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【EPEER エンタープライザーコース】
ロボットビジネス創出特論
No.09766
| 対象 | 4年制大学卒業または同程度の能力を保有し、 かつ２年以上の実務経験をお持ちで、以下の条件に当てはまる方 ・新たな技術を使い、または技術者とのパートナーシップにより、新規事業創出、新製品開発を検討している ・起業、第２創業希望で、そのためのノウハウ習得を検討している |
|---|---|
| 開催日時 | 2009年10月7日〜2010年1月23日 全12回（講義7回、ワークショップ3回、発表会2回） |
| 開催場所 | ロボットラボラトリー 大阪駅前第３ビル16階 |
| 定員 | 20名 |
| 講師 | ロボットラボラトリー リーダー ビジネスプロデューサー 石黒 周 株式会社リアルマネジメント代表取締役 竹本 務氏 |
| 申込締切日 | 2009年9月25日(金) ＊申込み締切日を延長しました。 |
| 料金 | 63,000円／名 テキスト代込み 【内訳】受講料52,500円 テキスト代10,500円 |
| お支払方法 | 事前お振込み 参加決定者に振込み先をお知らせします。 |
| お問合せ先 | ロボットラボラトリー 〒530-0001 大阪市北区梅田1-1-3-1600 大阪駅前第3ビル16階 TEL:06-6347-7877 FAX:06-6347-7875 E-MAIL:robo-labo@sansokan.jp |
技術×ノウハウで起こす イノベーション
先端技術を活用して新規事業創出に取り組む上で、押さえておくべき理論・ノウハウを学ぶ連続講座！
新規事業創出には欠かせない事業計画を書くための知識、プレゼンスキル、プロジェクトを牽引するリーダーとしてのノウハウをトータルで習得していただき、次世代ロボット分野や新しい産業分野でのこれからのビジネスを考えます。
新規事業の創出を考えておられる方はもちろん、技術者出身で起業をめざしている方もぜひ、ご参加ください。
先端技術を活用して新規事業創出に取り組む上で、押さえておくべき理論・ノウハウを学ぶ連続講座！
新規事業創出には欠かせない事業計画を書くための知識、プレゼンスキル、プロジェクトを牽引するリーダーとしてのノウハウをトータルで習得していただき、次世代ロボット分野や新しい産業分野でのこれからのビジネスを考えます。
新規事業の創出を考えておられる方はもちろん、技術者出身で起業をめざしている方もぜひ、ご参加ください。
講座の特長
【１】少人数制の座学と実践的カリキュラムで成功する事業計画を構築
ロボットビジネスの基礎習得から戦略策定、組織運営、資金計画に至るまで、実際の新規事業創出過程に沿った講義を実施。少人数の座学とワークショップ、ビジネスプラン発表と講師陣によるフィードバックを通して、事業計画を完成させます。
【２】ロボットラボラトリー・大阪産業創造館による開発・事業サポート
大阪市の次世代ロボット産業創出拠点「ロボットラボラトリー」とビジネスサポート拠点「大阪産業創造館」の開発・事業サポートサービスを最大限に利用いただけます。
次世代ロボット開発ネットワーク「RooBO」会員企業等の連携や、実証実験を通じた製品の市場化テストが可能となるなど、事業の立ち上げの環境が整っています。
【３】ビジネス講座を収録したDVDの貸し出しが可能
希望者にはビジネス講座を収録した教材を貸し出します。それぞれ新規事業の計画づくりや戦略策定に役立つ内容を収録。DVDなので自宅でも気軽に利用することができ、毎日の空き時間を使って学習するなど、それぞれのペースで有効に活用していただけます。
ロボットビジネスの基礎習得から戦略策定、組織運営、資金計画に至るまで、実際の新規事業創出過程に沿った講義を実施。少人数の座学とワークショップ、ビジネスプラン発表と講師陣によるフィードバックを通して、事業計画を完成させます。
【２】ロボットラボラトリー・大阪産業創造館による開発・事業サポート
大阪市の次世代ロボット産業創出拠点「ロボットラボラトリー」とビジネスサポート拠点「大阪産業創造館」の開発・事業サポートサービスを最大限に利用いただけます。
次世代ロボット開発ネットワーク「RooBO」会員企業等の連携や、実証実験を通じた製品の市場化テストが可能となるなど、事業の立ち上げの環境が整っています。
【３】ビジネス講座を収録したDVDの貸し出しが可能
希望者にはビジネス講座を収録した教材を貸し出します。それぞれ新規事業の計画づくりや戦略策定に役立つ内容を収録。DVDなので自宅でも気軽に利用することができ、毎日の空き時間を使って学習するなど、それぞれのペースで有効に活用していただけます。
お申込の流れ
【１】本サイトからID、PWでログインの上お申込みいただくと自動返信メールが届きます。
そこから【エントリーシート】をダウンロードの上、必要事項を
ご記入いただき、事務局までメールでお送りください。
（お申込にはユーザー登録が必要です。）
【申込締切日】 2009年9月25日（金）必着
＊締切日を延長しました。
▼ お問合せ・申込受付アドレス
epeer@sansokan.jp
↓
【２】エントリーシート受付。
応募多数の場合は、記載内容をもとに選考いたします。
↓
【３】参加の可否を担当者より通知
【４】参加確定者は、お知らせする振込先に9月30日（金）までに受講料をお振込み下さい。
受講料振込みの確認をもって申込み完了とさせていただきます。
＊一度お振込みいただいた受講料の返還はいかなる理由でも
できかねますので、ご注意下さい。
＊振込み手数料はお客様にてご負担ください。
そこから【エントリーシート】をダウンロードの上、必要事項を
ご記入いただき、事務局までメールでお送りください。
（お申込にはユーザー登録が必要です。）
【申込締切日】 2009年9月25日（金）必着
＊締切日を延長しました。
▼ お問合せ・申込受付アドレス
epeer@sansokan.jp
↓
【２】エントリーシート受付。
応募多数の場合は、記載内容をもとに選考いたします。
↓
【３】参加の可否を担当者より通知
【４】参加確定者は、お知らせする振込先に9月30日（金）までに受講料をお振込み下さい。
