【強い組織づくりプロジェクト】
社員が幸せになる“強い組織づくり”のためのリーダーシップ　《運用・組織開発》

Name: 【強い組織づくりプロジェクト】社員が幸せになる“強い組織づくり”のためのリーダーシップ 《運用・組織開発》
Start: 2014-09-20T10:00
End: 2014-10-04T18:00
Location: 大阪産業創造館

No.17115

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対象	中小企業経営者・経営幹部 ★学んだことを社内に落とし込むために、経営者、経営幹部の方、あわせて3名までの複数名でのご参加をおすすめします ※経営コンサルタントなど、当館が経営上の専門家と認める方は受講をお断りする場合がございます。 ※その他、対象外の方からのお申込みはお断りする場合がございます。
開催日時	第1回 : 2014年9月20日(土) 10:00-18:00 第2回 : 2014年10月4日(土) 10:00-18:00
開催場所	大阪産業創造館　6Ｆ　会議室AB
定員	6社　満席になり次第、締め切ります　最少催行企業数に満たない場合、開催しない場合があります
講師	博野英二氏 LLP（有限責任事業組合）チーム経営研究所代表 LLC（合同会社）チーム経営パートナー
申込締切日	2014年9月12日(金)
料金	35,000円／社　　消費税込み　1社分の料金で3名まで参加できます
お支払方法	事前お振込み ※受講の可否とあわせまして担当者からあらためてご連絡いたします
お問合せ先	大阪産業創造館イベント・セミナー事務局〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)

“強い組織づくり”に欠かせない
ファシリテーションの実践を学ぶ講座です

成果をあげる強い組織には、共通性があります。それは組織で働く一人一人がお客様や自分たちのために「こうしたい」という「想い」を持ち、それを職場の皆と一緒に知恵とチカラをあわせて「形」にし「成果」につなげるサイクルが回っていることです。その結果として働く一人一人が、仕事にやりがいや喜び、誇りを持ち、自分も職場も成長し、変化に対応できる組織が生まれてきます。

しかし、実際にはこの「想いを形にするサイクル」を回すことは簡単ではありません。意見が出てこない、せっかくの意見を聞かない、みなが納得する決め方ができない、失敗体験から学ぶことができない。こうしたさまざまな壁があるのです。

こうした壁を乗り越え、強い組織づくりを行うためには、制度や仕組みを作るだけでは十分ではありません。チームワークを構築し、失敗したメンバーの話をきいて学びを促し、またメンバーが自分の想いを明確化して自分から自律的に動くように促す「かかわり＝組織づくりのリーダーシップ」が必要なのです。

つまり強い組織づくりのためには

（1）「知恵とチカラをあわせる組織づくり」
（2）働く人の本気度を引き出す、個人と組織の「想いをあわせる組織づくり」
（3）失敗（体験）から学び、学びにつなげる「人を育てる組織づくり」

以上の3点を進めることのできるリーダーを育てる必要があるのです。

この連続講座では、こうした組織づくりを担うリーダーを、理論や知識とともに、チームワークやコミュニケーション、内省などの体験を通じて育てていきます。

内容

第1回：「知恵とチカラ」をあわせる組織づくり
　9月20日（土）10：00〜18：00
　＜講義＞　
　　○人を幸せにする「強い組織」とは
　　○組織づくりの基礎となる職場の風土とは〜グループ・プロセス
　　○知恵とチカラをあわせることを妨げる「ギブの4つの懸念」
　　○知恵とチカラをあわせ課題解決する「会議のファシリテーション」
　＜実習＞
　　●コミュニケーションを活性化するアイスブレーク　「4つの窓」
　　●場の風土を診断する力を身につけるグループ実習　「ブロックモデル」
　　●ふりかえりによる相互フィードバック実習
　　●「喜び」と「楽しさ」を生み出すチームでの模擬会議による課題解決体験実習

第2回：「想い」をあわせ人を育てる組織づくり
　10月4日（土）10：00〜18：00
　＜講義＞　
　　○組織の想いと個人の想いをあわせる「目標による管理」の重要性
　　○成長を生み出す「内省」とは
　　○働く人の成長を促す「内省支援」のリーダーシップ
　　○人を幸せにする組織のチェック項目
　＜実習＞
　　●想いを共有する実習「ビジョンづくり」
　　●働く人が会社で働く意味を見いだす実習「私の一生」
　　●自分の気になる体験を内省する実習
　　●組織の現状把握

※プログラムは参加人数などで変更することがあります。ご了承ください。

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講師

博野　英二氏（ひろの　えいじ）
LLP（有限責任事業組合）チーム経営研究所代表
LLC（合同会社）チーム経営　パートナー

都市銀行勤務後、神戸大学で経営学修士（MBA）を取得。その後いろいろな教育機関で経営教育に携わり、2005年に中小企業診断士として登録。
経営教育のかたわら、南山大学人間関係研究センター等が主催する「人間関係トレーニング」のトレーナーに携わり、グループ内の人間関係に焦点をあてたファシリテーションを学ぶ。
経営教育と人間関係トレーニングで培ったスキルをもとに、2005年より、知恵とチカラをあわせる風土をベースとした組織づくりをすすめる「チーム経営」の支援事業をスタート。2008年にLLC（合同会社）チーム経営として法人化。現在、現在、チーム経営の研究を手がけるLLP（有限責任事業組合）チーム経営研究所の代表をつとめる。企業から病院、学校、NPOまで、さまざまな組織に関わり、「人が育ち、知恵とチカラをあわせられる職場づくり」の支援を続けている。

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お手続きの流れ

(1)ログイン後に画面下部に表示されるアンケートにお答えの上、お申込みください。

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(2)メールにて受付票をお送りします。
届かない場合は、申込手続きが完了していない場合がございます。ログインの上、下記ページをご確認ください。本講座が表示されていない場合は再度お手続きをお願いいたします。
https://www.sansokan.jp/events/cancel.san

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(3)御社の課題等について、お電話にてヒアリングをさせていただく場合がございます。予めご了承くださいませ。

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(4)申込締切後、受講料のお支払について、メールをお送りいたします。
5営業日を経過してもメールが届かない場合には、お手数ですが事務局までご連絡ください。

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(5)受講料のお支払をもって受講が正式に決定となります。
講座の当日に受付票に記載の会場へお越しください。

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【強い組織づくり
プロジェクト】とは？

【強い組織づくりプロジェクト】

『社員の活性化』『組織づくり』に関する知識と行動を体系的に学び、社内での実行につなげるプロジェクト。基本的な知識や経営者としての心構えを学ぶセミナー、実際に社内で実行できるようにさらに踏み込むゼミやワークショップをご用意しています。
「いい会社をつくりたい」と心の底から思った時、あなたにとってこのプロジェクトはスタートしています。

その他のセミナー・連続講座の内容はこちらから

※本プロジェクトは、全プログラムを受講いただくことで「ヒト」に関する課題解決を体系的に学べるよう企画しておりますが、必要な課題に応じて、それぞれを単独で受講いただくことも可能です。

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注意事項

※注意事項※

●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

キャンセルについて

セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

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