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課題解決プロジェクト【社員がいきいき働く強い組織づくりプロジェクト】
会議を変える！人が変わる、職場が変わる、成果があがる 《運用・組織開発》
No.09930
| 対象 | 社員を活性化し、強い組織をつくりたい中小企業経営者・経営幹部 |
|---|---|
| 開催日時 | 2009年9月18日(金) 18:30-20:30 |
| 開催場所 | 大阪産業創造館 6階 会議室E |
| 定員 | 50名 満席になり次第、締め切ります |
| 講師 | 合同会社（LLC）チーム経営 代表 博野英二 （ひろの えいじ） 氏 |
| 料金 | 1,000円／名 消費税込み ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください |
| お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL: 06-6264-9911 FAX: 06-6264-9899 E-MAIL: ope@sansokan.jp 受付時間: 月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く) |
〜人と職場を生かすファシリテーションの基礎知識〜
経営をめぐる環境が大きく変わるなか、メンバーの多様性を生かして、課題解決につなげていく能力が求められています。これは、メンバーのさまざまな考えやアイディアを引き出し、本音をぶつけあいながらも、皆が納得できる意思決定につなげていけるような場を作るスキルであると言っていいでしょう。
このスキルをファシリテーションと呼びます
経営者をはじめ、職場の多くの人々がファシリテーションの効果を知り、そのスキルを身につければ、一人ひとりが持つ多様な知識や経験が十分に生かされ、仕事にやりがいが生まれ、職場に協力しあえる風土がつくられていきます。
このセミナーでは、ファシリテーションの必要性と効果を知っていただくとともに、ファシリテーションを活用して人と職場を活性化された企業の事例をご紹介します。
経営をめぐる環境が大きく変わるなか、メンバーの多様性を生かして、課題解決につなげていく能力が求められています。これは、メンバーのさまざまな考えやアイディアを引き出し、本音をぶつけあいながらも、皆が納得できる意思決定につなげていけるような場を作るスキルであると言っていいでしょう。
このスキルをファシリテーションと呼びます
経営者をはじめ、職場の多くの人々がファシリテーションの効果を知り、そのスキルを身につければ、一人ひとりが持つ多様な知識や経験が十分に生かされ、仕事にやりがいが生まれ、職場に協力しあえる風土がつくられていきます。
このセミナーでは、ファシリテーションの必要性と効果を知っていただくとともに、ファシリテーションを活用して人と職場を活性化された企業の事例をご紹介します。
内容
●仕組み・制度・経営手法を生かすファシリテーション
●人が生き、成果があがる職場のイメージ
●会議や職場を分析する10の視点
●人と職場を生かすためのファシリテーション10の機能
●ファシリテーションで会議を良くし、職場を活性化させた企業の事例
●場づくりのスキルを学ぶ体験学習
●人が生き、成果があがる職場のイメージ
●会議や職場を分析する10の視点
●人と職場を生かすためのファシリテーション10の機能
●ファシリテーションで会議を良くし、職場を活性化させた企業の事例
●場づくりのスキルを学ぶ体験学習
講師プロフィール
博野 英二（ひろの えいじ） 氏
合同会社（LLC）チーム経営 代表
都市銀行勤務後、神戸大学で経営学修士（MBA）を取得。その後いろいろな教育機関で経営教育に携わり、2005年に中小企業診断士の登録。
経営教育のかたわら、南山大学人間関係研究センター等が主催する「人間関係トレーニング」のトレーナーに携わり、グループ内の人間関係に焦点をあてたファシリテーションを学ぶ。
経営教育と人間関係トレーニングで培ったスキルをもとに、2005年より、知恵と力をあわせて課題解決をすすめる「チーム経営」の支援事業をスタート。2008年に合同会社（LLC）チーム経営として法人化。
現在、企業からNPOまで、さまざまな組織でファシリテーターとして関わり、「知恵とチカラをあわせる場づくり」の支援を続けている。
合同会社（LLC）チーム経営 代表
都市銀行勤務後、神戸大学で経営学修士（MBA）を取得。その後いろいろな教育機関で経営教育に携わり、2005年に中小企業診断士の登録。
経営教育のかたわら、南山大学人間関係研究センター等が主催する「人間関係トレーニング」のトレーナーに携わり、グループ内の人間関係に焦点をあてたファシリテーションを学ぶ。
経営教育と人間関係トレーニングで培ったスキルをもとに、2005年より、知恵と力をあわせて課題解決をすすめる「チーム経営」の支援事業をスタート。2008年に合同会社（LLC）チーム経営として法人化。
