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課題解決プロジェクト【社員がいきいき働く強い組織づくりプロジェクト】
リーダーに必要な会議ファシリテーションの実際 ＜3回連続講座＞
No.10040
| 対象 | 中小企業経営者 |
|---|---|
| 開催日時 | 2009年10月31日（土）、11月7日（土）、14日（土） （※計3回、全て 13:00〜17:00） 【ご注意】一部チラシで開催日を「10/31、11/14、11/28」としておりましたが、上記のように変更になりました。ご注意ください。 |
| 開催場所 | 大阪産業創造館 11階 会議室 |
| 定員 | 24名 満席になり次第、締め切ります |
| 講師 | 合同会社（LLC）チーム経営 代表 博野英二 （ひろの えいじ） 氏 |
| 申込締切日 | 2009年10月28日(水) |
| 料金 | 18,000円／名 消費税込み （1社3名まで参加可） 2人目以降の受講料は9,000円 |
| お支払方法 | 事前お振込み 受講票に記載の振込先・振込み方法でお振込み |
| お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL: 06-6264-9911 FAX: 06-6264-9899 E-MAIL: ope@sansokan.jp 受付時間: 月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く) |
内容
リーダーに必要な会議ファシリテーションの実際
せっかく会社を組織として運営するための仕組みを作っても、それを上手く運用するスキルがなければ望む効果は得られません。
このゼミでは、日常必要とされている「会議の進め方」を取り上げ、リーダーに求められている、“メンバーのさまざまな考えやアイディアを引き出し課題解決につなげていく能力”を「体験学習法」を用いて身につけていきます。
経営者をはじめ、職場の多くの人々がこのスキルを身につければ、一人ひとりが持つ多様な知識や経験が十分に生かされ、仕事にやりがいが生まれ、職場に協力しあえる風土がつくられていくでしょう。
※本連続講座は1社3名まで参加可能です。本講座で学んでいただいたことを後の運用にお役立ていただくため、できるだけ1社2名以上での参加をオススメします。
せっかく会社を組織として運営するための仕組みを作っても、それを上手く運用するスキルがなければ望む効果は得られません。
このゼミでは、日常必要とされている「会議の進め方」を取り上げ、リーダーに求められている、“メンバーのさまざまな考えやアイディアを引き出し課題解決につなげていく能力”を「体験学習法」を用いて身につけていきます。
経営者をはじめ、職場の多くの人々がこのスキルを身につければ、一人ひとりが持つ多様な知識や経験が十分に生かされ、仕事にやりがいが生まれ、職場に協力しあえる風土がつくられていくでしょう。
※本連続講座は1社3名まで参加可能です。本講座で学んでいただいたことを後の運用にお役立ていただくため、できるだけ1社2名以上での参加をオススメします。
プログラム
第1回 2009年10月31日（土） 13:00〜17:00
グループプロセスを分析するための「10の要素」と、ファシリテーションの「10の機能」について、体験学習を通じて体験的に理解していただきます
・オリエンテーション
・互いに知り合うワーク
・グループプロセスについての体験学習と小講義
・ファシリテーションの機能を理解する体験学習と小講義
・聴きあう場をつくる体験学習と小講義
・学びの整理
第2回 2009年11月7日（土） 13:00〜17:00
会議の進行を促す会議ファシリテーションの5つのコツを学びます。会議における発散と収束の技法である「親和図」作成の実習をおこない、実習において自分や各メンバーが担ったファシリテーションの役割について学びます。また、ファシリテーターを設けた会議を通じて、ファシリテーションの効果を理解していただきます。
・オリエンテーション
・チェックイン
・会議ファシリテーション「５つのコツ」についての講義
・親和図を用いて問題点を明確化する実習
・ファシリテーターを設けた模擬会議
・学びの整理とふりかえり
第3回 2009年11月14日（土） 13:00〜17:00
知恵と力をあわせる会議を実現するために必要な、多様なメンバーの持ち味を生かすリーダーのスキルと、リーダーが自らの影響力を知り、感情を管理するスキルを学びます
・オリエンテーション
・チェックイン
・多様性を活用するリーダーのスキルを学ぶ体験学習と小講義
・自分の感情を取り扱う実習と小講義
・学びの整理
グループプロセスを分析するための「10の要素」と、ファシリテーションの「10の機能」について、体験学習を通じて体験的に理解していただきます
・オリエンテーション
・互いに知り合うワーク
・グループプロセスについての体験学習と小講義
・ファシリテーションの機能を理解する体験学習と小講義
・聴きあう場をつくる体験学習と小講義
・学びの整理
第2回 2009年11月7日（土） 13:00〜17:00
会議の進行を促す会議ファシリテーションの5つのコツを学びます。会議における発散と収束の技法である「親和図」作成の実習をおこない、実習において自分や各メンバーが担ったファシリテーションの役割について学びます。また、ファシリテーターを設けた会議を通じて、ファシリテーションの効果を理解していただきます。
・オリエンテーション
・チェックイン
・会議ファシリテーション「５つのコツ」についての講義
・親和図を用いて問題点を明確化する実習
・ファシリテーターを設けた模擬会議
・学びの整理とふりかえり
第3回 2009年11月14日（土） 13:00〜17:00
知恵と力をあわせる会議を実現するために必要な、多様なメンバーの持ち味を生かすリーダーのスキルと、リーダーが自らの影響力を知り、感情を管理するスキルを学びます
・オリエンテーション
・チェックイン
・多様性を活用するリーダーのスキルを学ぶ体験学習と小講義
・自分の感情を取り扱う実習と小講義
・学びの整理
講師プロフィール
