第5回 リーンローンチパッド 大阪〜リーン・スタートアップで新規事業を開発しよう

大阪イノベーションハブが日本でいち早く取り入れた「リーン・ローンチ・パッド」。
これまで100人以上が受講し、中には急成長を遂げたスタートアッパーも！


本来ならば全10回におよぶLean Lauch Padを、
短期間で学んでいただけるよう4回にぎゅっと凝縮しました。

アントレプレナーや企業の新規事業担当者が、
チームづくりや新規事業を立ち上げる経営スキルを磨くための、
特別ワークショップになっています。

大阪イノベーションハブ仕様に特別編集されたワークショップで、
仮説検証と軌道修正(ピボット)を迅速に何度も繰り返すリーンスタートアップを
自ら体験してみてください！

■ Lean Launch Padについて
「Lean LaunchPad」とは、効果的に新規事業をスタートさせる
「リーンスタートアップ」思想の先駆け、スタンフォード大学准教授のSteve Blank氏が提唱する
顧客開発モデル(Customer Development Model) の実践的起業家教育プログラムです。

講師は、Steve Blank氏の直伝の弟子である堤孝志氏と飯野将人氏が務めます
（注：本講座にSteve Blank氏自身は参加致しません）。

【Point1】
まずは、新規事業立ち上げの経営理論である顧客開発モデルや、
ビジネスモデルの評価・分析のためのフレームワークである
ビジネスモデル・キャンバスなどの経営ツールについて学びます。

【Point2】
学んだ理論やツールを自分で使いこなせるようになるべく、
選考で選ばれたビジネスアイデアを題材として、
その形をデザインし、顧客開発モデルに従って仮説検証を実際に行います。

【Point3】
検証作業には実際に多数の潜在顧客にインタビューを行うことや、
提供価値を検証するための最小限の製品（ミニマムバイアブルプロダクト）を
用意することも含まれます。

【Point4】
上記のような実践を通じて、仮説検証と軌道修正(ピボット)を迅速に
何度も繰り返すリーンスタートアップ自ら体験し、
「再現性がありスケーラブルなビジネスモデルの探索」という経営スキルを身に付けていきます。

堤　孝志 氏
総合商社、シリコンバレーおよび国内のVCにおいて20年以上にわたって一貫してリスクの高い新規事業の立ち上げと日米・アジアにて幅広くベンチャー投資活動を行う傍ら個人的に「顧客開発モデル」を中心とした講演、レクチャーを精力的に行ってきたが、2014年満を持してラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社を共同設立。
東京理科大学工学部卒。McGill大学経営大学院修了。
訳書に『アントレプレナーの教科書』、『スタートアップ・マニュアル』（翔泳社）、『リーン顧客開発』（オライリー・ジャパン）、『クリーンテック革命』（ファーストプレス）等。


飯野　将人 氏
大手金融機関、米国コングロマリットといった大企業勤務、VCにおけるベンチャー投資に取り組む傍ら、自ら日米複数のスタートアップの経営に参画。堤氏とともに「顧客開発モデル」を中心とした講演、レクチャーを精力的に行ってきたが、2014年満を持してラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社を共同設立。
東京大学法学部卒。米国ハーバード大学経営大学院修了。
訳書に『スタートアップ・マニュアル』（翔泳社）、『リーン顧客開発』（オライリー・ジャパン）、『クリーンテック革命』（ファーストプレス）等。

事前選考の申込締切：12月10日（木）12:00
※書類だけで選考が不十分と判断した場合、12月15日までに面談にて選考します。

ビジネスアイデア送付：12月17日（木）12:00
※グループワークショップで自分の新規ビジネスアイデアを取り上げたい方は
その名称（できればロゴマーク）と「ビジネスモデルキャンバス」を作成し、
簡単な説明（書式は任意）をご提出ください。
※提出先:info@custdev.jp

ビジネスアイデア選考決定：●月●日（●）
※お送りいただいたものからワークショップで取り上げるビジネスアイデアを
選定します（5名を予定）。
※結果はメールでお知らせいたします。

受講料の振込：12月20日（日）
※グループワークショップで取り上げるビジネスアイデアとして選定された方は30,000円（税込）、
それ以外の方は20,000円（税込）となります。

第1回 12月20日（日）13:30〜17:30
オリエンテーション
・自己紹介
・事業アイデアプレゼン
（ワークショップで取り上げるビジネスアイデアとして選考に通過された方のみ）
・過去のリーン・ローンチ・パッド大阪参加者によるビジネスモデルプレゼン（予定）
・チーム分け及びビジネスモデル仮説について討論、懇親会　（別途会費制）

第2回 1月10日（日）10:30〜17:30
基礎講義
・基礎理論講義(顧客開発モデル、ビジネスモデル・キャンバス、キャズム理論他)
・ビジネスモデル仮説の構築と中間発表(宿題:ビジネスモデル仮説の完成)
・ビジネスモデル仮説の発表とクラス討論
・講義(顧客開発のためのインタビュー手法)
・演習(インタビュースクリプトの作成と模擬インタビュー)
　(宿題:顧客インタビュー（1人10件以上）の実施と、ビジネスモデル仮説の検証)

※1/11〜1/24　各チームでの活動（インタビュー途中経過などについて、情報共有）

第3回 1月24日（日）10：30〜17:30
実践発表と講義
・インタビューの結果とビジネスモデル仮説の検証状況の発表
・講義（市場タイプ他、補完的な概念・フレームワークについて）
(宿題:ミニマムバイアブルプロダクトの開発、顧客インタビュー（1人10件以上）の実施、ビジネスモデル仮説の検証)

※1/25〜2/13　各チームでの活動（インタビュー途中経過などについて、情報共有）

第4回 2月14日（日）10:30〜17:00
最終発表
・インタビューの結果とビジネスモデル仮説の検証状況の発表
・全体総括
・講師・受講者の投票による最優秀賞との選出、懇親会（別途会費制）

（1）収益性と成長性のある新規事業のアイデアを最低1つ想定の上、参加申し込み頂くことが要件となります。

（2）効果的に講座を運営させていただくため、第1回講義までに5つの事業アイデアに基づき（選考により決定）、
3〜4人程度のグループを編成させていただきます
（注：本講座では、御自身の事業アイデアを取り組めない可能性があります）。

（3）自分の事業アイデアを題材に取り組みたい方は、その事業アイデアを共同で取り組むことを合意済みの
3人以上のグループでご応募ください。

（4）本講座内でのコミュニケーションには電子メールの他、Googleドライブ、Facebookグループを活用しますので、
GoogleとFacebookでのアカウント保有が必須となります。

（5） 参加者は以下の教科書を事前に予習して参加することが求められます。
『スタートアップ・マニュアル』(http://www.amazon.co.jp/dp/4798128511)

（6）以下の参考書にも目を通しておくことが望まれます。
『アントレプレナーの教科書』(http://www.amazon.co.jp/dp/4798117552)
『ビジネスモデルジェネレーション』(http://www.amazon.co.jp/dp/4798122971)
『リーン顧客開発』（ http://www.amazon.co.jp/dp/4873117216）
『顧客開発のトリセツ』(http://www.dlmarket.jp/product_info.php/products_id/189566)