今後に向けて、中期経営計画書を策定しようと思うものの、「どうやって策定したらいいのかわからない」、もしくは「策定したものの、運用ができていない」こんなお悩みはありませんか?
経営計画は作るだけではなく、計画に基づいて実施、そして適宜振り返りと修正を行うことで御社にとって意味のあるものとなります。そのためには、経営計画が御社の現状の姿とめざす姿に紐づいているかが重要になってきます。
とは言っても、通常業務の中でなかなか自社についてじっくり考える時間はとれないもの。本サポートプログラムでは、当館での面談と御社訪問を交え、講師が検討ポイントを解説し、御社の特徴・方針を確認しながら経営計画の策定を進めます。
そのため、御社の環境・実状に合わせた内容にアレンジしながら進めることが可能です。
この機会に、社内外に伝えやすく、そして自社にとって継続的に使える中期経営計画書を策定してみませんか?
当プログラムのお取り組みについてのインタビュー動画です。
インタビュアー 大西 森 氏
(経営相談室 スタッフコンサルタント 中小企業診断士)
代表取締役社長 前田 和則 氏
取締役 吉田 いづみ 氏
事業概要
ドローン向けの無線機、制御装置の設計・製造・販売
無線機の受託開発・製造・販売 など
ステップ | 場所 | カリキュラム |
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仮申込 | WEBページからの申込 | |
講師選定 | 経営相談室にてスタッフコンサルタントのスケジュール状況を見て講師を決定する。 | |
ヒアリング面談 | 大阪産業創造館 | 申込者・講師・事務局の三者で面談 ・事業内容のヒアリング ・中期経営計画書策定の目的 ・カリキュラムの進め方 などを確認 |
本申込 | 入金手続き | |
第1回 現場訪問 |
各社 | ・事業所環境の確認 下記の考え方のレクチャーと次回までの課題提示 ・企業理念、ビジョン ・企業概要、沿革 |
第2回 面談 |
大阪産業創造館 | ・第1回課題の内容確認とブラッシュアップ ・環境分析、戦略策定の考え方をレクチャー、次回までの課題提示 |
第3回 面談 |
大阪産業創造館 | ・第2回課題の内容確認とブラッシュアップ ・事業領域設定、取り組み課題の考え方をレクチャー、次回までの課題提示 |
第4回 面談 |
大阪産業創造館 | ・第3回課題の内容確認とブラッシュアップ ・行動計画、資金・利益計画策定の考え方をレクチャー、次回までの課題提示 |
第5回 現場訪問 |
各社 | ・第4回課題の内容確認とブラッシュアップ ・社内での合意形成 ・計画全体の整合性チェックの考え方をレクチャー、次回までの課題提示 |
第6回 面談 |
大阪産業創造館 | ・中期経営計画書発表会(任意)に向けて ・計画の整合性チェックとブラッシュアップ |
第7回 現場訪問 |
各社 | ・中期経営計画書発表会(任意) ・発表会を受けてのフィードバック ・今後の運用についてのポイント説明 |
※策定の進捗状況により、面談回数や各回のカリキュラムを変更する場合がございます。
◆受講企業には、サポート中および終了後に、経過報告や事例紹介のご協力をお願いする場合がございます。
◆本サポートは、中小企業の自助努力による中期経営計画の策定をサポートするものです。資料作成の代行は致しかねます。
サポートに関するご相談・ご質問がありましたら、お気軽にお問い合わせください。
大阪産業創造館 中期経営計画策定サポートプログラム
担当:鈴木・高橋