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事業開発・革新リーダー養成塾
No.19657
| 開催日時 | 第1回 : 2015年10月6日(火) 18:30-21:00 第2回 : 2015年10月20日(火) 18:30-21:00 第3回 : 2015年11月7日(土) 13:00-17:00 第4回 : 2015年11月17日(火) 18:30-21:00 第5回 : 2015年12月8日(火) 18:30-21:00 第6回 : 2015年12月22日(火) 18:30-21:00 第7回 : 2016年1月19日(火) 18:30-21:00 第8回 : 2016年2月6日(土) 13:00～2016年2月7日(日) 13:00 第9回 : 2016年2月16日(火) 18:30-21:00 第10回 : 2016年3月5日(土) 13:00-17:00 |
|---|---|
| 開催日時補足 | 第1回 : 2015年10月6日(火) 18:30-21:00 第2回 : 2015年10月20日(火) 18:30-21:00 第3回 : 2015年11月7日(土) 13:00-17:00 第4回 : 2015年11月17日(火) 18:30-21:00 第5回 : 2015年12月8日(火) 18:30-21:00 第6回 : 2015年12月22日(火) 18:30-21:00 第7回 : 2016年1月19日(火) 18:30-21:00 第8回 : 2016年2月6日(土)〜2016年2月7日(日) <合宿> 第9回 : 2016年2月16日(火) 18:30-21:00 第10回 : 2016年3月5日(土) 13:00-17:00 |
| 開催場所 | 大阪産業創造館 5F 研修室E ほか |
| 定員 | 15名 応募多数の場合は抽選により受講者を決定 最少催行企業数に満たない場合、開催しない場合があります |
| 講師 | 清水 憲彦 氏 スプリングプランニング 代表 |
| 申込締切日 | 2015年9月17日(木) |
| 料金 | 80,000円／名 消費税込み お支払済の受講料は返金できませんのでご了承の上お申込み下さい ※合宿費も含みます |
| お支払方法 | 事前お振込み ★要事前のお振込み［9月30日（水）入金締切予定］。受講が決定した方に手続き方法等をご案内します。 |
| お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜17:30 (祝日除く) 交通機関：大阪市営地下鉄「堺筋本町駅」下車 「中央線」1号・2号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分 |
儲かるビジネスの仕組みをつくる
イノベーティブ・リーダーをめざせ！
中小企業が生き残っていくには、
新たな事業の創出や既存事業の革新が必須となりつつあります。
すなわち、「現状維持＝衰退」の時代に突入しています。
しかし、どれだけ必要性があっても、
無計画・採算性のないチャレンジはさらなる後退を起こしかねません。
といって、慎重になりすぎては成長に繋がる変化を生み出せません。
これからの時代、リーダーには大胆でありながらも
確実に事業を推進していける『プロデュース力』が求められます。
本講座は、中小企業のリーダーが新たなチャレンジを実現するために、
「事業開発に必要な、マーケティングや財務、組織、
マネジメント、プランニングの知識を体系的に学び習得する」
「異業種の方と共に学び交流することで、リーダーとしての世界を広げる」
ことを目的とした講座です。
熱意の高い、次世代事業の開発・既存事業の革新を担う
リーダー（候補含む）のみなさまのご参加をお待ちしています。
イノベーティブ・リーダーをめざせ！
中小企業が生き残っていくには、
新たな事業の創出や既存事業の革新が必須となりつつあります。
すなわち、「現状維持＝衰退」の時代に突入しています。
しかし、どれだけ必要性があっても、
無計画・採算性のないチャレンジはさらなる後退を起こしかねません。
といって、慎重になりすぎては成長に繋がる変化を生み出せません。
これからの時代、リーダーには大胆でありながらも
確実に事業を推進していける『プロデュース力』が求められます。
本講座は、中小企業のリーダーが新たなチャレンジを実現するために、
「事業開発に必要な、マーケティングや財務、組織、
マネジメント、プランニングの知識を体系的に学び習得する」
「異業種の方と共に学び交流することで、リーダーとしての世界を広げる」
ことを目的とした講座です。
熱意の高い、次世代事業の開発・既存事業の革新を担う