受講料振込みの確認をもって申込み完了とさせていただきます。
＊一度お振込みいただいた受講料の返還はいかなる理由でも
できかねますので、ご注意下さい。
＊振込み手数料はお客様にてご負担ください。
内容
10/7（水）19:00〜21:00
新事業創出 ロボットビジネスモデルの基礎
【講師】ロボットラボラトリー リーダー ビジネスプロデューサー 石黒 周
次世代ロボット産業の現状とこれからの方向性について概観した後、ロボットビジネ スの要諦についてお話しします。
これまでの事業化事例を交えながら、現フェーズに適したロボットビジネス立ち上げ のアプローチを提示します。
10/14（水）19:00〜21：00
ロボットビジネスの事業機会とブルーオーシャン戦略
【講師】 ロボットラボラトリー リーダー ビジネスプロデューサー 石黒 周
ロボットビジネス創出にあたり、市場の選定と機会の発見、顧客価値の設定と事業戦略を策定しなくてはならなりません。この講義では、ブルーオーシャン戦略の策定原則とアプローチを学ぶことによって各自のアイデアの 見直しやブラッシュアップを行います。
10/21（水）19:00〜21:00
ミッションと戦略
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
ロボットビジネスという新しいビジネスを創造するには、事業を立ち上げようとする人の「情熱」と実現を裏づけるための「緻密な計算」が必要になります。本講義では、何のために（誰のために）その事業を行うのかを情熱を持って語り、どのようにそれを実現するのかを論理的に説明できるように、事業家が持つべき意識と戦略的にビジネスを考える為の方法を解説します。
新事業創出 ロボットビジネスモデルの基礎
【講師】ロボットラボラトリー リーダー ビジネスプロデューサー 石黒 周
次世代ロボット産業の現状とこれからの方向性について概観した後、ロボットビジネ スの要諦についてお話しします。
これまでの事業化事例を交えながら、現フェーズに適したロボットビジネス立ち上げ のアプローチを提示します。
10/14（水）19:00〜21：00
ロボットビジネスの事業機会とブルーオーシャン戦略
【講師】 ロボットラボラトリー リーダー ビジネスプロデューサー 石黒 周
ロボットビジネス創出にあたり、市場の選定と機会の発見、顧客価値の設定と事業戦略を策定しなくてはならなりません。この講義では、ブルーオーシャン戦略の策定原則とアプローチを学ぶことによって各自のアイデアの 見直しやブラッシュアップを行います。
10/21（水）19:00〜21:00
ミッションと戦略
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
ロボットビジネスという新しいビジネスを創造するには、事業を立ち上げようとする人の「情熱」と実現を裏づけるための「緻密な計算」が必要になります。本講義では、何のために（誰のために）その事業を行うのかを情熱を持って語り、どのようにそれを実現するのかを論理的に説明できるように、事業家が持つべき意識と戦略的にビジネスを考える為の方法を解説します。
10/31（土）10:00〜17:00 ワークショップ【１】
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
10/21の課題の内容をレビューし、ビジネスプランへ反映できるようにブラッシュアップを行います。
11/4（水）19:00〜21:00 プラン発表【１】
【講師】 株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
ビジネスプランとしてまとめた内容を、事業概要とターゲット市場、将来の可能性に絞って発表し、講師からフィードバックも行います。
11/11（水）19:00〜21:00
収益構造と販売戦略
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
利益が出るビジネスモデルを構築するためには、損益分岐点を念頭に置いた販売目標とそれを達成するための販売戦略、固定費のコントロール等が必要になります。本講義では損益分岐点の基本的な考え方とコスト算出方法、売上拡大のための販売戦略立案方法について解説します。
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
10/21の課題の内容をレビューし、ビジネスプランへ反映できるようにブラッシュアップを行います。
11/4（水）19:00〜21:00 プラン発表【１】
【講師】 株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
ビジネスプランとしてまとめた内容を、事業概要とターゲット市場、将来の可能性に絞って発表し、講師からフィードバックも行います。
11/11（水）19:00〜21:00
収益構造と販売戦略
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
利益が出るビジネスモデルを構築するためには、損益分岐点を念頭に置いた販売目標とそれを達成するための販売戦略、固定費のコントロール等が必要になります。本講義では損益分岐点の基本的な考え方とコスト算出方法、売上拡大のための販売戦略立案方法について解説します。
11/21（土）10:00〜17:00 ワークショップ【２】
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
11/11の課題の内容をレビューし、ビジネスプランへ反映できるように、完成度を高めます。
12/2（水）19:00〜21:00 プラン発表【２】
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
ビジネスプランとしてまとめた内容を、事業概要とターゲット市場、将来の可能性に絞って発表し、講師からフィードバックも行います。
12/9（水）19:00〜21:00
組織と資金計画
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
