中小企業の経営者・起業家の皆様を支援する機関。大阪産業創造館(サンソウカン)

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【ナレッジセミナー】
今すぐ始める社員を成長させる仕組みづくり

No.09365

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対象 中小企業経営者
開催日時 2009年5月18日(月) 16:30-18:30
開催場所 大阪産業創造館 4階 イベントホール
定員 180名
 満席になり次第、締め切ります
講師 松本順市(まつもと じゅんいち)氏
株式会社多摩研 代表取締役
料金 1,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL: 06-6264-9911 FAX: 06-6264-9899 E-MAIL: ope@sansokan.jp
受付時間: 月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
どうして厳しい経営環境でも業績が向上できるのか?

「中小企業には優秀な人材が集まらない」「人材が育たない」と言われます。しかし社員の成長がなければ業績の向上はありえません。特に2009年はその傾向が顕著です。 

「上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか?」の著者である松本順市氏は、すべての社員の中に「優秀」になる種があると言います。その「種」が芽を出す仕組みをつくることの必要性を強調しています。その仕組みとは、人事制度です。

一般的には人事制度は賃金を決める仕組みと考えられています。そのため、多くの会社が人事制度で失敗の山をつくってきました。決して、成果主義が問題なのではありません。

賃金を決めるだけの人事制度から社員を育てるための人事制度へ。それにより社員が元気に楽しく成長するようになります。業績向上はその結果に過ぎません。

この業績向上を実現する人事制度を学びます。

内容

●経営者は人事のプロフェッショナルと自信を持つこと
●社員の不平不満の理由を正しく理解しているか?
●経営者が人事制度で解決したかった問題は何か?
●なぜ成果主義が人事の問題を解決できなかったのか?
●今日も間違った人事制度が組織をダメにしている
●成長シート1枚が自己育成と部下育成を可能にする
●人事の専門家が人事制度で失敗する3つの理由とは
●松本式人事制度を導入して成功した事例から学ぶこと

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講師プロフィール

松本 順市(まつもと じゅんいち)氏
株式会社多摩研 代表取締役



大学3年生より株式会社魚力(現在東証2部)にアルバイト入社し、社長の参謀役を務める。大学院中退後に社員となる。いわゆる「3K」産業と呼ばれる魚屋の業界にあって、サービス残業165時間から業界初のサービス残業ゼロ完全週休2日を実現。社員の成長を支援する人事制度を構築し、30年連続増収増益を実現。その後東証2部上場にいたっている。現在は、人事コンサルタントとして、社員が成長する仕組みづくり(人事制度)構築支援のために日本中を飛び回る。平成20年までの5年間で337社の企業の人事制度づくりを支援している。人事コンサルティング業界では初めて満足保証(返金保証)をつけた。

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