【ベーシックセミナー】
はじめての中期経営計画作成(2)　〜経営戦略と行動計画〜

このセミナーは「はじめての中期経営計画作成」シリーズです。

経営者に中期経営計画が求められるシーンは多く、さまざまあります。

「（経営者自身が）経営の指針とする」
「社員と目標や考え方などを共有する」
「金融機関に提出する」
「補助金・助成金の申請に必要」など…

当館でも将来像を実現する原動力となるツールとして経営者が先を見据えて経営をしていくために、そして従業員の方々と一緒に行動していくために、中期経営計画書の作成・活用をお勧めしています。

この「はじめての中期経営計画作成」シリーズでは、中期経営計画書を2枚のシートにまとめ、そのフォーマットをベースにワークを交えながら、全3回の講義で策定のポイントを学んでいきます。
計画の策定において“これだけは押さえておきたい”というポイントに絞って解説します。

また、ご希望の方には無料面談による作成サポートも活用いただけます。

※過去に開催した「ベーシックセミナー　中期経営計画作成」シリーズと同様の内容です。

　一部構成を変更している為、学び直しにもオススメです。

経営目標・戦略を軸に御社はどう戦っていきますか？

「経営理念」と「ビジョン」という形で将来のあるべき姿をイメージし、現状を把握していく中で、現在と未来の自社が置かれる環境や強み・弱みが見えてきたら、次の段階は多角的に戦略を検討し、最も効果的な戦略を導き出します。
そして導き出された戦略を実現するために「誰が、何を、いつまでに、いくら使って、どうするか」を計画します。

限られた期間と資源の中、明確なゴールに向かうためにさらに細かく行動目標をつくり、役割やどのように進めていくかといった具体的な行動計画をつくっていきます。
計画書の肝となる、説得力のある「経営戦略」と「行動計画」を、しっかりと考えていきましょう！

◆経営戦略とは？
　・戦略策定の進め方
　・SWOT分析から経営戦略を立てる

◆中期経営方針の策定
　・事業領域の考え方
　・経営課題の設定
　・課題解決策の優先順位付け

◆行動計画の作成
　・行動計画の構成要素
　・作業の洗い出し
　・月次の活動レベルに落とし込む

★計画作成の全体像の理解を深めるため、講義冒頭に10月25日「経営理念・ビジョンと経営環境の把握」の概略の解説を行う予定です。

・中期経営計画書
・行動計画

※セミナー当日にお配りするフォーマットは、若干の変更を行う可能性があります。あらかじめご了承ください。
※ほかに講義での補足資料として、「経営環境分析シート」「損益計画書」をお配りします。

服部　繁一 (はっとり　しげかず)氏
大阪産業創造館　経営相談室（あきない・えーど）　スタッフコンサルタント
中小企業診断士

IT関連企業でシステムエンジニア、地域総合経済団体や中小企業大学校にて経営コンサルティング・人材育成業務、起業支援業務に従事した後、現職。
製造業・卸売業・物流業などさまざまな業界の起業希望者から中小企業経営者まで、支援経験は前職から積み重ねており、特に多角的視点を持った事業計画作成の支援に定評がある。

※ワークがあるので筆記用具を必ず持参してください。
※過去に開催した「ベーシックセミナー　中期経営計画作成」シリーズと同様の内容です。

　一部構成を変更している為、学び直しにはオススメです。