中小企業の経営者・起業家の皆様を支援する機関。大阪産業創造館(サンソウカン)

はじめてでも安心!
中期経営計画策定サポートプログラム

こんなお悩みありませんか?

  • 将来の指針を作りたい
  • 金融機関に説明したい
  • 後継者に経営を学ばせたい
  • 新規事業を立ち上げたい
  • 社員の意欲を引き出したい
  • 作った経営計画書に自信がない

そのお悩みを解決します!

中期経営計画書を策定しようと思うものの、「どうやって策定したらいいのかわからない」、もしくは「策定したものの、運用ができていない」こんなお悩みはありませんか?

経営計画は作るだけではなく、計画に基づいて実施、そして適宜振り返りと修正を行うことで御社にとって意味のあるものとなります。そのためには、経営計画が御社の現状の姿とめざす姿に紐づいているかが重要になってきます。

とは言っても、通常業務の中でなかなか自社についてじっくり考える時間はとれないもの。本サポートプログラムでは、当館での面談と御社訪問を交え、講師が検討ポイントを解説し、御社の特徴・方針を確認しながら経営計画の策定を進めます。

そのため、御社の環境・実状に合わせた内容にアレンジしながら進めることができます。
この機会に、社内外に伝えやすく、そして自社にとって継続的に使える中期経営計画書を策定してみませんか。

中期経営計画策定サポート スタッフ

こんな方が対象です

  • 社長・経営層の方針・考えを整理したい方
  • 従業員に周知し、行動につなげたい方
  • 社外関係者(金融機関・取引先等)へ説明したい方

本プログラムの3大特徴

  • ◆2,000人が学んだテキストでやさしく解説。
    だから初めてでも安心!
  • ◆オーダーメイドで作成をサポート。
    御社の環境・実情にフィット!
  • ◆フォーマット1枚で御社の計画をスッキリ整理!
中期経営計画策定サポート 特徴

利用者の声

有限会社電研
「掲げるべき旗を作り、進むべき道を見つけ、辿るべき場所を決める。」
そんな漠然としたイメージを、どんどん具体化していき明確な計画に変えていく。
そんな作業を、膨大な数の引き出しからあらゆる角度で、しかし同じ目線の高さでサポートしていただきました。
社員全員で参加したのですが、おかげさまで、やっと会社らしく皆が同じ理念の下に同じ目標に向かって歩むという事ができ始めているような気がします。
有限会社電研
専務取締役
桐島 誠(キリシマ マコト)様
(一番右)
相生株式会社
個別コンサルにてたくさんの貴重なアドバイスをいただき、本当にありがとうございました。
5年後にめざす企業の姿が明確になりました。
相生株式会社
代表取締役
向井 玄人(ムカイ ハルヒト) 様
株式会社コンフロント
自社の方向性を体系的にまとめる事ができて大変有難かった。決して楽な作業ではなく、時間を取られる事が多くありましたが、やる価値のある事で良かったです。
株式会社コンフロント
代表取締役
宇田 英記(ウダ ヒデキ)様(左)
橋本 和幸(ハシモト カズユキ)様(右)
福地金属
私自身が経営という事を十分に知らなく、経営者から教えていただくことも形にしにくく、教えにくいものあります。
このプログラムが始まってからは、社員としての意識、もう一つ上がってリーダーとしての立場、お金に関わる社会に関して、より強い意志をつかめたと感じます。
サポートも全力で、教育していただけたと思います。
福地金属株式会社
代表取締役
福地 守(フクチ マモル)様(右)
福地 正樹(フクチ マサキ)様(左)

カリキュラム概要

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ステップ 場所 カリキュラム
ヒアリング面談 大阪産業創造館 申込者・講師・事務局の三者で面談
・事業内容のヒアリング
・中期経営計画書策定の目的
・カリキュラムの進め方 などを確認
第1回
現場訪問
各社 ・事業所環境の確認
下記の考え方のレクチャーと次回までの課題提示
・企業理念、ビジョン
・企業概要、沿革
第2回
面談
大阪産業創造館 ・第1回課題の内容確認とブラッシュアップ
・環境分析、戦略策定の考え方をレクチャー、次回までの課題提示
第3回
面談
大阪産業創造館 ・第2回課題の内容確認とブラッシュアップ
・事業領域設定、取り組み課題の考え方をレクチャー、次回までの課題提示
第4回
面談
大阪産業創造館 ・第3回課題の内容確認とブラッシュアップ
・行動計画、資金・利益計画策定の考え方をレクチャー、次回までの課題提示
第5回
現場訪問
各社 ・第4回課題の内容確認とブラッシュアップ
・社内での合意形成
・計画全体の整合性チェックの考え方をレクチャー、次回までの課題提示
第6回
面談
大阪産業創造館 ・中期経営計画書発表会(任意)に向けて
・計画の整合性チェックとブラッシュアップ
第7回
現場訪問
各社 ・中期経営計画書発表会(任意)
・発表会を受けてのフィードバック
・今後の運用についてのポイント説明