博野 英二（ひろの えいじ） 氏
合同会社（LLC）チーム経営 代表
都市銀行勤務後、神戸大学で経営学修士（MBA）を取得。その後いろいろな教育機関で経営教育に携わり、2005年に中小企業診断士の登録。
経営教育のかたわら、南山大学人間関係研究センター等が主催する「人間関係トレーニング」のトレーナーに携わり、グループ内の人間関係に焦点をあてたファシリテーションを学ぶ。
経営教育と人間関係トレーニングで培ったスキルをもとに、2005年より、知恵と力をあわせて課題解決をすすめる「チーム経営」の支援事業をスタート。2008年に合同会社（LLC）チーム経営として法人化。
現在、企業からNPOまで、さまざまな組織でファシリテーターとして関わり、「知恵とチカラをあわせる場づくり」の支援を続けている。
合同会社（LLC）チーム経営 代表
都市銀行勤務後、神戸大学で経営学修士（MBA）を取得。その後いろいろな教育機関で経営教育に携わり、2005年に中小企業診断士の登録。
経営教育のかたわら、南山大学人間関係研究センター等が主催する「人間関係トレーニング」のトレーナーに携わり、グループ内の人間関係に焦点をあてたファシリテーションを学ぶ。
経営教育と人間関係トレーニングで培ったスキルをもとに、2005年より、知恵と力をあわせて課題解決をすすめる「チーム経営」の支援事業をスタート。2008年に合同会社（LLC）チーム経営として法人化。
現在、企業からNPOまで、さまざまな組織でファシリテーターとして関わり、「知恵とチカラをあわせる場づくり」の支援を続けている。
＜お申込＞
＜お支払い＞
＜お支払い＞
＜お申込＞
本連続講座は、1社3名までご参加いただけます
本講座で学んでいただいたことを後の運用にお役立ていただくため、できるだけ1社2名以上での参加をオススメします
■定員： 6社（1社3名まで）
※2人目以降のお申込は、1人目のお申込時のアンケートにお名前などを入力いただく形で完了します（ただし、講座受講で来館された際に産創館のユーザー登録のお願いします（無料））
＜お支払い＞
受講料は下記のようになっておりますので、受講人数分をお振込ください
■1人目： 18,000円
■2人目以降： 9,000円
※一旦納入いただきました受講料及び教材費等は一切返金致しかねますので、ご了承ください
本連続講座は、1社3名までご参加いただけます
本講座で学んでいただいたことを後の運用にお役立ていただくため、できるだけ1社2名以上での参加をオススメします
■定員： 6社（1社3名まで）
※2人目以降のお申込は、1人目のお申込時のアンケートにお名前などを入力いただく形で完了します（ただし、講座受講で来館された際に産創館のユーザー登録のお願いします（無料））
＜お支払い＞
受講料は下記のようになっておりますので、受講人数分をお振込ください
■1人目： 18,000円
■2人目以降： 9,000円
※一旦納入いただきました受講料及び教材費等は一切返金致しかねますので、ご了承ください
【社員がいきいき働く
強い組織づくり
プロジェクト】とは
強い組織づくり
プロジェクト】とは
課題解決プロジェクト
【社員がいきいき働く強い組織づくりプロジェクト】
http://www.sansokan.jp/human/
今こそチャンス！
大事なのに手をつけていなかった『ヒト』の問題。
ここで着手しなかったら、やる時はありません。
売上を確保する、それはいつでも必要で、いつも考え、手を打っていることです。
それだけでは企業は存続・成長できません。
会社は『ヒト』で成り立っています。究極の資源は『ヒト』です。『ヒト』に上手に働いてもらわなければ将来はありません。
では何からはじめたらいいでしょう？
具体的に動くためには、知っておかなくてはならないこと、知っておいたほうがずっと効果的にすすめられることがあります。
今回、大阪産業創造館では、『ヒト』に関する基本的な知識と行動のためのセミナーを用意しました。セミナーのあとには、実際に会社で実行できるように、重要かつ必要なテーマについては、【ワークショップ】や【経営ゼミ】(複数回講座)〈別途受講料が必要です〉を開催し、ご参加いた多く皆様が、確実に課題解決に向かうことができるよう、サポートしてまいります。
【社員がいきいき働く強い組織づくりプロジェクト】
http://www.sansokan.jp/human/
今こそチャンス！
大事なのに手をつけていなかった『ヒト』の問題。
ここで着手しなかったら、やる時はありません。
売上を確保する、それはいつでも必要で、いつも考え、手を打っていることです。
それだけでは企業は存続・成長できません。
会社は『ヒト』で成り立っています。究極の資源は『ヒト』です。『ヒト』に上手に働いてもらわなければ将来はありません。
では何からはじめたらいいでしょう？
具体的に動くためには、知っておかなくてはならないこと、知っておいたほうがずっと効果的にすすめられることがあります。
今回、大阪産業創造館では、『ヒト』に関する基本的な知識と行動のためのセミナーを用意しました。セミナーのあとには、実際に会社で実行できるように、重要かつ必要なテーマについては、【ワークショップ】や【経営ゼミ】(複数回講座)〈別途受講料が必要です〉を開催し、ご参加いた多く皆様が、確実に課題解決に向かうことができるよう、サポートしてまいります。
注意事項
※ご注意
-
経営コンサルタントなど、当館が経営上の専門家と認める方は受講をお断りする場合がございます。また、中小企業経営者・経営幹部以外の方のご参加はご遠慮ください。
報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。
キャンセルについて
- セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。
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- 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
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