５か年中期経営計画策定支援パック（ライト版） (No.816)
５か年中期経営計画から今やるべきことを明らかにしましょう。
パック詳細
こんな方・企業様におすすめです。
・事業展開を考えているが、具体的な数値計画にして検証したい。
・会社の理想像はあるが、そこまでの道筋を具体的に立ててみたい。
・現状を脱却するシナリオを描きたい。
「自分の会社が将来こうなっていて欲しい」という理想は、経営者であれば、誰しもがお持ちでしょう。
その理想像を描き、そこに到達するために、いつ、何をすべきかを考えるには、５か年中期経営計画の策定がおすすめです。
良い原因をつくってその成果が出るまでには、通常２年も３年もかかるものです。したがって、継続するための意欲・意思・やる気を維持することが必要です。
数字から作り始めると、とにかく利益を出すことが目的となり、目的（経営理念の実現）と手段（売上・利益向上）が逆転してしまいがちです。結果、貴重な経営資源（ヒト・モノ・カネ）を分散させてしまうおそれがあります。
まずは、わが社は何のために、何をするかを、明らかにしていきましょう。
そのうえで、経営理念・ビジョン・数値計画に一貫性を持たせた、誰にでもわかりやすい経営計画書を作っていきます。
※ライト版では、ＢＳＣ（バランス・スコア・カード）によるＳＷＯＴ分析などを省略しています。ある程度課題が明確である場合には、こちらがおすすめです。
内容と流れ
（１）ヒアリングと課題の抽出
（２）現状の確認と分析
（３）行動計画と数値計画のまとめ
（４）経営計画書の確認と仕上げ
1回目：ヒアリング 課題の抽出
貴社の経営理念やビジョン、経営方針、今感じられている課題などについて、ヒアリングを行います。
共通の土俵を作るために、ビジネスモデル俯瞰図の作成を支援し、共有します。
2回目：現状の確認と分析
まずは実績数値を確認します。
過去の推移から判断して、５年間の数値を金額または前年比で予測してみます。
現状の売上高・限界利益が続いた場合、５年後どうなるかを確認します。
商品／市場別に売上高と限界利益の予測を立てていきます。
どのくらいの幅の改善が必要なのか、おおよその見当をつけていきます。
3回目：行動計画から数値計画へ
2回目で予測した「このままでは、こうなる」から、お考えの行動計画の実施をした場合に、どうなるかを、数値面でシミュレーションしていきます。
利益が出るのか出ないのか？
資金が足りるのか不足するのか？
不足するなら
いつ不足するのか？
いくら不足するのか？
を確認し、打ち手を考えていきます。
いつ、どんな活動をし、どのくらいの資金が必要であるかを考えていきます。
4回目：経営計画書の仕上げ
１－３回目の内容をまとめ、経営計画書としてまとめます。
誰にでもわかりやすいものであることが大切です。
行動が明らかになっているものであるかどうかを検証し、仕上げを行います。
ご不明な点がありましたら、お電話・メールにてお気軽にお問い合わせください。
組織・経営計画
| パックNo. |
パック名 |
派遣回数 |
専門家 |
| 単価 |
金額 |
| パックNo. |
パック名 |
派遣回数 |
専門家 |
| 単価 |
金額 |
| 0547 |
簡単ビジネスモデルチェック
|
2 回 |
戸田 浩司 |
| ￥ 12,000 |
￥ 24,000 |
| 0686 |
チャレンジングな社風を育てる新規事業立ち上げ支援パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0733 |
強みを見える化する「知的資産経営報告書」作成パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0752 |
マイナンバー実務対応パック
|
6 回 |
田上 創 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0773 |
企業成長を実現する！中期経営計画 策定支援パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0786 |
知財経営を意識していない企業の知財管理体制の構築パック
|
5 回 |
竹口 美穂 |
| ￥ 12,000 |
￥ 60,000 |
| 0787 |
ものづくり企業で従業員からアイディアを出して貰う仕組み作り
|
5 回 |
竹口 美穂 |
| ￥ 12,000 |
￥ 60,000 |
| 0794 |
許認可事業の基礎知識を踏まえて事業展開に活かす
|
5 回 |
高原 知子 |
| ￥ 12,000 |
￥ 60,000 |
| 0795 |
介護事業者への支援パック
|
4 回 |
高原 知子 |
| ￥ 12,000 |
￥ 48,000 |
| 0799 |
融資を引き出す！事業計画 策定支援パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0812 |
単年度経営計画策定支援パック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0813 |
初めての「マーケティング戦略立案」パック
|
4 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 48,000 |
| 0815 |
５か年中期経営計画策定支援パック（ＢＳＣ使用）
|
6 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0817 |
貴社のキャッシュフロー経営を見える化パック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0818 |
決算書と試算表の活用方法を身につけるパック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0826 |
社内にあるビッグデータを使って経営の効率化
|
3 回 |
清水 群 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0841 |
会社をめぐる「表示」総点検パック
|
3 回 |
宮崎 浩充 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0843 |
企業の未来が見える経営戦略パック
|
6 回 |
窪津 正充 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0848 |
飲食店の原価管理
|
6 回 |
山田 俊郎 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0849 |
地場密着型店舗における立地調査を踏まえた上でのお店づくり
|
6 回 |
山田 俊郎 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0850 |
地場密着型店舗が商圏内の顧客を安く呼び込む方法教えます
|
6 回 |
山田 俊郎 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0853 |
儲かる経営戦略策定パック
|
6 回 |
高野 淨 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0859 |
利益創出！商品原価改善パック
|
6 回 |
後藤 雅明 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0865 |
【なるほど！】顧客や従業員から支持される、経営理念策定パック
|
5 回 |
佐々木 武 |
| ￥ 12,000 |
￥ 60,000 |
| 0866 |
【なるほど！】社内のベクトルを合わせる、経営計画策定パック
|
6 回 |
佐々木 武 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0867 |
【なるほど！】金融支援のための、経営計画策定パック
|
6 回 |
佐々木 武 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
経営全般のパック一覧
| パックNo. |
0547 |
| パック名 |
簡単ビジネスモデルチェック
|
| 専門家 |
戸田 浩司 |
| 派遣回数 |
2 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 24,000 |
| パックNo. |
0752 |
| パック名 |
マイナンバー実務対応パック
|
| 専門家 |
田上 創 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
| パックNo. |
0795 |
| パック名 |
介護事業者への支援パック
|
| 専門家 |
高原 知子 |
| 派遣回数 |
4 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 48,000 |
| パックNo. |
0812 |
| パック名 |
単年度経営計画策定支援パック
|
| 専門家 |
神佐 真由美 |
| 派遣回数 |
3 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 36,000 |
| パックNo. |
0848 |
| パック名 |
飲食店の原価管理
|
| 専門家 |
山田 俊郎 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
| パックNo. |
0853 |
| パック名 |
儲かる経営戦略策定パック
|
| 専門家 |
高野 淨 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
| パックNo. |
0859 |
| パック名 |
利益創出！商品原価改善パック
|
| 専門家 |
後藤 雅明 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
ページトップへ戻る