※策定の進捗状況により、面談回数や各回のカリキュラムを変更する場合がございます。

スタッフ紹介

  • 東 純子
    東 純子(あずま じゅんこ)
    大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) コンサルタントリーダー
    中小企業診断士
    産業カウンセラー、キャリアコンサルタント

    大学卒業後、内装施工会社の営業職に従事。
    その後、人材教育会社にて社員教育企画・運営、市場調査会社にて調査企画及びリサーチ業務等を経て、経営コンサルティング会社に勤務。
    個別企業のコンサルティング及び業界団体の活性化支援に従事する。
    平成16年4月より現職。経営計画やマーケティング戦略の立案、ビジネスモデル策定支援を中心に、中小企業経営者や創業者をサポートしている。
  • 岡島 卓也
    岡島 卓也(おかじま たくや)
    大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) シニアコンサルタント
    中小企業診断士

    大阪出身。家業の酒屋経営に従事したのち、コンビニエンスストアの店舗運営管理・指導やIT系コンサルティング会社の勤務を経て現職に至る。
    店舗運営管理・指導、従業員教育・研修、経営データの活用及び戦略策定支援、システム導入支援、セミナー・研修などの実績がある。
    産創館内では、毎月開催の起業スタートアップセミナーや起業準備セミナー、事業計画作成講座など創業に関わるものだけでなく、経営者を対象としたセミナーも担当しており、起業・創業から経営まで一貫した支援を行っている。
  • 服部繁一
    服部繁一(はっとり しげかず)
    大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど)スタッフコンサルタント
    中小企業診断士
    ITストラテジスト、一級販売士

    IT関連企業でシステムエンジニア、地域総合経済団体や中小企業大学校にて経営コンサルティング・人材育成業務、起業支援業務に従事した後、現職。
    製造業・卸売業・物流業などさまざまな業界の起業希望者から中小企業経営者まで、支援経験は前職から積み重ねており、特に多角的視点を持った事業計画作成の支援に定評がある。
  • 谷口睦
    谷口睦(たにぐち むつみ)
    大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) スタッフコンサルタント
    中小企業診断士

    専門商社や製造業など複数業種において営業から生産管理などの業務に従事し、2017年4月に中小企業診断士登録。
    製造業におけるQCDの改善、ならびに5S導入支援を得意分野とし、これまで小売業での販売促進や金属加工業での財務分析、ITベンチャーでの組織戦略立案などの支援実績がある。
  • 大西 森
    大西 森(おおにし しげる)
    大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど)スタッフコンサルタント
    中小企業診断士
    システム監査技術者(情報処理)

    システムエンジニアとして、システム企画や経営企画等に従事し、小売業におけるITを活用した業務改善などに携わる。
    2015年に中小企業診断士に登録。商工会議所において事業計画づくりを通じて、サービス業、製造業、運輸業、建設業などの様々な業態で売上アップや経営改善を支援。
    企業の個性や強みを相談の中で発見し、成長につなげる計画作成を支援に定評がある。2019年より大阪産業創造館スタッフコンサルタントとして中小企業支援に従事している。
  • 高松 留美
    高松 留美(たかまつ るみ)
    大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど)スタッフコンサルタント
    中小企業診断士
    社会保険労務士

    学卒後企業信用調査会社に入社し、経理部門・信用調査業務に従事。在職中の2009年、中小企業診断士に登録。
    その後税理士事務所勤務を経て2013年に独立し、2020年より大阪産業創造館 経営相談室 あきない・えーどのスタッフコンサルタントとして、財務改善・経営計画・資金調達を軸に中小企業の経営支援を行っている。
  • 中尾碧
    中尾碧(なかお あおい)
    大阪産業創造館 プランナー

    大阪の中小企業を元気にする仕事に携わりたく、2018年2月から産創館マネジメント支援チームのプランナーとして従事。
    経営全般、財務、法務などのセミナーやワークショップを企画し運営している。

ご受講にあたってのお願い

◆受講企業には、サポート中および終了後に、経過報告や事例紹介のご協力をお願いする場合がございます。

◆本サポートは、中小企業の自助努力による中期経営計画の策定をサポートするものです。資料作成の代行は致しかねます。

お問い合わせ

サポートに関するご相談・ご質問がありましたら、お気軽にお問い合わせください。

大阪産業創造館 中期経営計画策定サポートプログラム
担当:中尾