現在、企業からNPOまで、さまざまな組織でファシリテーターとして関わり、「知恵とチカラをあわせる場づくり」の支援を続けている。
課題解決プロジェクト
とは
とは
課題解決プロジェクト
【社員がいきいき働く強い組織づくりプロジェクト】
http://www.sansokan.jp/human/
今こそチャンス！
大事なのに手をつけていなかった『ヒト』の問題。
ここで着手しなかったら、やる時はありません。
売上を確保する、それはいつでも必要で、いつも考え、手を打っていることです。
それだけでは企業は存続・成長できません。
会社は『ヒト』で成り立っています。究極の資源は『ヒト』です。『ヒト』に上手に働いてもらわなければ将来はありません。
では何からはじめたらいいでしょう？
具体的に動くためには、知っておかなくてはならないこと、知っておいたほうがずっと効果的にすすめられることがあります。
今回、大阪産業創造館では、『ヒト』に関する基本的な知識と行動のためのセミナーを用意しました。セミナーのあとには、実際に会社で実行できるようにさらに踏み込んだプログラムも準備しています。
まずは、セミナーにお越しください。
【第2回（2009/9/11）】【第3回（2009/9/14）】については、セミナーをお聞きになった方の中から、希望者に抽選で無料相談ができる特典があります（各回最大10名まで、大阪市内、経営者優先）。
また、今回のセミナーのうち、重要かつ必要なテーマについては、さらに深堀をすすめていただくための【ワークショップ】や【経営ゼミ】(複数回講座)〈別途受講料が必要です〉を開催し、ご参加いた多く皆様が、確実に課題解決に向かうことができるよう、サポートしてまいります。
【社員がいきいき働く強い組織づくりプロジェクト】
http://www.sansokan.jp/human/
今こそチャンス！
大事なのに手をつけていなかった『ヒト』の問題。
ここで着手しなかったら、やる時はありません。
売上を確保する、それはいつでも必要で、いつも考え、手を打っていることです。
それだけでは企業は存続・成長できません。
会社は『ヒト』で成り立っています。究極の資源は『ヒト』です。『ヒト』に上手に働いてもらわなければ将来はありません。
では何からはじめたらいいでしょう？
具体的に動くためには、知っておかなくてはならないこと、知っておいたほうがずっと効果的にすすめられることがあります。
今回、大阪産業創造館では、『ヒト』に関する基本的な知識と行動のためのセミナーを用意しました。セミナーのあとには、実際に会社で実行できるようにさらに踏み込んだプログラムも準備しています。
まずは、セミナーにお越しください。
【第2回（2009/9/11）】【第3回（2009/9/14）】については、セミナーをお聞きになった方の中から、希望者に抽選で無料相談ができる特典があります（各回最大10名まで、大阪市内、経営者優先）。
また、今回のセミナーのうち、重要かつ必要なテーマについては、さらに深堀をすすめていただくための【ワークショップ】や【経営ゼミ】(複数回講座)〈別途受講料が必要です〉を開催し、ご参加いた多く皆様が、確実に課題解決に向かうことができるよう、サポートしてまいります。
注意事項
※注意事項※
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●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。下記アンケート回答欄に、お連れ様の出席希望をお書きになれらましても、申込受付はいたしかねます。ご了承ください。
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●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。
キャンセルについて
- セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。
個人情報の取り扱いについて
- 入力いただいた個人情報は、あらかじめ明示した収集目的の範囲内でのみ利用し、外部へ提供することはありません。
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- 中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。
- 他のお客様の迷惑になると事務局が判断した場合は、ご参加いただけない、またはご退室いただく場合があります。
- 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
- 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。
