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【ベーシックセミナー】
はじめての中期経営計画作成(2) 〜経営戦略と行動計画〜
No.20812
| 対象 | 中期経営計画の作成にはじめて取り組む経営者・経営幹部 ★単一の事業を営んでいる、従業員規模30名以下の中小企業を想定した内容となります。 ※対象者優先のため、お申込状況により、対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。 |
|---|---|
| 開催日時 | 2016年4月21日(木) 14:00-16:30 |
| 開催場所 | 大阪産業創造館 5F 研修室AB |
| 定員 | 30名 満席になり次第、締め切ります |
| 講師 | 服部 繁一 氏 大阪産業創造館 経営相談室（あきない・えーど） スタッフコンサルタント 中小企業診断士 |
| 料金 | 1,000円／名 消費税込み ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください ★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。 |
| お支払方法 | 当日受付にてお支払い |
| お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜17:30 (祝日除く) 交通機関：大阪市営地下鉄「堺筋本町駅」下車 「中央線」1号・2号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分 |
本セミナーについて
このセミナーは
「はじめての中期経営計画作成」シリーズです
経営者に中期経営計画が求められるシーンは多く、さまざまあります。
「（経営者自身が）経営の指針とする」
「社員と目標や考え方などを共有する」
「金融機関に提出する」
「補助金・助成金の申請に必要」など…
当館でも将来を実現する原動力となるツールとして
経営者が先を見据えて経営をしていくために、
そして従業員の方々と一緒に行動していくために、
中期経営書の作成・活用をお勧めしています。
そこではじめて作成に取り組もうとされている方に向けて、
セミナーを開催します。
ワークを交えながら自社の棚卸をし、2枚のシートに落とし込み、
中期経営計画をまとめていきます。
計画の策定において“これだけは押さえておきたい”
というポイントに絞って解説します。
計画の策定において“これだけは押さえておきたい”というポイントに絞って解説します。また、当館の常勤コンサルタントが講義を担当するため、ご希望の方には無料面談による作成サポートも活用いただけます。
「はじめての中期経営計画作成」シリーズ
＜経営理念・ビジョンと経営環境分析＞
2016年4月14日（木）14：00〜16：30
＜経営戦略と行動計画＞※現ページ
2016年4月21日（木）14：00〜16：30
＜損益計画と実行チェック＞
2016年4月 28日（木）14：00〜16：30
「はじめての中期経営計画作成」シリーズです
経営者に中期経営計画が求められるシーンは多く、さまざまあります。
「（経営者自身が）経営の指針とする」
「社員と目標や考え方などを共有する」
「金融機関に提出する」
「補助金・助成金の申請に必要」など…
当館でも将来を実現する原動力となるツールとして
経営者が先を見据えて経営をしていくために、
そして従業員の方々と一緒に行動していくために、
中期経営書の作成・活用をお勧めしています。
そこではじめて作成に取り組もうとされている方に向けて、
セミナーを開催します。
ワークを交えながら自社の棚卸をし、2枚のシートに落とし込み、
中期経営計画をまとめていきます。
計画の策定において“これだけは押さえておきたい”
というポイントに絞って解説します。
計画の策定において“これだけは押さえておきたい”というポイントに絞って解説します。また、当館の常勤コンサルタントが講義を担当するため、ご希望の方には無料面談による作成サポートも活用いただけます。
「はじめての中期経営計画作成」シリーズ
＜経営理念・ビジョンと経営環境分析＞
2016年4月14日（木）14：00〜16：30
＜経営戦略と行動計画＞※現ページ
2016年4月21日（木）14：00〜16：30
＜損益計画と実行チェック＞
2016年4月 28日（木）14：00〜16：30
趣旨
経営目標・戦略を軸に御社はどう戦っていきますか？
シリーズ第2回目のテーマは「経営戦略」と「行動計画」です。
経営理念という形で将来のあるべき姿をイメージし、現状を把握していく中で、
現在と未来の自社が置かれる環境や強み・弱みが見えてきたら、
次の段階は「何を、いつまでに、どうやって？」という
具体的な戦略を考えていきます。
また目標を達成するために「やらないことを決める」
というような考え方もあり、多角的に検討し、戦略を導き出していきます。
戦略を立案し、限られた期間と資源の中、
明確なゴールに向かうためにさらに細かく行動目標をつくり、
役割やどのように進めていくかといった具体的な行動計画をつくっていきます。
より説得力のある計画書の肝となる「経営戦略」と「行動計画」を
しっかりと考えていきましょう！
シリーズ第2回目のテーマは「経営戦略」と「行動計画」です。
経営理念という形で将来のあるべき姿をイメージし、現状を把握していく中で、
現在と未来の自社が置かれる環境や強み・弱みが見えてきたら、
次の段階は「何を、いつまでに、どうやって？」という
具体的な戦略を考えていきます。
また目標を達成するために「やらないことを決める」
というような考え方もあり、多角的に検討し、戦略を導き出していきます。
戦略を立案し、限られた期間と資源の中、
明確なゴールに向かうためにさらに細かく行動目標をつくり、
役割やどのように進めていくかといった具体的な行動計画をつくっていきます。
より説得力のある計画書の肝となる「経営戦略」と「行動計画」を
しっかりと考えていきましょう！
内容
◆経営戦略とは？
◆SWOT分析から経営戦略を立てる
◆行動計画と中期目標（定性・定量目標）の考え方
・行動計画の3要素と評価・検証のポイント
★計画作成の全体像の理解を深めるため、講義冒頭に4月14日「経営理念と経営環境分析」の概略の解説を行う予定です。
◆SWOT分析から経営戦略を立てる
◆行動計画と中期目標（定性・定量目標）の考え方
・行動計画の3要素と評価・検証のポイント
★計画作成の全体像の理解を深めるため、講義冒頭に4月14日「経営理念と経営環境分析」の概略の解説を行う予定です。
今回使用するフォーマット
講師
服部 繁一 氏（はっとり しげかず）
大阪産業創造館 経営相談室（あきない・えーど） スタッフコンサルタント
中小企業診断士
IT関連企業でシステムエンジニア、地域総合経済団体や中小企業大学校にて経営コンサルティング・人材育成業務、起業支援業務に従事した後、現職。
製造業・卸売業・物流業などさまざまな業界の起業希望者から中小企業経営者まで、支援経験は前職から積み重ねており、特に多角的視点を持った事業計画作成の支援に定評がある。
注意事項
★円滑な運営にご協力お願いいたします
-
●講演開始後30分以上経過してからのご入場は、ほかのお客様にご迷惑となりますのでお断りさせていただきます。
・事前にご連絡をいただきましても30分以上遅刻される場合は、ご入場できませんのでご了承ください。
●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。
●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。
キャンセルについて
- セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。
個人情報の取り扱いについて
- 入力いただいた個人情報は、あらかじめ明示した収集目的の範囲内でのみ利用し、外部へ提供することはありません。
公益財団法人大阪産業局の個人情報保護方針はこちら
- 諸般の事情により、このセミナー（イベント）をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
- 中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。
- 他のお客様の迷惑になると事務局が判断した場合は、ご参加いただけない、またはご退室いただく場合があります。
- 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
- 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。