事業をスタートするには、事業を主体的に運営していく組織・人材と資金が必要になります。本講義では事業運営に必要な組織・人材の考え方や採用方法、及び事業開始・運営に必要な資金の算出方法について解説します。
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
11/11の課題の内容をレビューし、ビジネスプランへ反映できるように、完成度を高めます。
12/2（水）19:00〜21:00 プラン発表【２】
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
ビジネスプランとしてまとめた内容を、事業概要とターゲット市場、将来の可能性に絞って発表し、講師からフィードバックも行います。
12/9（水）19:00〜21:00
組織と資金計画
【講師】株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
事業をスタートするには、事業を主体的に運営していく組織・人材と資金が必要になります。本講義では事業運営に必要な組織・人材の考え方や採用方法、及び事業開始・運営に必要な資金の算出方法について解説します。
12/19（土）10:00〜17:00 ワークショップ【３】
【講師】 株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
12/9の課題の内容をレビューし、ビジネスプランへ反映できるように、完成度を高めます。
1/20（水）19:00〜21:00 最終ビジネスプラン発表【１】
【講師】ロボットラボラトリー リーダー ビジネスプロデューサー 石黒 周
株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
ビジネスプランの最終発表とフィードバック、事業化に向けた支援の説明を行います。
1/23（土）10:00〜17:00 最終ビジネスプラン発表【２】
【講師】ロボットラボラトリー リーダー ビジネスプロデューサー 石黒 周
株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
ビジネスプランの最終発表とフィードバック、事業化に向けた支援の説明を行います。
【講師】 株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
12/9の課題の内容をレビューし、ビジネスプランへ反映できるように、完成度を高めます。
1/20（水）19:00〜21:00 最終ビジネスプラン発表【１】
【講師】ロボットラボラトリー リーダー ビジネスプロデューサー 石黒 周
株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
ビジネスプランの最終発表とフィードバック、事業化に向けた支援の説明を行います。
1/23（土）10:00〜17:00 最終ビジネスプラン発表【２】
【講師】ロボットラボラトリー リーダー ビジネスプロデューサー 石黒 周
株式会社リアルマネジメント 竹本 務 氏
ビジネスプランの最終発表とフィードバック、事業化に向けた支援の説明を行います。
講師
ロボットラボラトリー リーダー ビジネスプロデューサー 石黒 周
学術博士（東京大学）。
JST・ERATO北野共生システムプロジェクト技術参事、
ロボカップフェデレーションチーフビジネスオフィサーを経て、
現在、ロボットラボラトリーリーダー、国際レスキューシステム研究機構理事、関西次世代ロボット推進会議プロジェクトオフィサー、ロボットビジネス推進協議会幹事を兼務。
（株）ZMP、（株）ロボット科学教育など複数のロボットベンチャーの立ち上げに関与。「科学技術への顕著な貢献in 2006（イノベーション部門）」受賞。
株式会社リアルマネジメント代表取締役 竹本 務氏
1983年 コンピューターサービス株式会社（現 株式会社CSK）入社、在職中に「通商産業大臣認定 特種情報処理技術者」取得。1990年 住友ビジネスコンサルテイング株式会社（現 株式会社日本総合研究所）入社。1997年 株式会社日本総合研究所を退社し独立。リアル・マネジメントを設立、1998年有限会社リアルマネジメントを設立し代表取締役に就任。現在 株式会社リアルマネジメント 代表取締役。
ロボット関連での事業化をめざしませんか？
ロボットラボラトリーがもつ今までのロボットビジネス支援のノウハウにより、パートナーのご紹介から実証実験、事業化までをサポートします。
次世代ロボット産業創出拠点ロボットラボラトリー
お問合せはお気軽に・・・ 06-6347-7877
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次世代ロボット産業創出拠点ロボットラボラトリーお問合せはお気軽に・・・ 06-6347-7877
注意事項
※注意事項※
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●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。下記アンケート回答欄に、お連れ様の出席希望をお書きになれらましても、申込受付はいたしかねます。ご了承ください。
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●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。
キャンセルについて
- セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。
個人情報の取り扱いについて
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- 他のお客様の迷惑になると事務局が判断した場合は、ご参加いただけない、またはご退室いただく場合があります。
- 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
- 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。
