ものづくりケーススタディセミナー　〜会社を変えた経営判断に迫る〜

Name: ものづくりケーススタディセミナー 〜会社を変えた経営判断に迫る〜
Start: 2007-03-13T13:30
End: 2007-03-13T16:50
Location: 大阪産業創造館

No.07290

対象	中小ものづくり企業経営者
開催日時	2007年3月13日(火) 13:30-16:50
開催場所	大阪産業創造館　3Fマーケットプラザ
定員	50名　満席になり次第、締め切ります
料金	1,500円／名　　消費税込み　交流会費込み
お支払方法	当日受付にてお支払い
お問合せ先	大阪産業創造館イベント・セミナー事務局〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)

会社を変えた経営判断に迫る！
経営者の皆さんは、現状に満足せず次の一手にチャレンジすることを常に考えていると思います。しかし、新規分野に挑戦する、競争力を高めるための設備投資の判断から、採用、技術者育成、技術継承など経営者として取り組まなければいけないことは山積みです。
全て重要な取組みではあっても、自社に最適な選択は何か？何を優先するべきか？悩まれている事も多いのではないでしょうか？

このケーススタディセミナーでは、皆さまと同じように悩みながら、さまざまな努力をされている経営者に自社の取組みをご紹介いただくとともに、ものづくり企業の経営に精通したコーディネーターが、ポイントの客観的分析を行うことで、参加各社にも活かせる経営上のポイントを導き出します。
また、質疑応答や参加者同士による懇親会も行いますので、お互いの課題・解決策を共有する場として活用ください。

同じ悩みを持つものづくり企業の事例を参考に、自社に必要な戦略を見つけに来て下さい。

プログラム

13:30〜14:30
経営者による事例紹介1「社員との信頼関係が支える強い経営体質」
立山工業株式会社　代表取締役社長　八竹　静夫氏
コーディネーター：あきない経営サポーター　中小企業診断士　乾　哲也氏
コーディネーターによる事例の分析・解説、質疑応答

14:30〜14:40　休憩

14:40〜15:40
経営者による事例紹介2「変革にチャレンジする町工場の取り組み」
有限会社こだま製作所　代表取締役　笹尾　恭三氏
コーディネーター：あきない・えーどシニアコンサルタント　中小企業診断士　森　啓氏
コーディネーターによる事例の分析・解説、質疑応答

15:50〜16:50　懇親会（軽食を交えての名刺交換および情報交換会）

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講師プロフィール

■立山工業株式会社　代表取締役社長　八竹　静夫氏
ミシン部品のメーカーとして創業し、家電の部品製造で急成長を遂げ、ピーク時には年商６０億円を計上したが、近年の長期不況で売上が最盛期の1/20にまで落ち込む。生き残りをかけた【工具・治具の内製化】により精度を高め、トータルコストを下げる事に成功。どのような注文にも、柔軟にチャレンジし、高品質な製品を提供する事で、強い経営体質を実現。
平成15年度認定　大阪テクノマスター（製造課課長　大西恭二氏）

■有限会社こだま製作所　代表取締役　笹尾　恭三氏　
父親が創業したスポット溶接工場を引き継いだ後、バブル崩壊、生産の中国シフトのあおりを受け、少ロット製作への転換をはかる。薄板、微細部品の精密板金部品製作を業務に取り込み、精密板金製品製作から溶接組み立てといった弱電分野などで【一芸に秀でた加工工場】として強みを発揮。
新規事業として、一連の製造工程をひとつの窓口で受注し、最適な製作連携をコーディネートする【アッセンブリ119ＬＬＰ】事務局を設立し、利便性、差別化の追及を行う。　　
平成17年度認定　大阪テクノマスター（溶接部門）

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