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大阪の中小企業支援機関。 大阪産業創造館(サンソウカン)

【戦略経営】 中小企業こそ、戦略経営で勝ち抜きましょう! (No.905)

今はまさに環境激変時代!戦略なしでは生き残れません!
ぜひ、一緒に取り組みましょう!

パック詳細

◎経営環境激変時代への突入
いま、経営環境は急激に「変化」しています。今までも経営環境は変化していましたが、その激しさは比較になりません。少子高齢化、人材不足、地球温暖化、IT化の進展など予測可能な変化もあれば、東日本大震災、新型コロナ肺炎など想定外の急変もあり、まさに、【経営環境激変時代】に突入しています。しかし、それでもなお、企業は生き残らなければなりません。「環境変化が激しくて、倒産しました」では済まされないのが企業経営です。

◎だからこそ、戦略経営に変革
もはや、「不景気だから」「親会社の業績が悪いから」といった“受け身の経営”では、この【経営環境激変時代】を乗り切ることは不可能です。激変する経営環境を予測し、自らが主体となって戦略を立てて経営する、また、今回のコロナ禍のような急変が生じた時こそ、そこから再度、これからの変化を予測し迅速に戦略自体を変えていく、すなわち【戦略を軸とした経営(戦略経営)】へと、自らの経営自体をシフトさせる必要があります。
「先行きが不透明だから戦略が立てられない!」という声も多くあります。わかります。しかし、戦略がなくて全社一丸になることはできるのでしょうか。全社一丸の「一丸」とは戦略を意味しています。【戦略がない経営(戦略レス経営)】では、「一丸」になることすらできません。先行きが不透明な今だからこそ戦略を立て、全社一丸経営をする必要があります。

◎中小企業こそ、戦略経営
大企業は戦略がなくても豊富な人・モノ・カネの“力で押し切る経営”で生き残れます(ある意味、これが大企業の戦略です)。しかし、人・モノ・カネが限られている中小企業では、これらを重要事項に集中投入しなければ生き残れません。中小企業こそ、変化を予測した【戦略経営】が絶対的に必要不可欠なのです。

◎シンプル・カンタンに戦略経営
今回のコンサルパックでは、経営環境の変化を先読みし、その変化に対応するためのシンプルな戦略をスピーディに作り上げていきます。

※「戦略」は経営上の最重要課題です。経営上の最重要課題には、経営者のリーダーシップが必要不可欠です。この取り組みの各段階においては、経営者の参画とリーダーシップをお願いいたします。

内容と流れ

1.わが社の夢・志の確認
そもそも、「皆様の会社の夢・志」は何でしょうか?お金儲けをすること?私はそれでもいいと思います。夢も志も自由ですから。ただ、「お金儲け」にしても、「社会をよりよくすること」や「社員の生活を豊かにすること」にしても、まず、「わが社の夢・志」が明確に確立されていることが極めて重要です。ここがなければ、戦略はありえません。戦略は、所詮、この「わが社の夢・志」を実現するための“手段”にすぎません。たとえば、高校野球で言えば、「甲子園で優勝するのか」「甲子園に出場するのか」、、、どこに目標を設定するかによって、指導陣、チーム編成、施設・設備、練習方法は全く違ってきます。経営も同じです。「わが社の夢・志」をどこに設定するかによって戦略は異なってくるのです。ですので、まず、会社の夢・志(経営理念・経営ビジョン)を確認・確立します。

2.事業環境の整理と戦略課題の設定
外部環境として「機会と脅威」を、また、自社状況として「強みと弱み」を再確認します。企業は環境変化に適応することにより生き抜くことができます。環境変化に不適応な企業は、時代に見放され衰退・倒産することになります。環境変化に適応するように自社を変えていくことが「戦略」なのですが、やみくもに戦略を立てても、思いつきの的外れな戦略になり、それ以降の活動がすべて徒労に終わります。戦略を立てる前に、事業環境(外部環境、自社状況)を整理します。
整理された事業環境をもとに、「1.わが社の夢・志」を実現するために、どのような戦略で経営していくべきか、戦略的方針を決定します。