リーダー（候補含む）のみなさまのご参加をお待ちしています。
対象
中小企業経営者・後継者・経営幹部（候補含む）
下記条件を満たす方を優先の上、応募多数の場合は対象者を優先の上、抽選にて受講を決定します。
・大阪市内に本社・事業所がある中小企業に所属する方
・全ての講義・合宿に参加できる方
・リーダーとしての成長をめざし、自主的・積極的に参加する意欲のある方
※上記条件を満たす方からの申込数が定員に達した場合、申込締切前に受付を終了する場合がございます。
※1社2名までお申込いただけます（※応募手続き・受講料はそれぞれに必要です。）が、応募多数の場合は1社1名のみのご参加とさせていただきます。
※親族外の後継者の方、経営幹部候補の方は、会社からの推薦を受けられる方限定となります。
※士業、経営コンサルタント、当館が経営の専門家と判断する方からのお申込はお断りいたします。
下記条件を満たす方を優先の上、応募多数の場合は対象者を優先の上、抽選にて受講を決定します。
・大阪市内に本社・事業所がある中小企業に所属する方
・全ての講義・合宿に参加できる方
・リーダーとしての成長をめざし、自主的・積極的に参加する意欲のある方
※上記条件を満たす方からの申込数が定員に達した場合、申込締切前に受付を終了する場合がございます。
※1社2名までお申込いただけます（※応募手続き・受講料はそれぞれに必要です。）が、応募多数の場合は1社1名のみのご参加とさせていただきます。
※親族外の後継者の方、経営幹部候補の方は、会社からの推薦を受けられる方限定となります。
※士業、経営コンサルタント、当館が経営の専門家と判断する方からのお申込はお断りいたします。
以下のような方にお勧めのプログラムです
◆新規事業をスタートさせたい経営者、経営幹部の方
◆後継社長または後継者で自分世代の事業の開発をしたい方
◆後継社長または後継者で既存事業の再構築をしたい方
◆起業後5〜10年程度経過し、創業事業に行き詰まりを感じている方
◆次世代の経営幹部候補として事業推進のリーダーを任される方
◆後継社長または後継者で自分世代の事業の開発をしたい方
◆後継社長または後継者で既存事業の再構築をしたい方
◆起業後5〜10年程度経過し、創業事業に行き詰まりを感じている方
◆次世代の経営幹部候補として事業推進のリーダーを任される方
カリキュラム
第1回／2015年10月6日（火）18：30〜21：00
「オリエンテーション／ビジネスシステムの考え方」
今後の進め方と計画の全体像を把握し、プランニングのスタートとして“ビジネスシステム”“アイデア創出”の考え方と、自社分析（SWOT分析）の方法を解説します。
第2回／2015年10月20日（火）18：30〜21：00
「マーケティング 〜「誰に」「何を」「どのように」売るか？」
事業コンセプト設計、ターゲット設定、市場ポジショニング、独自性の創出等について考え方を解説します。
第3回／2015年11月7日（土）13：00〜17：00
「ケーススタディ(1)事例で事業開発を学ぶ」
事業開発の事例から、成功要因の分析やディスカッションを行い、独自性の創出方法等、事業開発の肝を検証します。
第4回／2015年11月17日（火）18：30〜21：00
「価格設定と収支計画」
「お金」の面で考えるべき、価格と利益の関係、課金システム、収支計画の考え方を解説します。
第5回／2015年12月8日（火）18：30〜21：00
「事業プラン作成(1)」
チームに分かれ事業プラン作成を行います。チームメンバーの1社または架空の企業を題材に、事業のアイデア出し、検証、絞り込みを行っていきます。
★カリキュラムダウンロードはこちらから
「オリエンテーション／ビジネスシステムの考え方」
今後の進め方と計画の全体像を把握し、プランニングのスタートとして“ビジネスシステム”“アイデア創出”の考え方と、自社分析（SWOT分析）の方法を解説します。
第2回／2015年10月20日（火）18：30〜21：00
「マーケティング 〜「誰に」「何を」「どのように」売るか？」
事業コンセプト設計、ターゲット設定、市場ポジショニング、独自性の創出等について考え方を解説します。
第3回／2015年11月7日（土）13：00〜17：00
「ケーススタディ(1)事例で事業開発を学ぶ」
事業開発の事例から、成功要因の分析やディスカッションを行い、独自性の創出方法等、事業開発の肝を検証します。
第4回／2015年11月17日（火）18：30〜21：00
「価格設定と収支計画」
「お金」の面で考えるべき、価格と利益の関係、課金システム、収支計画の考え方を解説します。
第5回／2015年12月8日（火）18：30〜21：00
