【経営者のためのワークショップ】
経営者・幹部が自らの役割を理解し成長するアクションプラン作成講座

No.11663

開催日時	2011年5月18日・25日、6月8日、7月13日、10月12日全て水曜日　13:00-17:00
開催場所	大阪産業創造館17FルームA/B
講師	小名　智之氏有限会社アンビシャス　代表取締役
申込締切日	2011年5月16日(月)　※申込が定員に達した場合、締切前であっても受付を終了いたします。
料金	60,000円／社　　消費税込み ※1社あたりの料金です。
お支払方法	事前お振込み ※受講が決定した方にのみ、お振込先等をご連絡します。
お問合せ先	大阪産業創造館イベント・セミナー事務局〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL: 06-6264-9911 FAX: 06-6264-9899 E-MAIL: ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)

対象

中小企業経営者・経営幹部限定

★必ず、経営者1名・経営幹部1名の計2名でご参加ください。★

※対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方のお申込・ご参加はお断りいたします。

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定員

6社

※お申込内容をもとに事前審査を行った上で受講者を決定いたします。
※「経営者」「経営幹部」どちらかの方が代表でお申込ください。
※定員になり次第、締め切ります。

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会社は、「法人」というように、「人」と同じです。
「人」が赤ちゃんから成長して大人になるように、会社も成長して大きくなっていきます。

成長の過程にはさまざまなステージがあり、経営者と経営幹部にはそのステージに応じた役割があります。
この役割を理解し、それぞれに合わせた経営やマネジメントをしていかなければ、健全な成長はできません。

本講座では、「経営者」と「経営幹部」が一緒に、
・各ステージを正しく理解し、今の自社がどのステージにいるのか？
・今後どのステージまで成長させていくのか？
・ステージが変わる時に必ず生じる組織的な病気を、どのように予防し解決していくのか？
などを学び、次のステージをめざし成長していくためのアクションプランを作成し、実行していきます。

講義を聴くだけでなく、それぞれのポストごとに分かれて考える時間を取り、その内容を持ち寄って発表したり、宿題として毎回課題を持ち帰り、普段の生活の中でも考える時間を持つなど、実践を重視したカリキュラムとなっています。

また、「経営者」と「経営幹部」が一緒に行うことで、ただ漠然と考えるだけでなく、自社の現在・未来についての考えや想い、お互いのするべき役割・期待する役割などを見直し、共有していきます。

経営トップが、自社のステージや、ステージごとのお互いの役割を正確に共有しておくことは、会社の成長にとても大事なことです。
普段はなかなか腹を割って話すことがないという「経営者」と「経営幹部」のみなさま。
ぜひこの機会に、じっくりと取り組んでみませんか？

カリキュラム

第1回　2011年5月18日（水）　13:00〜17:00
◆会社の成長ステージの話
◆経営者と経営幹部の違い
［宿題］　自分は部下からどう見られているのか？

第2回　2011年5月25日（水）　13:00〜17:00
◆部下の本音から部下との関係性を分析する
◆経営者、経営幹部の本音をぶつけ合う
［宿題］　組織に対する34の質問に答えてくる

第3回　2011年6月8日（水）　13:00〜17:00
◆経営者、経営幹部それぞれが3年後の目指す姿を描く
◆めざす姿を実現させるために組織に対して必要な具体策を考える
［宿題］　アクションプランの実行

第4回　7月13日（水）　13：00〜17：00
◆アクションプラン実行の結果を振り返る
◆反省を踏まえて再度アクションプランを策定する
［宿題］　アクションプランの再実行

第5回　10月12日（水）　13：00〜17：00
◆成果発表　及び各社の事例の共有

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講師

小名　智之氏（おな　ともゆき）
有限会社アンビシャス　代表取締役

1971年生まれ。福岡県出身。
(株)富士通でシステムエンジニア、(株)リクルートで営業成績日本一、リサイクルショップの経営陣兼店長、(株)リンクアンドモチベーションで組織人事コンサルティング＆研修講師という多彩な経験を持つ異色のトレーナー。「情報溢れるトレーナー」として絶大な人気を集めている。
ビジネスで成功する秘訣は、土台となる「人間力」の形成が鍵であると確信し、実体験を活かしながらセールス・ビジネススキルのみならず、メンタル面の成長や強化をわかりやすく、鋭く、熱く、ナビゲートできるできるトレーナーである。
2004年に独立し「有限会社アンビシャス」設立。
現在、独自で開発した様々な研修セミナーやトレーニングプログラムを提供しながら、大手有名企業から社員数名の中小企業まで幅広く企業研修を実施中。
多くのビジネスパーソンに対してビジネスとしてのスタンスや多くのスキルを伝えると共に、中小企業へのコンサルテーションも行っている。

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お申込の流れ

(1)ログイン後に画面下部に表示されるアンケートに回答いただき、お申込みください。
【ご注意】
ログインをした状態で一定時間以上ページに滞在し続けた場合、入力いただいた回答が消えてしまう場合があります。
回答が長文になる場合、または時間をかけて回答をご用意される場合は、予めメモパッド等に文言を作成いただき、コピー＆ペーストで回答欄にご入力ください。

◆本講座の申込で自由入力となる設問は下記のとおりです◆
Q.05　御社の従業員数
Q.09　お客様（参加代表者）の業務内容・役割
Q.13　お連れ様の業務内容・役割
Q.16　本講座のお申込みのきっかけとなった、課題や悩み等

　↓↓↓

(2)ユーザー登録をいただいているメールアドレスへ受付票をお送りします。
メールが届かない場合は、申込が完了していない可能性があります。
下記画面を確認いただき、本講座が表示されていない場合にはお申込みが完了していませんので、再度お手続きください。
https://www.sansokan.jp/events/cancel.san

　↓↓↓

(3)お申込から【5営業日以内】に受講可否についてご連絡します。
お申込内容をもとに簡単な審査を行った上で、受講可否を決定します。

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注意事項

※ご注意※

●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

キャンセルについて

セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

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