3.戦略マップづくり
「2.事業環境の整理と戦略課題の設定」から、具体的にどのように戦略を展開していくか、「戦略」の見える化(設計図)をします。戦略課題だけでは、掛け声で終わってしまいます。戦略課題を実現するためには、具体的な戦略課題に落とし込んでいきます。この際、バランススコアカードという経営手法の「戦略マップ」を利用します。戦略マップとは、自社の戦略を、1枚の紙にシンプルにビジュアル化し、一目瞭然とする手法です。この「たった1枚のシンプルな戦略マップ」があることで、戦略が全社に浸透し、全社一丸となることができます。

4.アクションプランづくり
「戦略マップ」は、いわば「大作戦」です。この大作戦を具体的に行動に移さなくてはいけません。各戦略課題を具体的にどのような計画で推進していくのか、戦略課題ごとにアクションプランを作ります。「何を、いつまでに、誰がするのか」の3項目を中心にシンプルな計画を作ります。
「1.わが社の夢・志」「2.事業環境の整理」「3.戦略マップ」「4.アクションプラン」が揃うと、「わが社の戦略経営計画書」となります。

5.戦略経営計画書の全社共有
この「わが社の戦略経営計画書」を正式に発行します。しかし、「戦略経営計画書」は手段であり、発行することが目的ではありません。戦略経営を推進するためには、「戦略経営計画書」を全社員(もしくは管理職以上)が十分に理解し、全社で共有・共感・共鳴しておく必要があります。そのため、社内で「戦略経営説明会」を開催し、全社員(もしくは管理職以上)に周知を図ります。

1回目:わが社の夢・志の確認

御社の「わが社の夢・志(経営理念や経営ビジョン)」を確認させて頂きます。「わが社の夢・志(経営理念や経営ビジョン)」が未確立の場合は、一緒に考え、確立までをお手伝いいたします。

2回目:事業環境の整理と戦略課題の設定

御社の置かれている外部環境として「機会と脅威」を、また、自社状況として「強みと弱み」を確認し共有させて頂きます。外部環境と自社状況の両面から、皆様と一緒に検討しながら、御社で取り組むべき重要な課題(戦略課題)を特定していきます。大事なことは、絞り込みです。あれもこれもと手を広げると、すべてが中途半端になります。重要度の高い課題にグーっと絞り込むことが戦略策定のポイントです。

3回目:戦略マップづくり

「2.事業環境の整理と戦略課題の設定」で決定された戦略課題を、「戦略マップ」により、「1枚の紙」にシンプルにビジュアル化します。1枚にビジュアル化することで、戦略の全体像が明快になり、経営者・経営幹部だけではなく、全社的に共有が可能となります。全社一丸の基礎となるのが、「戦略マップ」です。

4回目:4.アクションプランづくり

「戦略」を見える化した「戦略マップ」を、具現化するためのアクションプランづくりです。「戦略マップ」にある戦略課題を具体的にどのような工程で実現していくのかを明確にします。

「1.わが社の夢・志」「2.事業環境の整理」「3.戦略マップ」「4.アクションプラン」が揃うと、「わが社の戦略経営計画書」となります。

5回目:5.戦略経営計画書の全社共有

この「わが社の戦略経営計画書」を正式に発行し、全社説明会を実施します。前者が一丸となるためには、全社員が理解し、共有し、共感し、さらに共鳴するレベルにまで持っていく必要があります。その第一歩として、全社説明会を実施頂きます。当方は、全社説明会に立ち会い、運営を支援致します。

