【ものづくり経営力強化セミナー】会社・事業を次世代につなげる経営 〜事業承継への意識で経営が変わる〜|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ものづくり経営力強化セミナー】
会社・事業を次世代につなげる経営 〜事業承継への意識で経営が変わる〜

No.13012

対象 中小製造業・経営者及び経営幹部
開催日時 2012年3月8日(木) 18:00-19:30
開催日時補足 2012年3月8日(木)18:00〜19:30
※交流会 19:30〜20:30
開催場所 西淀川中小企業会館 3階会議室 (社団法人 西淀川工業協会)
定員 60名
 満席になり次第、締め切ります
講師 大島 康義 氏(おおしま やすよし)
株式会社後継者BC研究所 代表取締役
株式会社後継者の軍師 パートナー/後継者軍師会会長
中小企業診断士/キャリアカウンセラー(CDA)
料金 無料 
※交流会参加の場合は500円必要です。
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)

主催

大阪産業創造館・大阪市西淀川区役所

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地図

会場は大阪産業創造館ではございません。ご注意ください。

大阪市西淀川区御幣島2-1-17 西淀川中小企業会館 3階会議室
JR御幣島駅 南へ徒歩2分

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顧客を増やす、売上を増やす、人を育てる、組織を活性化する・・・
ものづくり企業経営者のみなさんも常にこれらの課題に悩み、対策に取り組んでいますが、それはひとえに「会社を永く続ける」ための努力のはず。
しかし、永く続けることが目的にも関わらず、解決の視点が短期的になってしまうことはありませんか?
そこでおすすめしたいのが、「事業承継を見据えた経営」です。

もしも家族や社員に継がせるなら、できるだけ負担を減らし円満に渡したい。
もしもM&Aすなわち他社への売却をするなら、できるだけ高く売りたい。
事業承継におけるこれらの目的を達成するには、対外的に対内的にも会社を成長させ、価値を高めていく必要があります。

会社の改革のゴールを事業承継に設定することで、自身が経営者である間に到達させたい会社のイメージが明確になり、対策が見えやすくなります。

本セミナーでは、事業承継の形を選ぶための方法とその特徴について解説し、さらに事業承継の取り組みと日常の取り組みを一体にし、会社を根本的に見直し、改革していくポイントをお伝えします。

内容

◆会社・事業を次世代につなげる5つの方法
◆自社にあった承継の判断ポイント
◆事業承継への取り組みは会社の究極の棚卸し
◆事業承継と日常の取り組みを一体化するポイント

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講師
プロフィール


大島 康義 氏(おおしま やすよし)
株式会社後継者BC研究所 代表取締役
株式会社後継者の軍師 パートナー/後継者軍師会会長
中小企業診断士/キャリアカウンセラー(CDA)


大学卒業後、父の会社に後継者として入社するが、阪神大震災をきっかけに、会社は100億円近い負債をかかえ、10年間奔走するものの、最終的に会社を整理することとなる。その後、(株)後継者BC研究所を設立。自らの体験を活かし、経営コンサルティングとキャリアカウンセリングを組み合わせた独自の体系的アプローチに定評があり、経営者・後継者の悩みや心情を受け止めながらのコンサルティングは絶大な信頼を受けている。また、後継者を支援する人材「後継者の軍師」の育成にも積極的に取り組み、全国に後継者支援のプロを誕生させている。

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注意事項

※注意事項※

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    お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。下記アンケート回答欄に、お連れ様の出席希望をお書きになれらましても、申込受付はいたしかねます。ご了承ください。
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