【現場力向上実践セミナー】
＜原価管理＞その1　利益の源泉は工場にあり

Name: 【現場力向上 実践セミナー】＜原価管理＞その1 利益の源泉は工場にあり
Start: 2014-09-11T13:00
End: 2014-09-11T17:00
Location: 大阪産業創造館

No.17535

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対象	中小製造業・経営者及び経営幹部
開催日時	2014年9月11日(木) 13:00-17:00
開催場所	大阪産業創造館5階　研修室E
定員	30名　満席になり次第、締め切ります
講師	元川　裕文氏（もとかわ　ひろふみ）氏パナソニックエコソリューションズ創研株式会社上席講師
料金	3,000円／名　　消費税込み　※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
お支払方法	当日受付にてお支払い
お問合せ先	大阪産業創造館イベント・セミナー事務局〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5　大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)

概要

厳しい経営環境が続きますが、利益が出なくては、企業は生き残っていけません。そのためには、売上を上げる必要がありますが、その前に、まず1個あたりいくらで製造されているのかをきちんと把握する必要があります。

そこで求められるのが、原価管理。
しかし、仕入商品を販売するのと違い、原材料を使った加工や、完成品の製造、仕掛品の発生など、製造業の原価管理は複雑です。そこで、中小製造業に求められる原価計算や原価低減について、集中的に学んでいただきます。

一部原材料の価格上昇や、多品種小ロット生産が求められる現状において、利益の最大化を計るためには製品別の原価を把握した上で、原価管理を的確に行う必要があります。

発生費用をどのように原価に組み込んでいくのか、原価管理と実際の生産活動がどのように繋がっているのか、原価・コスト意識の向上やその考え方・進め方について、実践的に学べるチャンスです。この機会に、自社の利益と原価管理の方法について学んでみませんか？

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本セミナーのポイント

★本セミナーのポイント★
中小製造業で求められる原価計算と原価低減についての知識や考え方、手法を学ぶ
中小製造業に求められている原価管理の基本と原価計算の考え方・進め方について、演習を通じて実践的に学んでいただきます。

★こんな方にオススメ★
中小製造業・経営者及び経営幹部
製造業や工場勤務に従事し、将来その管理責任者となっていかれる方

※対象外の方、コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方のご参加は、お断します

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内容

■企業経営・工場経営・現場生産性向上の3つの視点からみる原価管理の基本
■演習：損益分岐点の考え方について
■原価の費用構成、原価計算の方法

※当日は電卓をお持ちください (携帯の電卓機能をお使いいただいても結構です)

※今回のセミナーは、2013年11月に開催した
【現場力向上実践セミナー】＜原価管理＞その1　利益の源泉は工場にあり
とほぼ同じ内容となっています。ご注意ください。

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講師プロフィール

元川　裕文（もとかわ　ひろふみ）氏
パナソニックエコソリューションズ創研株式会社
上席講師

パナソニック電工株式会社（旧松下電工）にて、生産技術、商品・研究開発部門を担当し、2005年よりパナソニックエコソリューションズ創研株式会社にて主に工場現場生産性向上、原価低減に関する研修講師・コンサルティングを担当。大阪大学工学部機械工学科卒業。

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お申込みについて

1社から原則2名までのお申込とさせていただきます。
超過のお申込につきましては、ご入場いただけないことがございますので、あらかじめご了承ください。
お申込みはお一人様につき一件のみ承っています。2名で参加される場合は別途ユーザー登録の上、お申込みをお願いいたします。

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製造業向けお役立ち情報

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