【ベーシックセミナー】はじめての中期経営計画作成(2) 〜めざす姿と現状を明確にする〜|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ベーシックセミナー】
はじめての中期経営計画作成(2) 〜めざす姿と現状を明確にする〜

No.25293

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対象 中期経営計画の作成に初めて取り組む経営者・経営幹部
★単一の事業を営んでいる、従業員規模30名以下の中小企業を想定した内容となります。
※対象者優先のため、お申込状況により、対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。
開催日時 2018年5月16日(水) 18:30-21:00
開催場所 大阪産業創造館6F 会議室AB
定員 30名
 満席になり次第、締め切ります
 ★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。
講師 服部 繁一 氏
大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) スタッフコンサルタント
中小企業診断士
料金 1,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く)
交通機関:Osaka Metro「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分

本セミナーシリーズについて

経営者に中期経営計画が求められるシーンは多く、さまざまあります。

「(経営者自身が)経営の指針とする」
「社員と目標や考え方などを共有する」
「金融機関に提出する」
「補助金・助成金の申請に必要」など…


この『はじめての中期経営計画作成』シリーズでは、中期経営計画の要点をまとめたフォーマットをお配りし、それを元に全4回の講義で、初めて策定するのならば“これだけは押さえておきたい”というポイントに絞って解説します。

また、ご希望の方には無料面談による作成サポートも行っています。

この機会に中期経営計画の基本的な作成手順や着眼点について理解し、実際に作成してみませんか?

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第2回のテーマ

中期経営計画は、「将来あるべき姿」に向かって進む3〜5年の道筋を描いたもの
描くためには『あるべき姿=経営理念・ビジョン』を定め、現在の自社の状況やビジネスモデルをしっかり把握することが重要です。

シリーズ第2回では、「理念とビジョンの考え方」や「自社の現状把握の方法」を中心に解説を進めていきます。

この回でお伝えすることは、中期経営計画だけに関わらず、経営の土台ともなることです。
にも関わらず、意外と考える時間を持てず、明確になっていないために、経営計画がぼやけてしまうことがよくあります。
この機会にしっかり考える時間を持ち、自社の姿を明確にしていきましょう!

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内容

◆経営理念とビジョンとは?


◆会社を理解する枠組み
 ・「内部環境」「外部環境」を整理する
 ・情報を集めるポイント


◆ビジネスモデル俯瞰図を描く
 ・自社をとりまく“プレイヤー”を把握する
 ・数字にして考えることで理解を深める

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講師プロフィール

服部 繁一 (はっとり しげかず)氏
大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) スタッフコンサルタント
中小企業診断士


IT関連企業でシステムエンジニア、地域総合経済団体や中小企業大学校にて経営コンサルティング・人材育成業務、起業支援業務に従事した後、現職。
製造業・卸売業・物流業などさまざまな業界の起業希望者から中小企業経営者まで、支援経験は前職から積み重ねており、特に多角的視点を持った事業計画作成の支援に定評がある。

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ご注意

※過去に開催した「ベーシックセミナー 中期経営計画作成」シリーズと一部内容が重複します。

 お申込の際にはご注意ください。

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注意事項

★円滑な運営にご協力お願いいたします

    ●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。

    ●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
    ・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。

    ●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

キャンセルについて

  • セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

個人情報の取り扱いについて

  • 諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
  • 中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。
  • 他のお客様の迷惑になると事務局が判断した場合は、ご参加いただけない、またはご退室いただく場合があります。
  • 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
  • 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。

関連サービス(イベント・セミナー・商談会など)


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★関連セミナー★
第1回<経営計画の全体像を理解する>
 2018年5月9日(水) 18:30〜20:30
「中期経営計画」がどのような役割を担い、何を書く必要があるのか、どのような流れで作成していくのか、全体の構造を学んでいきます。

第3回<経営活動の方策を描く>
 2018年5月23日(水) 18:30〜21:00
第2回で学んだ自社の「あるべき姿」と「現在地」を繋ぐ方策、すなわち『経営戦略』の策定の進め方や考えるポイントを学んでいきます。


第4回<行動計画と損益計画で具体化する>
 2018年5月30日(水) 18:30〜21:00
使える中期経営計画書の肝である「目標値」と「実行期限」を明確にする、『行動計画』と『損益計画』の作成の進め方や考えるポイントを学んでいきます。