
¥ 60,000 |
0794 |
許認可事業の基礎知識を踏まえて事業展開に活かす
|
5 回 |
高原 知子 |
¥ 12,000 |
¥ 60,000 |
0795 |
介護事業者への支援パック
|
4 回 |
高原 知子 |
¥ 12,000 |
¥ 48,000 |
0799 |
融資を引き出す!事業計画 策定支援パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0812 |
単年度経営計画策定支援パック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
¥ 12,000 |
¥ 36,000 |
0813 |
初めての「マーケティング戦略立案」パック
|
4 回 |
片山 祐姫 |
¥ 12,000 |
¥ 48,000 |
0815 |
5か年中期経営計画策定支援パック(BSC使用)
|
6 回 |
神佐 真由美 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0816 |
5か年中期経営計画策定支援パック(ライト版)
|
4 回 |
神佐 真由美 |
¥ 12,000 |
¥ 48,000 |
0817 |
貴社のキャッシュフロー経営を見える化パック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
¥ 12,000 |
¥ 36,000 |
0818 |
決算書と試算表の活用方法を身につけるパック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
¥ 12,000 |
¥ 36,000 |
0826 |
社内にあるビッグデータを使って経営の効率化
|
3 回 |
清水 群 |
¥ 12,000 |
¥ 36,000 |
0841 |
会社をめぐる「表示」総点検パック
|
3 回 |
宮崎 浩充 |
¥ 12,000 |
¥ 36,000 |
0843 |
企業の未来が見える経営戦略パック
|
6 回 |
窪津 正充 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0848 |
飲食店の原価管理
|
6 回 |
山田 俊郎 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0849 |
地場密着型店舗における立地調査を踏まえた上でのお店づくり
|
6 回 |
山田 俊郎 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0850 |
地場密着型店舗が商圏内の顧客を安く呼び込む方法教えます
|
6 回 |
山田 俊郎 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0853 |
儲かる経営戦略策定パック
|
6 回 |
高野 淨 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0859 |
利益創出!商品原価改善パック
|
6 回 |
後藤 雅明 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0865 |
【なるほど!】顧客や従業員から支持される、経営理念策定パック
|
5 回 |
佐々木 武 |
¥ 12,000 |
¥ 60,000 |
0867 |
【なるほど!】金融支援のための、経営計画策定パック
|
6 回 |
佐々木 武 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0878 |
人が自立的に動き、成果が上がる「理念」策定パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
経営全般のパック一覧
パックNo. |
0547 |
パック名 |
簡単ビジネスモデルチェック
|
専門家 |
戸田 浩司 |
派遣回数 |
2 回 |
単価 |
¥ 12,000 |
金額 |
¥ 24,000 |
パックNo. |
0752 |
パック名 |
マイナンバー実務対応パック
|
専門家 |
田上 創 |
派遣回数 |
6 回 |
単価 |
¥ 12,000 |
金額 |
¥ 72,000 |
パックNo. |
0795 |
パック名 |
介護事業者への支援パック
|
専門家 |
高原 知子 |
派遣回数 |
4 回 |
単価 |
¥ 12,000 |
金額 |
¥ 48,000 |
パックNo. |
0812 |
パック名 |
単年度経営計画策定支援パック
|
専門家 |
神佐 真由美 |
派遣回数 |
3 回 |
単価 |
¥ 12,000 |
金額 |
¥ 36,000 |
パックNo. |
0848 |
パック名 |
飲食店の原価管理
|
専門家 |
山田 俊郎 |
派遣回数 |
6 回 |
単価 |
¥ 12,000 |
金額 |
¥ 72,000 |
パックNo. |
0853 |
パック名 |
儲かる経営戦略策定パック
|
専門家 |
高野 淨 |
派遣回数 |
6 回 |
単価 |
¥ 12,000 |
金額 |
¥ 72,000 |
パックNo. |
0859 |
パック名 |
利益創出!商品原価改善パック
|
専門家 |
後藤 雅明 |
派遣回数 |
6 回 |
単価 |
¥ 12,000 |
金額 |
¥ 72,000 |
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