経営戦略で検索した結果（25件中1件から10件を表示）

4月24日～5月5日、5月11日～5月12日、5月18日～5月19日はお休みです。この期間はメール相談の申込ならびに面談の予約はできません。

浅野　洋平

経営者の皆様の店づくり・店舗運営に豊富な経験、実績でサポートします

大手外食チェーン17年（店舗運営および商品開発に従事）の経験、および浅野日本酒店（日本酒専門の酒販店兼スタンディングバー）4店舗9年の開業・運営実績をもとに、経営戦略などの経営の方向性の決定から、商品開発・広告販促・人材開発など個別の諸問題に至るまで、経営者様とともに向き合い、繁盛する店づくりをおこないたいと思います！

井上　稔

経営者のどんなお困りごとにも、気持ちのモヤモヤまで読み解いてアドバイスします。...

製品開発を担当しています。事業再生支援に多く携わった経験を活かし、製品開発のベースにある経営課題にまで踏み込んでアドバイスすることが可能です。特に、社長と社員のやる気を引き出すサーバント・リーダーシップ手法が好評です。

岩崎　弘之

コロナ禍で苦しむ「観光業」経営者様を、伴走型でご支援させて頂きます。

観光業に29年間従事した経験と、人脈、中小企業診断士、MBAホルダーとしての経営知識を活かし、「観光客に選ばれる」ための戦略を経営者に寄り添ってご支援させて頂きます。どんなことでもお気軽にご相談下さい。

大西　隆司

法律問題を経営戦略の視点に立ってサポートします

企業の法律問題を解決するには、経営者の方が事業のリスクをどのようにとらえ、どのような対応をしていくかの選択が重要です。個別の法律問題を通じた現実的な解決策だけでなく、企業を強くする予防策、対応策まで提供したいと考えております。

4月27日～4月29日、5月1日～5月6日、5月10日～5月12日、5月18日～5月19日はお休みです。この期間はメール相談の申込ならびに面談の予約はできません。

風谷　昌彦

事業がうまくいかないと感じた時が運営方法の見直し時です。事業がよりよくなるため...

事業よくするための特効薬はありません。ただ、社長が成長すれば会社も成長します。 ①社長力こそが企業力であるとことを自覚し、　 ②色々な出来事は全て自分に起因すると認識する。 ③その上で、全てをプラス思考で受け止め、 ④過去にとらわれない柔軟性が必要です。

片山　祐姫

お客様の視点で、あなたの会社のマーケティング（商品・売り方）戦略を一緒に考えま...

あなたの商品・事業のお客様は誰でしょうか？ 売上とは、自社が販売した金額ではなく、お客様がお買い上げくださった金額です。 お客様の視点で考えることで、気づけることはたくさんあります。 とはいえ、自社だけで考えていたのでは、つい自社目線になりがちです。 そんなときはぜひご相談にお越しください。 第三者の視点で、いろんなご質問をさせていただきます。 いっしょにマーケティング戦略を考えてい...

楠田　貴康

私は、「Ｍｒ．品質管理」＿製造業専門の売上アップをサポートする経営コンサルタン...

私は、３８年間の企業勤務で電子部品技術を通じて製品開発、工場の立ち上げから運営まで行って参りました。運用面では、企業の根幹をなす品質保証に携わり、顧客への提案能力や分析能力、現場を通しての技術知識を生かしてきました。また、経営面では関連会社の総務部長という立場で経理処理や事業撤退に伴なう雇用面の対応など進めてきました。キャリアを通して、品質を見極める眼力と粘り強さで売上アップを進めて参ります。

窪津　正充

企業様のお困りごとついて、お気軽にご相談して下さい。

企業の問題について、一人で悩んでいても限度があります。外部の人の意見を聞くと客観視できて、思いのほか早期に解決できることがあります。コンサルティングにあたっては、現状にしっかり把握した上で実践的な支援をしたいと思っております。現場・現物・原則の三現主義に基づいて、その場その場に応じてともに考えていきますのでお気軽にご相談下さい。

芝先　恵介

コロナ禍でのベンチャー・スタートアップ・中小企業の新規事業立ち上げなら。アイデ...

ベンチャー・スタートアップ・中小企業の新規事業立ち上げや、経営戦略・マーケティング戦略立案などで多くの企業をご支援してまいりました。コロナ禍やアトツギで、新しく事業を立ち上げたい。しかし、ITやアプリ、AIやIoTを活用した事業立ち上げについて、全くやり方がわからない、、、などご相談ください。小さく始めるリーンスタートアップの手法でアイデアから一緒に考えて形にします。お気軽にご相談ください。

高野　淨

ISO、生産改善、省エネ、売上アップなどでお困りの方、お気軽にご相談ください！

問題の本質を見極めるために、お話をじっくり聞かせていただいて、アドバイスや支援をさせていただきます。必要に応じて様々な事例をご紹介したり、具体的な方法や手順についてアドバイスさせていただきます。家電メーカーでの長年の経験や700件を超える多くの中小企業の支援実績で得たノウハウをフルに活用して、変化にチャレンジされる皆さんを全力でご支援させていただきます。どうぞお気軽にご相談ください。