費用について

出前回数:5 回 × 出前1回当たりご負担金額(¥ 12,000)= ¥ 60,000

コンサル出前一丁予約申し込み

組織・経営計画

パックNo. パック名 派遣回数 専門家
単価 金額
パックNo. パック名 派遣回数 専門家
単価 金額
0547 2 回 戸田 浩司
¥ 12,000 ¥ 24,000
0733 6 回 片山 祐姫
¥ 12,000 ¥ 72,000
0752 6 回 田上 創
¥ 12,000 ¥ 72,000
0773 6 回 片山 祐姫
¥ 12,000 ¥ 72,000
0786 5 回 竹口 美穂
¥ 12,000 ¥ 60,000
0787 5 回 竹口 美穂
¥ 12,000 ¥ 60,000
0794 5 回 高原 知子
¥ 12,000 ¥ 60,000
0795 4 回 高原 知子
¥ 12,000 ¥ 48,000
0799 6 回 片山 祐姫
¥ 12,000 ¥ 72,000
0812 3 回 神佐 真由美
¥ 12,000 ¥ 36,000
0813 4 回 片山 祐姫
¥ 12,000 ¥ 48,000
0815 6 回 神佐 真由美
¥ 12,000 ¥ 72,000
0816 4 回 神佐 真由美
¥ 12,000 ¥ 48,000
0817 3 回 神佐 真由美
¥ 12,000 ¥ 36,000
0818 3 回 神佐 真由美
¥ 12,000 ¥ 36,000
0826 3 回 清水 群
¥ 12,000 ¥ 36,000
0841 3 回 宮崎 浩充
¥ 12,000 ¥ 36,000
0848 6 回 山田 俊郎
¥ 12,000 ¥ 72,000
0849 6 回 山田 俊郎
¥ 12,000 ¥ 72,000
0850 6 回 山田 俊郎
¥ 12,000 ¥ 72,000
0853 6 回 高野 淨
¥ 12,000 ¥ 72,000
0859 6 回 後藤 雅明
¥ 12,000 ¥ 72,000
0865 5 回 佐々木 武
¥ 12,000 ¥ 60,000
0866 6 回 佐々木 武
¥ 12,000 ¥ 72,000
0867 6 回 佐々木 武
¥ 12,000 ¥ 72,000
0882 3 回 石橋 研一
¥ 12,000 ¥ 36,000
0890 3 回 岸本 圭祐
¥ 12,000 ¥ 36,000
0891 6 回 岸本 圭祐
¥ 12,000 ¥ 72,000
0894 6 回 西岡 昭彦
¥ 12,000 ¥ 72,000
0898 6 回 川辺 友之
¥ 12,000 ¥ 72,000
0899 6 回 川辺 友之
¥ 12,000 ¥ 72,000
0900 6 回 川辺 友之
¥ 12,000 ¥ 72,000
0902 3 回 益倉 孝
¥ 12,000 ¥ 36,000
0904 5 回 正田 隆昭
¥ 12,000 ¥ 60,000
0911 5 回 伊津田 崇
¥ 12,000 ¥ 60,000
0914 3 回 坂口 卓司
¥ 12,000 ¥ 36,000

