【なるほど！】顧客や従業員から支持される、経営理念策定パック (No.865)
企業価値観を共有し、人材育成や人材採用につなげましょう！
パック詳細
自分の思いが顧客や従業員にちゃんと伝わっていますか？価値観が共有できていますか？
サービス価値（コト売り）や人材育成・人材採用を重視する企業様にお勧めします。
【パック詳細】
従業員満足が、顧客に対するホスピタリティやいきいきとした接客・空気感を生み出し、顧客価値や顧客満足を高め、口コミやリピートにつながり、継続的な業績向上につながるといった「従業員満足の経営」や「人」の有用さが増しています。
そのためには、経営者の思いや価値観を従業員と共有するための、経営理念（志・価値観・思い）と将来ビジョン（ありたい姿）の明文化が重要です。経営理念・ビジョンは、経営計画や人事制度（人材育成→評価制度→賃金制度）と緊密につながり、独自の組織風土を醸成します。特に、経営ビジョンを実現するための「中期経営計画」や能力開発（スキルアップ）・動機付け（モチベーションアップ）・帰属意識（チームワークアップ）のための「人材育成計画」につなげることでさらに効果が期待できます。
内容と流れ
最初に、経営理念づくりの流れを説明します。そして、貴社の創業から現在に至る沿革や思い、現在の事業概要および、経営理念づくりに至った経緯などをお聞かせいただきます。貴社にふさわしい具体的な経営理念づくりや将来ビジョン（ありたい姿）の見える化を進めていきます。
5回の進め方はおおよそ下記の流れです。
①経営理念づくりの流れ、ヒアリング（創業時からの沿革、現在の事業概要、理念づくりの目的など）
②「すべきこと（思い）」、「やりたいこと（夢）」、「できること（強み）」の洗い出し・磨き上げ
③顧客・従業員・連携者（地域）の視点
④経営理念・経営ビジョン検討(オリジナルの経営理念フォーマットを使用)
⑤経営理念・経営ビジョンまとめ
1回目：経営理念づくりの流れ説明とヒアリング
最初に、経営理念づくりの流れを説明します。
次に、貴社の創業から現在に至る沿革や思い、現在の事業概要および、経営理念づくりに至った経緯などをヒアリングします。
さらに、将来に向けての課題や目標などをわかる範囲でお聞かせいただきます。
2回目：すべき・やりたい・できることの洗い出し
経営者の方が思っている「すべきこと（価値観・思い）」、「やりたいこと（夢・将来像）」、「できること（強み・独自資源）」の3つの観点からキーワーを抽出し、思いを見える化します。
3回目：顧客・従業員・連携者（地域）の視点
ターゲット顧客との関係性、競合他社との違い、従業員との関係性、連携・協力者や地域との連携関係など、経営者の方を取り巻く関係性を俯瞰し、全体像をまとめます。
4回目：経営理念・経営ビジョン検討
オリジナルの経営理念フォーマットを使用し、「使命（Mission）」、「経営方針（Vision）」、「行動指針（Behavior）」の3つの観点から経営理念・経営ビジョンを整理していきます。
5回目：経営理念・経営ビジョンまとめ
自社の経営理念としてまとめ上げるとともに、経営理念づくりの目的に応じて、経営ビジョンの実現に向けたロードマップや顧客価値（成長領域）マップ、従業員へのメッセージなどを付加します。
ご不明な点がありましたら、お電話・メールにてお気軽にお問い合わせください。
組織・経営計画
| パックNo. |
パック名 |
派遣回数 |
専門家 |
| 単価 |
金額 |
| パックNo. |
パック名 |
派遣回数 |
専門家 |
| 単価 |
金額 |
| 0547 |
簡単ビジネスモデルチェック
|
2 回 |
戸田 浩司 |
| ￥ 12,000 |
￥ 24,000 |
| 0733 |
強みを見える化する「知的資産経営報告書」作成パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0752 |
マイナンバー実務対応パック
|
6 回 |
田上 創 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0773 |
企業成長を実現する！中期経営計画 策定支援パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0786 |
知財経営を意識していない企業の知財管理体制の構築パック
|
5 回 |
竹口 美穂 |
| ￥ 12,000 |
￥ 60,000 |
| 0787 |
ものづくり企業で従業員からアイディアを出して貰う仕組み作り
|
5 回 |
竹口 美穂 |
| ￥ 12,000 |
￥ 60,000 |
| 0794 |
許認可事業の基礎知識を踏まえて事業展開に活かす
|
5 回 |
高原 知子 |
| ￥ 12,000 |
￥ 60,000 |
| 0795 |
介護事業者への支援パック
|
4 回 |
高原 知子 |
| ￥ 12,000 |
￥ 48,000 |
| 0799 |
融資を引き出す！事業計画 策定支援パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0812 |
単年度経営計画策定支援パック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0813 |
初めての「マーケティング戦略立案」パック
|
4 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 48,000 |
| 0815 |
５か年中期経営計画策定支援パック（ＢＳＣ使用）
|
6 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0816 |
５か年中期経営計画策定支援パック（ライト版）
|
4 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 48,000 |
| 0817 |
貴社のキャッシュフロー経営を見える化パック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0818 |
決算書と試算表の活用方法を身につけるパック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0826 |
社内にあるビッグデータを使って経営の効率化
|
3 回 |
清水 群 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0841 |
会社をめぐる「表示」総点検パック
|
3 回 |
宮崎 浩充 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0843 |
企業の未来が見える経営戦略パック
|
6 回 |
窪津 正充 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0848 |
飲食店の原価管理
|
6 回 |
山田 俊郎 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0849 |
地場密着型店舗における立地調査を踏まえた上でのお店づくり
|
6 回 |
山田 俊郎 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0850 |
地場密着型店舗が商圏内の顧客を安く呼び込む方法教えます
|
6 回 |
山田 俊郎 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0853 |
儲かる経営戦略策定パック
|
6 回 |
高野 淨 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0859 |
利益創出！商品原価改善パック
|
6 回 |
後藤 雅明 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0866 |
【なるほど！】社内のベクトルを合わせる、経営計画策定パック
|
6 回 |
佐々木 武 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0867 |
【なるほど！】金融支援のための、経営計画策定パック
|
6 回 |
佐々木 武 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
経営全般のパック一覧
| パックNo. |
0547 |
| パック名 |
簡単ビジネスモデルチェック
|
| 専門家 |
戸田 浩司 |
| 派遣回数 |
2 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 24,000 |
| パックNo. |
0752 |
| パック名 |
マイナンバー実務対応パック
|
| 専門家 |
田上 創 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
| パックNo. |
0795 |
| パック名 |
介護事業者への支援パック
|
| 専門家 |
高原 知子 |
| 派遣回数 |
4 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 48,000 |
| パックNo. |
0812 |
| パック名 |
単年度経営計画策定支援パック
|
| 専門家 |
神佐 真由美 |
| 派遣回数 |
3 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 36,000 |
| パックNo. |
0848 |
| パック名 |
飲食店の原価管理
|
| 専門家 |
山田 俊郎 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
| パックNo. |
0853 |
| パック名 |
儲かる経営戦略策定パック
|
| 専門家 |
高野 淨 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
| パックNo. |
0859 |
| パック名 |
利益創出！商品原価改善パック
|
| 専門家 |
後藤 雅明 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
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