【ナレッジセミナー】今すぐ始める社員を成長させる仕組みづくり

【ナレッジセミナー】
今すぐ始める社員を成長させる仕組みづくり

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ジャンル	経営力増強
イベントタイトル	【ナレッジセミナー】今すぐ始める社員を成長させる仕組みづくり
開催日時	2009年5月18日(月) 16:30-18:30
開催場所	大阪産業創造館 4階イベントホール
料金	1,000円　（消費税込み、※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。）
お支払方法	当日受付にてお支払い
定員	180名（満席になり次第、締め切ります）
講師	松本順市（まつもとじゅんいち）氏株式会社多摩研代表取締役
対象	中小企業経営者
問い合わせ先	大阪産業創造館イベント・セミナー事務局〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL: 06-6264-9911 FAX: 06-6264-9899 E-MAIL: ope@sansokan.jp 受付時間: 月～金 10:00～18:00 (祝日除く)
	どうして厳しい経営環境でも業績が向上できるのか？「中小企業には優秀な人材が集まらない」「人材が育たない」と言われます。しかし社員の成長がなければ業績の向上はありえません。特に2009年はその傾向が顕著です。　「上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか？」の著者である松本順市氏は、すべての社員の中に「優秀」になる種があると言います。その「種」が芽を出す仕組みをつくることの必要性を強調しています。その仕組みとは、人事制度です。一般的には人事制度は賃金を決める仕組みと考えられています。そのため、多くの会社が人事制度で失敗の山をつくってきました。決して、成果主義が問題なのではありません。賃金を決めるだけの人事制度から社員を育てるための人事制度へ。それにより社員が元気に楽しく成長するようになります。業績向上はその結果に過ぎません。この業績向上を実現する人事制度を学びます。
内容	●経営者は人事のプロフェッショナルと自信を持つこと ●社員の不平不満の理由を正しく理解しているか？ ●経営者が人事制度で解決したかった問題は何か？ ●なぜ成果主義が人事の問題を解決できなかったのか？ ●今日も間違った人事制度が組織をダメにしている ●成長シート1枚が自己育成と部下育成を可能にする ●人事の専門家が人事制度で失敗する３つの理由とは ●松本式人事制度を導入して成功した事例から学ぶこと
講師プロフィール	松本順市（まつもとじゅんいち）氏株式会社多摩研代表取締役大学3年生より株式会社魚力（現在東証2部）にアルバイト入社し、社長の参謀役を務める。大学院中退後に社員となる。いわゆる「3K」産業と呼ばれる魚屋の業界にあって、サービス残業165時間から業界初のサービス残業ゼロ完全週休2日を実現。社員の成長を支援する人事制度を構築し、30年連続増収増益を実現。その後東証2部上場にいたっている。現在は、人事コンサルタントとして、社員が成長する仕組みづくり（人事制度）構築支援のために日本中を飛び回る。平成20年までの5年間で337社の企業の人事制度づくりを支援している。人事コンサルティング業界では初めて満足保証（返金保証）をつけた。
お申込みについて	※お申込はお一人様につき一件のみ承っています。お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。下記アンケート回答欄に、お連れ様の出席希望をお書きになられましても、申込受付はいたしかねます。ご了承ください。報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。
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