経営全般のパック一覧

パックNo. 0547
パック名 簡単ビジネスモデルチェック
専門家 戸田 浩司
派遣回数 2 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 24,000
パックNo. 0733
パック名 強みを見える化する「知的資産経営報告書」作成パック
専門家 片山 祐姫
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0752
パック名 マイナンバー実務対応パック
専門家 田上 創
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0773
パック名 企業成長を実現する!中期経営計画 策定支援パック
専門家 片山 祐姫
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0786
パック名 知財経営を意識していない企業の知財管理体制の構築パック
専門家 竹口 美穂
派遣回数 5 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 60,000
パックNo. 0787
パック名 ものづくり企業で従業員からアイディアを出して貰う仕組み作り
専門家 竹口 美穂
派遣回数 5 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 60,000
パックNo. 0794
パック名 許認可事業の基礎知識を踏まえて事業展開に活かす
専門家 高原 知子
派遣回数 5 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 60,000
パックNo. 0795
パック名 介護事業者への支援パック
専門家 高原 知子
派遣回数 4 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 48,000
パックNo. 0799
パック名 融資を引き出す!事業計画 策定支援パック
専門家 片山 祐姫
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0812
パック名 単年度経営計画策定支援パック
専門家 神佐 真由美
派遣回数 3 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 36,000
パックNo. 0813
パック名 初めての「マーケティング戦略立案」パック
専門家 片山 祐姫
派遣回数 4 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 48,000
パックNo. 0815
パック名 5か年中期経営計画策定支援パック(BSC使用)
専門家 神佐 真由美
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0816
パック名 5か年中期経営計画策定支援パック(ライト版)
専門家 神佐 真由美
派遣回数 4 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 48,000
パックNo. 0817
パック名 貴社のキャッシュフロー経営を見える化パック
専門家 神佐 真由美
派遣回数 3 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 36,000
パックNo. 0818
パック名 決算書と試算表の活用方法を身につけるパック
専門家 神佐 真由美
派遣回数 3 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 36,000
パックNo. 0826
パック名 社内にあるビッグデータを使って経営の効率化
専門家 清水 群
派遣回数 3 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 36,000
パックNo. 0841
パック名 会社をめぐる「表示」総点検パック
専門家 宮崎 浩充
派遣回数 3 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 36,000
パックNo. 0848
パック名 飲食店の原価管理
専門家 山田 俊郎
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0849
パック名 地場密着型店舗における立地調査を踏まえた上でのお店づくり
専門家 山田 俊郎
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0850
パック名 地場密着型店舗が商圏内の顧客を安く呼び込む方法教えます
専門家 山田 俊郎
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0853
パック名 儲かる経営戦略策定パック
専門家 高野 淨
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0859
パック名 利益創出!商品原価改善パック
専門家 後藤 雅明
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0865
パック名 【なるほど!】顧客や従業員から支持される、経営理念策定パック
専門家 佐々木 武
派遣回数 5 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 60,000
パックNo. 0866
パック名 【なるほど!】社内のベクトルを合わせる、経営計画策定パック
専門家 佐々木 武
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0867
パック名 【なるほど!】金融支援のための、経営計画策定パック
専門家 佐々木 武
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0882
パック名 経営課題の解決策検討パック
専門家 石橋 研一
派遣回数 3 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 36,000
パックNo. 0890
パック名 超シンプル!業績向上につながる行動計画・月間シート策定パック
専門家 岸本 圭祐
派遣回数 3 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 36,000
パックNo. 0891
パック名 事業性評価融資対応型事業計画書策定パック
専門家 岸本 圭祐
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0894
パック名 HACCP導入支援パック
専門家 西岡 昭彦
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0898
パック名 初めての「クラウドファンディング立案」パック
専門家 川辺 友之
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0899
パック名 メーカーオリジナル自社商品開発・通販・クラファン活用パック
専門家 川辺 友之
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0900
パック名 SDGsをどのように事業に取り入れるか「SDGs商品開発」
専門家 川辺 友之
派遣回数 6 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 72,000
パックNo. 0902
パック名 海外取引 スタートライン相談パック
専門家 益倉 孝
派遣回数 3 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 36,000
パックNo. 0904
パック名 【超シンプルISO】 中小企業こそ、超シンプルにしましょう!
専門家 正田 隆昭
派遣回数 5 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 60,000
パックNo. 0911
パック名 新規事業・ビジネスプラン作成パック
専門家 伊津田 崇
派遣回数 5 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 60,000
パックNo. 0914
パック名 【全業種対応!】省エネ対策検討パック
専門家 坂口 卓司
派遣回数 3 回
単価 ¥ 12,000
金額 ¥ 36,000

もし、お客様のご要望が上記「派遣メニュー」の定型パックに見当たらない場合は、オーダーメイドでの派遣パック作成にも対応いたします。

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