「事業プラン作成(1)」
チームに分かれ事業プラン作成を行います。チームメンバーの1社または架空の企業を題材に、事業のアイデア出し、検証、絞り込みを行っていきます。
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第6回／2015年12月22日（火）18：30〜21：00
「オペレーションシステム／人と組織」
オペレーションシステム（事業の流れ）の構築、マネジメントチームの組成、組織・採用の考え方を解説します。また事業シミュレーションの方法を解説します。
第7回／2016年1月19日（火）18：30〜21：00
「ケーススタディ(2) 事業マネジメントと変革型リーダーシップ」
事業変革に成功した企業家を事例に、成功分析やディスカッションを行い、事業開発におけるマネジメントとリーダーシップを考えます。
第8回［合宿］／2016年2月6日（土）〜2月7日（日）※時間帯、会場は受講確定後、あらためてご案内いたします
「事業プラン作成(2)」
これまでの学びを踏まえ、第5回以降で設定したアイデアを具体化し、プラン作成を行います。また、事業プラン発表のためのプレゼンテーション手法と資料作成について解説します。
第9回／2016年2月16日（火）18：30〜21：00
「事業プラン検証」
合宿で作成した事業プランの実現性を高めるために見るべきポイントを解説し、修正を図っていきます。
第10回／2016年3月5日（土）13：00〜17：00
「プラン発表会」
各チームで作成した事業プランを発表し、質疑応答や相互評価で内容を深めていきます。また実現化に向けて行っていくこと、リーダーの役割などを解説します。
★カリキュラムダウンロードはこちらから
「オペレーションシステム／人と組織」
オペレーションシステム（事業の流れ）の構築、マネジメントチームの組成、組織・採用の考え方を解説します。また事業シミュレーションの方法を解説します。
第7回／2016年1月19日（火）18：30〜21：00
「ケーススタディ(2) 事業マネジメントと変革型リーダーシップ」
事業変革に成功した企業家を事例に、成功分析やディスカッションを行い、事業開発におけるマネジメントとリーダーシップを考えます。
第8回［合宿］／2016年2月6日（土）〜2月7日（日）※時間帯、会場は受講確定後、あらためてご案内いたします
「事業プラン作成(2)」
これまでの学びを踏まえ、第5回以降で設定したアイデアを具体化し、プラン作成を行います。また、事業プラン発表のためのプレゼンテーション手法と資料作成について解説します。
第9回／2016年2月16日（火）18：30〜21：00
「事業プラン検証」
合宿で作成した事業プランの実現性を高めるために見るべきポイントを解説し、修正を図っていきます。
第10回／2016年3月5日（土）13：00〜17：00
「プラン発表会」
各チームで作成した事業プランを発表し、質疑応答や相互評価で内容を深めていきます。また実現化に向けて行っていくこと、リーダーの役割などを解説します。
★カリキュラムダウンロードはこちらから
昨年度受講された方からの感想
・グループでプランニングの実践を行ったことで、 事業立ち上げの勘所が理解でき、またほかの受講生の方の役割分担の進め方や調整の仕方も勉強になった。
・新規事業にチャレンジする意欲が沸いた。案を打ち続けていきたい。
・事業に対しての思考方法が変わってきた。理論的に組み立てて考えるようになった。
・異業種の方とプランニングで密に意見交換をすることで、視野が広がり、引き出しを増やすことができた。
・できない理由ではなく、どうすればできるのかを考えられるようになった。
・誰のために、何のためにするのかを、業務でも深く考えられるようになった。
・新規事業にチャレンジする意欲が沸いた。案を打ち続けていきたい。
・事業に対しての思考方法が変わってきた。理論的に組み立てて考えるようになった。
・異業種の方とプランニングで密に意見交換をすることで、視野が広がり、引き出しを増やすことができた。
・できない理由ではなく、どうすればできるのかを考えられるようになった。
・誰のために、何のためにするのかを、業務でも深く考えられるようになった。
講師
清水 憲彦 氏
スプリングプランニング 代表
大阪大学大学院 工学部 非常勤講師
株式会社阪急百貨店にて、海外商品開発、店舗開発、社員教育、採用、評価制度の構築と定着教育、財務企画を担当したのち、人材開発部長、ファッションMD計画部長を歴任。その後、独立。その間、全マネジメント職に対しての考課者訓練から、目標面談制度導入における面談技術習得のチーフトレーナーを行うなど、評価制度の構築から定着までを統括。また、JR東日本が進めるエキナカ事業「エキュート」の立ち上げメンバーの育成を行い成功に導くなど、社内外の人材育成に対して実績を持つ。
