【経営ゼミ】<キャッシュフロー>社長のための「計数管理特訓講座」|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【経営ゼミ】
<キャッシュフロー>社長のための「計数管理特訓講座」

No.08884

対象 中小企業経営者
開催日時 2008年11月5日(水) 18:30~2008年12月3日(水) 20:30
開催日時補足 11月5日、19日、26日、12月3日 ※計4回。すべて水曜日、18:30〜20:30
開催場所 大阪産業創造館 5階研修室A
定員 30名
 満席になり次第、締め切ります
講師 櫻井 道裕 氏(株式会社ハーブ・ビジネス・アシスト 代表)
料金 13,000円/名 
 消費税込み
 交流会費込み
お支払方法 事前お振込み
受講票に記載の振込先・振込み方法でお振込み
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)

※お電話・メールでのお申込受付はしておりません。
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内容

社長が最低限知っておかなければならない計数管理の重要課題について、4回の講座で習得していただきます。特にポイントとして重視する点は次の通りです。

●自らのキャッシュの状況(ストック)を正しく見るノウハウ
●ストックを作り出した原因としてのキャッシュフローの読み方
●管理会計によって、いかに事業と人を管理するのか
●損得勘定と計画作りの基本であるCVP分析

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以下の内容は、おおよその予定です。
実際には、参加者の皆さんと対話しながら、ご希望に応じて、変更することがあります。

プログラム

第1講:倒産しにくい体質を作るための視点
(1)ほとんどの人(専門家も)が誤解している貸借対照表の読み方
   ・貸借対照表の構造(5区分)が誤解の元凶
   ・流動資産が多く、流動負債が少ない方が良い?そんなウソに騙されないために
   ・資産などという亡霊
   ・借入金にも善玉と悪玉がある
(2)倒産しにくい体質とは
   ・結局キャッシュを直視するしかない
   ・キャッシュのストックを如何に分析するか
   ・財政状態を正しく見る、簡単かつ革新的な方法

第2講:キャッシュフロー計算書の成り立ちと読み方
(1)キャッシュフロー計算書の基本構造
   ・3区分の意味
   ・間接法でないと経営には使えない
   ・貸借対照表とキャッシュフロー計算書
(2)キャッシュフローの読み方
   ・資金循環不全ということ
   ・3区分のバランスを見る
   ・キャッシュフローの戦略的運用の視点

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第3講:管理会計の目的とマネジメントの基本
(1)管理会計とは
   ・管理会計と制度会計の違い
   ・管理会計の体系
   ・業績管理会計の目的 〜事業の視点と人の視点〜
(2)マネジメントの基本
   ・勘違いのプラン、無策のドゥー、忘れたいチェックにならないために
   ・プランの3条件
   ・ドゥーの7条件
   ・チェック・アクションの6条件
   ・ベースとなる3条件
(3) CVP分析の基礎
   ・CVP分析の目的
   ・固変分解の実務
   ・損益分岐点図表の見方
   ・損益シミュレーションの公式
   ・実務上にどう活かすか


第4講:損得勘定と計画的経営
(1)不況抵抗力の分析
   ・ハイリスクハイリターン型とローリスクローリターン型がわかる
   ・損益分岐点比率は何故重要か
(2)限界利益の正しい使い方
   ・限界利益は何故“限界利益”なのか
   ・限界利益を使ったシミュレーション
   ・事業の性格による判断基準の違い
(3)利益計画と管理指標
   ・利益計画は損益予想ではない
   ・これが正しい利益計画策定フロー
   ・目標を決めることからスタート
   ・戦略なき利益計画に価値はない
   ・目標は必要なキャッシュから逆算で決める
(4)進捗管理はこう行う
   ・チェックをやりたくない理由
   ・こうすればチェックしたくなる

講師プロフィール

櫻井 道裕 氏(株式会社ハーブ・ビジネス・アシスト 代表)


大手海運会社での実務経験(豪州・中東・北米など運航管理、経理実務)や、住友ビジネスコンサルテイング及び日本総合研究所にて経営コンサルティングに従事した後、1997年コンサルティングファームである株式会社ハーブ・ビジネス・アシストを設立。「決算書の見方」「財務分析」「計数管理」「管理会計」…といった会社の数字の読み方や使い方の分野の講師として全ての都市銀行系シンクタンクなど一流セミナーに18年間出講し続け、人気講師の地位を確立している。著書に『計数管理のプロフェッショナルに聞け!〜危ない数字の常識からあなたを守る〜』(中央経済社)、『社長、その数字の使い方は間違ってます!〜管理会計スタッフ奮闘記〜』(中央経済社)ほか。

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一旦納入いただきました受講料及び教材費等は一切返金致しかねますので、ご了承ください。

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