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ジャンル
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ものづくり |
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イベントタイトル
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【ものづくりトピックスセミナー】
工場革新のための『儲かる改善』 〜ものづくり企業の必ずできる勝ち組経営〜 |
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開催日時 |
2008年7月1日(火) 18:30-20:30 |
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開催場所 |
大阪産業創造館 4F イベントホール |
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料金 |
1,000円 （消費税込み、※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。） |
| 定員 |
180名 |
| 講師 |
渡辺 高志 （わたなべ たかし） 氏
株式会社JIPMソリューション 常務取締役 マスターTPMコンサルタント |
| 対象 |
中小製造業・経営者および経営幹部 |
| 問い合わせ先 |
大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
※お電話・メールでのお申込受付はしておりません。
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| 概要 |
〜 ものづくり企業の必ずできる勝ち組経営 〜
原材料高・株安・円高・人材不足・・・数え上げればきりのないほど製造業を取り巻く環境は不安定要素を増しております。その中にあって、勝ち組企業と負け組み企業がはっきり分かれ、
その格差はますます広がる一方のように見受けられます。
その差はいったいどこから来るのでしょうか？
製造業においてはこのような厳しい環境の中、どの企業も日々「改善」に努力されておられます。「改善活動」をやっていない企業は恐らくないと言っても過言ではありません。しかし、「改善」をやっても儲からないのはなぜでしょうか？
努力しても利益向上につながらない企業には、「儲けることができないメカニズム（必然性）」が存在するからなのではないでしょうか？
今回の講演は、製造業が陥りがちな「やっているつもりの改善のワナ」に焦点を当て、利益向上に苦しんでいる企業の共通点を整理し、勝ち組企業で実施している「儲かる改善」とは何かを解説いたします。
勝ち組経営へのヒントを掴んで下さい。 |
| 内容 |
・利益向上に苦しんでいる企業の共通点
・低成長時代の3つの課題
・勝ち組会社の5つの儲かる改善とTPMのつながり
・5つの儲かる改善におけるTPMの取り組み（事例紹介）
・儲ける体質改善の秘訣 |
| 講演者プロフィール |
渡辺高志 氏 （Watanabe Takashi）
株式会社JIPMソリューション
常務取締役 TPM総研 マスターTPMコンサルタント
1958年生まれ。
法政大学卒業後、東亜工業株式会社に入社。日本プラントメンテナンス協会に入職、同協会TPM総合研究所・技術部長、そしてJIPM研究所・所長を経て現職に至る。
東亜工業時代に製造業における部品メーカーの経営のあり方について、徹底的にたたき込まれ、その影響により経営戦略という視点からTPM技術の開発と普及に尽力し、100事業所以上に至るコンサルティング実績を有する。
TPM優秀賞審査委員として活躍。
【TMP とは】
TPM（Total Productive Maintenance & Management）は、継続的改善と現場・現物による実践重視の人材育成を通じて、生産性・収益性の高いモノづくりを実現する、もっとも効果的な手法。
社団法人 日本プラントメンテナンス協会が公開する TPM の説明は こちら をご覧ください。 |
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 大阪のものづくり力アップ2008夏
●2008年の夏は、セミナー・商談会・HP連続講座・法律勉強会・デザイン・トークイベント・交流会など、製造業向けイベントの波状開催！！ |
| 関連イベントセミナー |
ものづくり企業における現場改革 〜現場力の中核コンセプト【見える化】を体系化〜
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