2001年より公益社団法人日本マーケティング協会 マスターコース関西で「マーケティング財務」と「価格戦略」の授業を担当。理論と実践が融合した教育内容から人気講師として高い評価を受けている。
無料説明会開催！
【事業開発・革新リーダー養成塾】がめざす、
これからの時代に必要な
「新たな価値を生み出すイノベーティブ・リーダー」の
イメージを具体化していくとともに、
新規事業推進で大切にしたい考え方のポイントと本講座の進め方を、
JR東日本のエキナカ事業「エキュート」プロジェクトの
事例を交えながらお伝えします。
【事業開発・革新リーダー養成塾】 無料説明会
日時●2015年9月8日(火) 18:30〜20:30
会場●大阪産業創造館 5F 研修室E
これからの時代に必要な
「新たな価値を生み出すイノベーティブ・リーダー」の
イメージを具体化していくとともに、
新規事業推進で大切にしたい考え方のポイントと本講座の進め方を、
JR東日本のエキナカ事業「エキュート」プロジェクトの
事例を交えながらお伝えします。
【事業開発・革新リーダー養成塾】 無料説明会
日時●2015年9月8日(火) 18:30〜20:30
会場●大阪産業創造館 5F 研修室E
申込方法
下記いずれかの方法でお申込ください。
(1)本ページからのお手続き
※ユーザー登録とログインが必要です。
(2)入塾申込書のご送付【9月17日（木）必着】
※入塾申込書のダウンロードはこちらから
※FAX・メール・郵送のいずれかでご提出ください。
＜送付先＞
FAX：06-6264-9899
E-MAIL：keiei@sansokan.jp
郵送：〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階
「事業開発・革新リーダー養成塾」事務局 担当：荒井 宛
＜ご注意ください＞
★お申込の受付後、担当者より電話で10分程度のヒアリングをさせていただきます。1週間程度経過しても連絡がない場合、何らかの事情で申込手続きが完了していない可能性があります。お手数ですが、事務局までご連絡ください。
★お申込締切後、受講の可否について担当者からメールでご連絡いたします。
(1)本ページからのお手続き
※ユーザー登録とログインが必要です。
(2)入塾申込書のご送付【9月17日（木）必着】
※入塾申込書のダウンロードはこちらから
※FAX・メール・郵送のいずれかでご提出ください。
＜送付先＞
FAX：06-6264-9899
E-MAIL：keiei@sansokan.jp
郵送：〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階
「事業開発・革新リーダー養成塾」事務局 担当：荒井 宛
＜ご注意ください＞
★お申込の受付後、担当者より電話で10分程度のヒアリングをさせていただきます。1週間程度経過しても連絡がない場合、何らかの事情で申込手続きが完了していない可能性があります。お手数ですが、事務局までご連絡ください。
★お申込締切後、受講の可否について担当者からメールでご連絡いたします。
注意事項
★円滑な運営にご協力お願いいたします
-
●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。
●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。
キャンセルについて
- セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。
個人情報の取り扱いについて
- 入力いただいた個人情報は、あらかじめ明示した収集目的の範囲内でのみ利用し、外部へ提供することはありません。
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- 諸般の事情により、このセミナー（イベント）をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
- 中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。
- 他のお客様の迷惑になると事務局が判断した場合は、ご参加いただけない、またはご退室いただく場合があります。
- 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
- 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。
